人力資源管理者和人力資源管理部門-全文預覽
【正文】 義。但王義堂早上 5點就上班，一天在廠里呆十幾個小時，他的責任心和事業(yè)心最終讓職工認可了。不過他到底也沒開除一個。 談起當時廠里的情況，王義堂至今記憶猶新：全廠 415名職工，有行政管理人員 113人，廠長 1正 8副，各自為政。 ? 水泥廠多年虧損、再任命誰為廠長？難！有人說：“讓王義堂試試吧。 國內(nèi)企業(yè)人力資源部門應該履行的主要職責 案例 ? 不到兩年換一個，換了 12任廠長也沒能擺脫虧損的一家國有企業(yè)，卻在一個農(nóng)民手里起死回生。 人員調(diào)配 根據(jù)組織結構及人員變動情況，調(diào)配人員；優(yōu)化公司的人力資源配置，提高公司人力資源的有效性。心理契約、團隊精神、團隊管理 、學習型人才與學習型組織、職業(yè)生涯管理、跨團隊只能的合作 角色定位：服從者、執(zhí)行者和參與者。 角色定位：人力資源政策和制度的執(zhí)行者、人力資源具體措施的制 定者、人力資源管理氛圍的營造者。 新型的人力資源管理部門的組織結構 二、人力資源管理者和人力資源部 門的職責 ? （一）人力資源管理的職責分擔 ? 在企業(yè)中，參與人力資源管理管理的主要責任主體包括： 公司的高層管理者、直線管理人員、人力資源部和公司的每一位員工。 （ 2）業(yè)務中心。 思想素質 人力資源管理者的思想道德品質。 素質要求 解釋 專業(yè)知識 與人力資源活動有關的知識，具備設計和制定各種人力資源管理制度、方案及政策能力。 ? 專門的人力資源管理人員和部門的出現(xiàn)，使人力資源管理的工作更加趨于專業(yè)化，職能的發(fā)揮也得到了加強。 ? ? 概念技能是指管理者認識事物、現(xiàn)象的本質及相互關系的能力。該論文提出管理者需要具備三種基本技能，即技術技能（ technical skills)、人際技能（ human skills）和概念技能（ conceptuanl skills) ? ? 技術技能是指管理者應該具備的專業(yè)知識和技術，要能夠運用一定的知識、技術、工具和程序完成工作任務。 ? 管理活動與組織目標的實現(xiàn)有直接的關系的管理者就是直線管理者，否
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