管理與決策ppt課件-展示頁
2025-01-18 11:17本頁面
【正文】 標(biāo) 準(zhǔn) 、 評 價工 具 、 技 巧 、 方 法管理與決策 決策的要素 ? 決策者：決策的主體 知識結(jié)構(gòu) 個人的喜愛偏好 利益 ? 備選方案：集思廣議，開動腦筋 如九點連星圖：用 4條連續(xù)的（即你的筆不離開紙）直線將這九個點連接起來 ● ● ● ● ● ● ● ● ● 管理與決策 ? 決策目標(biāo)：是決策過程的出發(fā)點和終結(jié)點 ? 模型：把一個抽象的、具體的問題用簡潔的物理或數(shù)學(xué)模型表示出來 如：最佳推銷間隔模型 厭煩度 疏遠(yuǎn)度 管理與決策 ? 決策離不開創(chuàng)意 例一：推銷員的故事 例二：可口可樂名字的由來 管理與決策 決策的分類 ? 按決策所涉及的面分：微觀決策、宏觀決策 ? 按決策的層次分：戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策、作業(yè)決策 ? 按問題是否重復(fù)出現(xiàn)分：程序化決策、非程序化決策 ? 按決策方法分：定性決策、定量決策、模糊決策 ? 按決策的條件分：確定型決策、風(fēng)險型決策、不確定決策 第 2節(jié) 決策的原則與程序 ? 決策的原則 ? 決策的程序 決策的原則 系統(tǒng)原則 信息原則 預(yù)測原則 可行原則 效益原則 可靠原則 民主原則 創(chuàng)新原則 優(yōu)化原則 系統(tǒng)原則 ? 把決策對象當(dāng)成是一個系統(tǒng)，用系統(tǒng)的觀點分析 ? 全局原則 ? 動態(tài)原則 現(xiàn)在 未來 時間 決策制定期 決策實施期 決策影響期 前瞻意識 長遠(yuǎn)意識 東非肯尼亞夏天罕見的下雪，居民手捧著雪 ,喜出望外 ? 整分合原則：系統(tǒng)分析時常用的方法
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1