企業(yè)戰(zhàn)略管理第6章-全文預(yù)覽
【正文】 戰(zhàn)略 (2):多元化戰(zhàn)略 25 1)發(fā)展軌跡 : 比亞迪股份有限公司成立于 1995年 2月 ,啟動資金 250萬元 ,員工 30人左右 .2022年 7月在香港主板上市 ,2022年 1月收購西安秦川汽車有限公司 (現(xiàn)比亞迪汽車有限公司 )。取得市場競爭優(yōu)勢 。 (3)水平一體化 . 第三節(jié) 成長戰(zhàn)略 (1):一體化戰(zhàn)略 18 ○ 特征 :向產(chǎn)業(yè)鏈下游擴(kuò)大。 F 首鋼收購南美礦山。 B 汽車公司自己制造汽車用鋼板。 2)要點 (1)以獨(dú)特資源和核心競爭力為基礎(chǔ) (2)以滿足顧客需要為根本 (3)以質(zhì)量和速度為關(guān)鍵 第三節(jié) 企業(yè)競爭優(yōu)勢 11 1)資源的優(yōu)勢 :人才、資金、技術(shù)、信息等 2)成本和質(zhì)量的優(yōu)勢：基本競爭手段 3)速度和專有知識的優(yōu)勢：經(jīng)驗曲線效果等 4)設(shè)置進(jìn)入障礙的優(yōu)勢：規(guī)模、差異化等 第三節(jié) 企業(yè)競爭優(yōu)勢 12 1)通過適應(yīng)和改變環(huán)境 在環(huán)境變化中發(fā)現(xiàn)機(jī)會，回避風(fēng)險。 ○ 適用 :消費(fèi)者有選擇偏好的市場 。海外合同要么交貨期短，要么需求特殊，需定制開發(fā)。 ◇ 方法 :在質(zhì)量、價格、品牌、形象等方面。 第二節(jié) 競爭戰(zhàn)略的內(nèi)容 6 ○ 適用條件 企業(yè) :具備大規(guī)模生產(chǎn)能力。1 本章內(nèi)容 ：比亞迪的成長路徑 第六章 競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢 2 （五力分析） 企業(yè) 競爭對手 潛在競爭者 替代品 客戶 供應(yīng)商 第一節(jié) 競爭戰(zhàn)略概述 3 1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 (利用經(jīng)驗曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果、低成本要素效果 ) 2)差異化戰(zhàn)略 (以獨(dú)特競爭優(yōu)勢獲得市場優(yōu)勢 ) 3)集中化戰(zhàn)略 (集中戰(zhàn)略資源 ,獲得特定市場競爭優(yōu)勢 ) 第一節(jié) 競爭戰(zhàn)略概述 4 差異化 戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先 戰(zhàn)略 集中化 戰(zhàn)略 所有市場 特定市場 差別化 低成本 第一節(jié) 競爭戰(zhàn)略概述 5 (cost leadership) ○ 目的 :低成本 低價格 擴(kuò)大市場占有率 ,阻止其它企業(yè)進(jìn)入。③ 積累經(jīng)驗 ,提高效率 . ○ 效果
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