【摘要】第八章對策與決策模型浙江大學數(shù)學建?;氐诎苏聦Σ吲c決策模型對策與決策是人們生活和工作中經(jīng)常會遇到的擇優(yōu)活動。人們在處理一個問題時,往往會面臨幾種情況,同時又存在幾種可行方案可供選擇,要求根據(jù)自己的行動目的選定一種方案,以期獲得最佳的結果。有時,人們面臨的問題具有競爭性質(zhì),如商業(yè)上的競爭、體育中的比賽和軍事行動、政
2025-01-17 14:33
【摘要】2022年財務培訓課程:財務分析與決策主講:張寅(教授)2022年11月蘇州新世紀的經(jīng)濟發(fā)展特征?全球化全球化現(xiàn)象包括以下幾個方面:全球化營銷、全球化供應鏈、人才全球化。?信息化信息技術的革新推動商務決策的速度加快。另外,市場調(diào)研技術在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下,擴大了訪問面,做
2025-01-08 15:55
【摘要】第二部分決策與計劃2022-11-25第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策“管理就是決策?!薄詹?西蒙可口可樂的決策可口可樂作出了一個重要的決策:把自己的口味
2025-05-12 13:31
【摘要】第四章決策原理與方法西蒙:管理就是決策。案例:格蘭仕微波爐的投資決策一、決策的含義及作用(1)廣義的定義:把決策視為從最初識別問題到確定解決問題的標準到把標準按重要程度排隊再提出解決問題的方案,對方案進行分析和評價,最終選擇合適的方案加以實施的過程。(2)狹義的定義:是為達到一定目的而提出若干備選方案,并從中篩選出合適方
2025-01-06 05:07
【摘要】市場營銷學第8章渠道決策與協(xié)調(diào)一、渠道功能菲利普·科特勒:營銷渠道是指生產(chǎn)商和最終用戶之間的一系列執(zhí)行不同功能的中間機構。渠道學之父路易斯:促進產(chǎn)品或服務順利被使用或消費的一整套相互依存的組織。美國市場營銷學會(AMA):企業(yè)內(nèi)部和外部的代理商和經(jīng)銷商的組織機構,通過這些組織,產(chǎn)品才得
2025-05-12 12:25
【摘要】經(jīng)濟預測與決策重慶交通大學管理學院凡事預則立,不預則廢?“凡事預則立,不預則廢?!闭Z出《禮記·中庸》,該書相傳是戰(zhàn)國時子思所作。是儒家經(jīng)典之一?!胺彩骂A則立,不預則廢”,沒有事先的計劃和準備,就不能獲得戰(zhàn)爭的勝利。(《毛澤東選集?論持久戰(zhàn)》)天氣預報求神卜卦與測字算命生產(chǎn)、生活、經(jīng)營
2025-05-12 04:41
【摘要】統(tǒng)計與決策技術本課程授課方案一、授課內(nèi)容(一)統(tǒng)計方法介紹數(shù)據(jù)搜集:實驗法與調(diào)查法數(shù)據(jù)整理:分類與分組數(shù)據(jù)分析:數(shù)據(jù)基本特征分析、現(xiàn)象發(fā)展變動趨勢分析數(shù)據(jù)關系研究、綜合評價。(二)統(tǒng)計方法在管理決策中的應用專題專題一:統(tǒng)計在人力資源管理決策中的應用:員工
2025-05-04 12:02
【摘要】第五章計劃與決策計劃決策目標管理與其讓別人掌握你的命運,不如自己來主宰。——杰克.韋爾奇企業(yè)總裁是一個職業(yè)的決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命?!s翰.麥克唐納1.計劃p76計劃是對組織在未來一段時
2025-05-12 13:11
【摘要】第八章對策與決策模型浙江大學數(shù)學建模基地第八章對策與決策模型對策與決策是人們生活和工作中經(jīng)常會遇到的擇優(yōu)活動。人們在處理一個問題時,往往會面臨幾種情況,同時又存在幾種可行方案可供選擇,要求根據(jù)自己的行動目的選定一種方案,以期獲得最佳的結果。有時,人們面臨的問題具有競爭性質(zhì),如商業(yè)上的競爭、體育中的比賽和軍事行動、政
2025-01-21 22:29
【摘要】習慣領域與決策大人物大HD—證嚴上人授課教授:游伯龍教授學生姓名:王宏道(9034045)學生姓名:鍾侑伶(9234233)92年度第2學期學期末報告研究動機?您最欣賞誰??30世代最最欣賞誰?報告大綱?研究動機?上人小檔案
2025-01-17 04:30
【摘要】第五章戰(zhàn)略與決策教學重點:企業(yè)戰(zhàn)略結構;決策的過程及實施教學難點:企業(yè)戰(zhàn)略的有效性;理解決策的“軟”、“硬“技術基本內(nèi)容:戰(zhàn)略的含義、不同組織層次的戰(zhàn)略結構、戰(zhàn)略制定、決策的含義與程序、決策的分類與方法。教學方式:試訓、案例分析、講授
2025-05-12 08:52
【摘要】2022/6/11第九章短期籌資與決策本章應掌握的內(nèi)容(加★為重點內(nèi)容)★★2022/6/12第九章短期籌資與決策一、商業(yè)信用(1)定義:商品交易中以延期付款或者延期交易方式進行購銷活動而形成的借貸關系延期付款?賒購延期交易?預收(2)商業(yè)信用的形式
2025-05-04 07:48
【摘要】企業(yè)決策與發(fā)展-以吉利收購沃爾沃為例?決策是人類活動中一項普遍且重要的行為。對于企業(yè)而言,能否做出正確的決策,則是企業(yè)運營、管理和發(fā)展的核心。?能否進行科學的決策,就成了企業(yè)能否成功發(fā)展的關鍵和前提。?
2025-05-06 00:08
【摘要】第十二章成本決策與成本計劃本章學習內(nèi)容一、成本決策二、成本計劃第一節(jié)成本決策一、成本決策概述(一)定義成本決策是指依據(jù)掌握的各種決策成本及相關的數(shù)據(jù),對各種備選方案進行分析比較,從中選出最佳方案的過程。(二)成本決策的程序提出問題;確定決策目標;擬定方案;分析
2025-04-29 02:10
【摘要】1PSDM問題的解決與決策方案生產(chǎn)部謝王龍2021/1/122課程大綱一﹕6Sigma方法論的解決問題的思路二﹕理解你的問題三﹕分析你的問題四﹕快速解決問題五﹕如何決策指導書六﹕案例模擬2021/1/123一﹕6Sigma方法論的解決問題的思路何
2024-10-17 00:36