社會工作行政的管理學理論基礎-全文預覽
【正文】 狀況靈活掌握制度與人性、管制與自覺之間的關系，因地制宜地實施最符合企業(yè)利益和員工利益的管理方法。根據(jù)這種理論，管理者要對員工表示信任，而信任可以激勵員工以真誠的態(tài)度對待企業(yè)、對待同事，為企業(yè)而忠心耿耿地工作。包括組織管理中硬件和軟件，外顯文化和內隱文化兩部分 ? 組織文化狹義：組織文化是組織在長期的生存和發(fā)展中所形成的為組織所特有的、且為組織多數(shù)成員共同遵循的最高目標價值標準、基本信念和行為規(guī)范等的總和及其在組織中的反映 ? 具體地說：組織文化是指組織全體成員共同接受的價值觀念、行為準則、團隊意識、思維方式、工作作風、心理預期和團體歸屬感等群體意識的總稱。成功管理的關鍵在于對組織內外狀況的充分了解和有效的應變策略。超 Y理論在對 X理論和 Y理論進行實驗分析比較后，提出一種既結合 X理論和 Y理論，又不同于是 X理論和 Y理論，是一種主張權宜應變的經(jīng)營管理理論。莫爾斯（ ）和杰伊 —— 人之初，性本惡。第二章 社會工作行政的管理學理論基礎 方禮剛 ? 本章重點：法約爾的一般管理理論中關于管理的要素，科層制的特征，系統(tǒng)理論與權變理論，當代觀點中的 X、 Y、 Z理論，卓越管理方法的核心內容。這種假設必然導致出“胡蘿卜加大棒”式的管理。 【 第二章 社會工作行政的管理學理論基礎 】 ? 超 Y理論 ? 超 Y
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