【摘要】XXX工程建設工程項目管理合同委托人:承接人:二○一一年五月XX日第一部分建設工程項目管理合同委托人:(簡稱甲方)承接人:(簡稱乙方)依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民
2025-05-27 18:19
【摘要】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自3工程項目管理規(guī)劃3工程項目管理規(guī)劃目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項目管理規(guī)劃工程項目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【摘要】工程項目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實施過程中,合同中一方因對方不履行或者未能正確履行合同中所規(guī)定的義務或未能保證承諾合同條件實現(xiàn)而遭受損失后,向對方提出的補償要求。其性質是經濟補償行為,而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠(一)常見的索賠內容1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠不利的自然條件與
2025-01-14 00:53
【摘要】工程項目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目報告系統(tǒng)第三節(jié)工程項目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項目文檔管理第五節(jié)計算機在項目管理中的應用一般了解:工程項目報告系統(tǒng)結構、項目管理信息系統(tǒng)結構、項目文檔管理、項目管理軟件的主要功能。一般理解:重點掌握:to第一節(jié)概述一、項
2025-01-14 00:44
【摘要】1工程項目進度管理?工程項目進度計劃的編制?工程項目進度控制2工程項目進度管理?工程項目進度計劃編制的一般過程土木建筑學院工程項目進度計劃的編制項目總工期里程碑事件進度目標子項目進度計劃通過項目結構分解(項目結構圖)或階段劃分根據工程活動邏輯關系和持續(xù)時間
2025-01-11 14:46
【摘要】上海XXXX企業(yè)咨詢有限公司電信工程項目管理2工程項目一、項目的定義二、項目的廣義性三、工程項目四、工程項目的生命周期和干系人3工程建設項目的階段劃分可如下圖所示。工程項目的生命期和干系人項目構思結束交付使用
2025-09-30 15:24
【摘要】工程項目管理主講:宗剛教授北京工業(yè)大學經濟與管理學院工程項目組織概述1工程項目的組織形式2項目經理部3項目經理
2025-01-14 00:39
【摘要】第一講概述?什么是項目??什么是工程項目??工程項目管理如何定義??工程項目管理的歷史發(fā)展to兩個理念問題?一、工程項目管理應該站在什么角度??二、工程項目管理是否存在標準的答案?一個學術問題?項目管理理論與項目管理知識體系的聯(lián)系和區(qū)別?知識體系的代表是
2025-01-14 00:46
【摘要】王望珍11授課內容:工程項目管理專題主講教師:王望珍武漢大學土木建筑工程學院王望珍2一、工程項目的論證與評估事、工程項目團隊管理三、工程項目溝通管理四、工程項目沖突管理五、工程項目風險管理六、項目經理領導藝術七、企業(yè)項目管理主要內容安排20
2025-03-09 22:18
【摘要】案例1某框架結構工程其主體工程施工劃分為3段,其施工順序為先施工第一段,再施工第二段,最后施工第三段。每段均進行三個施工過程,包括支模板,綁扎鋼筋和澆筑混凝土,各施工過程在各施工段上的持續(xù)時間見下表所示。為保證該主體工程施工連續(xù)作業(yè),施工單位擬組織流水施工,并為每個施工過程各配備了專業(yè)施工隊。各施工過程各施工段上的持續(xù)時間(周)施工過程施工段一段二段三段支模板
2025-01-16 02:25
【摘要】全國注冊建造師執(zhí)業(yè)資格考試復習題集石家莊鐵道學院經濟管理分院精編11C420210鐵路工程項目管理實務1C421010掌握鐵路工程概算計算程序及定額一、單項選擇題1、鐵路工程概算費用包括()、動態(tài)投資、動態(tài)投資、機車車輛購置費、動態(tài)投資、機車車輛購置費、流動資產投資、動態(tài)投資、機車車輛購置費、鋪底流動
2024-12-02 10:05
【摘要】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目管理的概念和分類第二節(jié)工程項目管理的基本內容和方法第三節(jié)建設項目管理第四節(jié)工程項目監(jiān)理引言:一個典型的工程案例案例:北京西客站工程?背景:京九鐵路配套工程、首都的新大門、我國一項大型重點工程-65億、93年2月動工計劃建設周期4
2025-03-11 10:28
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學時:48學分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務:本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分
2025-03-11 10:25
【摘要】第一章:緒論?第一節(jié):工程項目及管理一.項目1、項目的定義項目是一個專門組織為實現(xiàn)某一特定目標,在一定約束條件下,所開展的一次性活動或所要完成的一個任務,以形成獨特的產品或服務。?內涵:?1、具有專門的組織去實施;?2、具有預定的目標;?3、項目的實施受到某些條件的約束;?
【摘要】工程項目管理主講:宗剛教授北京工業(yè)大學經濟與管理學院2工程項目管理目標的產生1工程項目進度計劃的編制2工程項目進度計劃的實施3工程項目進度計劃的檢查、調整與控制
2025-03-10 23:23