【正文】 項(xiàng)目管理知識(shí) 成本管理 成本計(jì)劃是成本管理的基礎(chǔ)。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) (PMI)一直致力于項(xiàng)目管理領(lǐng)域的研究工作，全球 PMI成員都在為探索科學(xué)的項(xiàng)目管理體系而努力。 項(xiàng)目管理知識(shí) PMIPMI（ Project Management Institute） 的成員主要以企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的專家為主。IPMA非常重視專業(yè)人員資格認(rèn)證工作。特點(diǎn)：目標(biāo)明確、進(jìn)度嚴(yán)格、資源有限、 質(zhì)量保證 項(xiàng)目管理知識(shí) IPMAIPMA（ International Project Management Association）于 1965年在瑞士注冊(cè)，成員主要是各國(guó)的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)，是個(gè)非盈利性的組織。進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資金平衡252。項(xiàng)目控制252。 項(xiàng)目管理管理工具 ― 甘特圖、 PERT、 CPM管理內(nèi)容 ― 九大知識(shí)體系、五個(gè)階段管理重點(diǎn) ― 進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資金平衡房地產(chǎn)業(yè)―― 過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)－－ 經(jīng)濟(jì)的支柱、財(cái)富的起點(diǎn)、文化的源泉 （北海、深圳、浦東）－－ 政府的角色與作用 （加入 WTO后的競(jìng)爭(zhēng)）房地產(chǎn)業(yè)―― 行業(yè)的獨(dú)特性、項(xiàng)目的復(fù)雜性－－住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn) （課程重點(diǎn)）－－ 目標(biāo)：以最快的速度、最低的成本向客 戶提供高質(zhì)量的房產(chǎn) 房地產(chǎn)項(xiàng)目＋項(xiàng)目管理1＋ 1＝？房地產(chǎn)項(xiàng)目管理模塊 經(jīng)營(yíng)環(huán)境模塊： 城市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、城市規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)政策與制度、國(guó)際房地產(chǎn)比較、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)與機(jī)會(huì) 投資策劃模塊 ：區(qū)位環(huán)境分析與投資區(qū)位選擇、土地市場(chǎng)分析與儲(chǔ)備策略、住宅市場(chǎng)分析、非住宅物業(yè)市場(chǎng)分析與開(kāi)發(fā)策略、市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位、項(xiàng)目投資分析與決策 產(chǎn)品設(shè)計(jì)模塊： 環(huán)境行為學(xué)、建筑策劃、場(chǎng)地規(guī)劃、社區(qū)規(guī)劃與住宅設(shè)計(jì)、景觀環(huán)境設(shè)計(jì)、規(guī)劃與設(shè)計(jì)創(chuàng)新、新技術(shù)與新材料應(yīng)用房地產(chǎn)項(xiàng)目管理模塊投融資管理模塊： 財(cái)務(wù)報(bào)表分析、項(xiàng)目投融資決策、資金規(guī)劃、項(xiàng)目權(quán)益融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目融資、資本市場(chǎng)融資、投資性房地產(chǎn)融資、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù) 項(xiàng)目管理模塊： 項(xiàng)目管理概論、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的組織流程設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目的信息管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 工程管理模塊： 招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、采購(gòu)管理、工程監(jiān)理（現(xiàn)場(chǎng)管理）、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)與施工管理 營(yíng)銷(xiāo)策劃模塊： 產(chǎn)品包裝、價(jià)格策略、推廣方案、廣告與促銷(xiāo)、銷(xiāo)售隊(duì)伍組織、賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)、物管前期介入 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理模塊項(xiàng)目全案策劃 ：房地產(chǎn)項(xiàng)目全案策劃、居住房地產(chǎn)的全案策劃與經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)房地產(chǎn)的全案策劃與經(jīng)營(yíng)管理、休閑旅游房地產(chǎn)的全案策劃與經(jīng)營(yíng)管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 ：房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理、房地產(chǎn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理、房地產(chǎn)企業(yè)公共關(guān)系管理、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及合理避稅、房地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 ：設(shè)施管理、住宅區(qū)物業(yè)管理、非住宅性物業(yè)管理、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)估價(jià)教學(xué)內(nèi)容? 項(xiàng)目管理知識(shí)? 土地使用權(quán)獲取? 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位? 房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)? 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理? 房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃? 物業(yè)管理的前期介入 第一講 項(xiàng)目管理知識(shí)252。 20世紀(jì) 50年代后期，美國(guó)的蘭德公司首次在北極星導(dǎo)彈計(jì)劃中運(yùn)用了 PERT技術(shù)。? 理論學(xué)時(shí) ： 32學(xué)時(shí)? 參考教材 ：房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作管理，賈士軍， 廣東經(jīng)濟(jì)出版社， 2022年 4月；教學(xué)安排３２學(xué)時(shí)，３－１８周；理論與實(shí)踐結(jié)合；結(jié)合成功個(gè)案，開(kāi)展案例教學(xué)；課堂發(fā)言、出勤率占成績(jī)的４０％；參考書(shū)籍１．房地產(chǎn)項(xiàng)目投資．潘蜀健．中國(guó)建筑工業(yè)出版社．１９９９年；２．房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃．曹春堯．上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社．2022年；３．項(xiàng)目管理．喻穎正．暨南大學(xué)出版社 2022年；項(xiàng)目管理管理沒(méi)有止境 ― 從金字塔到阿菠羅登月計(jì)劃基本概念： ― IPMA、 PMI、 PMBOK、 PMP項(xiàng)目管理 現(xiàn)代項(xiàng)目管理起源于美國(guó)。著名的阿波羅登月計(jì)劃、曼哈頓計(jì)劃等都是采用項(xiàng)目管理的理論和方法而取得成功的經(jīng)典案例。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)252。IPMA、 PMI、 PMBOK、 PMP252。252。 IPMA提供了大量的產(chǎn)品和服務(wù)，包括研究與發(fā)展、培訓(xùn)和教育、標(biāo)準(zhǔn)化和證書(shū)制以及有關(guān)會(huì)議、學(xué)習(xí)班和研討會(huì)。 B級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別證書(shū)， C級(jí)為項(xiàng)目管理工程師級(jí)證書(shū)， D級(jí)為項(xiàng)目管理技術(shù)員級(jí)。 項(xiàng)目管理知識(shí) PMPPMP是由 PMI發(fā)起的項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證，其目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使全球的項(xiàng)目管理人員都能夠得到科學(xué)的項(xiàng)目管理知識(shí)。 項(xiàng)目管理知識(shí) 進(jìn)度管理 重點(diǎn)是制定全面詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，保證項(xiàng)目按期完成。通過(guò)有效加強(qiáng)項(xiàng)目管理，充分發(fā)揮計(jì)劃和控制的作用，就能顯著減少項(xiàng)目中的不可預(yù)知因素，從而大大壓縮這部分費(fèi)用。 質(zhì)量是企業(yè)的生命線，一個(gè)項(xiàng)目即使在規(guī)定的時(shí)間和成本內(nèi)完工，但如果質(zhì)量無(wú)法保證，這個(gè)項(xiàng)目也是失敗的，因此建立質(zhì)量管理機(jī)制也是房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的必然要求。 項(xiàng)目管理知識(shí) 項(xiàng)目管理應(yīng)用與發(fā)展252。設(shè)備大修 項(xiàng)目管理知識(shí) 項(xiàng)目計(jì)劃與組織252。 項(xiàng)目管理知識(shí) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)252。關(guān)鍵路線分析：通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算確定關(guān)鍵路線，從而確定項(xiàng)目完工周期。步驟： 計(jì)算 ES、 EF； 計(jì)算 LS、 LF； 計(jì)算 S； 確定關(guān)鍵路線（ S為 0的一條活動(dòng)鏈）； 計(jì)算項(xiàng)目完工的全部時(shí)間 T； （ 關(guān)鍵活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間相加而成） 編制進(jìn)度計(jì)劃表。PERT的應(yīng)用252。衡量偏差252。行業(yè)特性 項(xiàng)目管理知識(shí) 第二講 土地資源獲取252。土地獲取方式與途徑252。城市發(fā)展規(guī)劃（熱點(diǎn)？前瞻？） 土地資源獲取我國(guó)城市房地產(chǎn)管理法（共 7章 72條）– 第一章　總則第二章　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地　 第一節(jié)　土地使用權(quán)出讓 第二節(jié)　土地使用權(quán)劃撥第三章　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)第四章　房地產(chǎn)交易　　第一節(jié)　一般規(guī)定　　第二節(jié)　房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓　　第三節(jié)　房地產(chǎn)抵押　　第四節(jié)　房屋租賃　　第五節(jié)　中介服務(wù)機(jī)構(gòu)第五章　房地產(chǎn)權(quán)屬登記管理第六章　法律責(zé)任第七章　附則 我國(guó)城市房地產(chǎn)管理法252。商業(yè)、旅游、娛樂(lè)和豪華住宅用地，有條件的，必須采取拍賣(mài)、招標(biāo)方式；沒(méi)有條件，不能采取拍賣(mài)、招標(biāo)方式的，可以采取雙方協(xié)議的方式。252。第二十九條　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)是以營(yíng)利為目的，從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。 以市場(chǎng)公開(kāi)供地收益論 ： 2022年， 350億元； 2022年， 492億元； 2022年，而業(yè)內(nèi)人士保守估計(jì)為近千億元（僅 19月，就達(dá) ） 一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，目前全國(guó) 31個(gè)省 (區(qū)、市 )的近 1500個(gè)市 (縣 )開(kāi)展了土地招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓工作，在市場(chǎng)發(fā)育的東南省份，八成的市 (縣 )開(kāi)展了這項(xiàng)工作。今年 19月，全國(guó)范圍內(nèi)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓土地的宗數(shù)、面積、價(jià)款占出讓總宗數(shù)、面積、價(jià)款的比例分別為 %、 %、%。 2022年土地市場(chǎng)回望252。 2022房地產(chǎn)市場(chǎng)252。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)房地產(chǎn)投資的過(guò)分依賴。高地價(jià)帶來(lái)的必然是高房