《目標(biāo)與計(jì)劃管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 l: 策略規(guī)劃是規(guī)劃如何實(shí)現(xiàn)組織的基 本目標(biāo) 。 ? 每一個(gè)職工的分目標(biāo)就是企業(yè)總目標(biāo)對(duì)他的要求，也是他對(duì)企業(yè)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)，并依此對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和考核。 通過縮短目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間和對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行不斷的反饋來強(qiáng)化目標(biāo)的作用 目標(biāo)使人努力，努力使人取得成績(jī)，成績(jī)使人自信自 尊，自信自尊使人有更大的成績(jī) 1954年，德魯克在 《 管理的實(shí)踐 》 一書中，首先提出了“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。 組織的生命階段 形成 方向性的 靈活 改變 成長(zhǎng) 短期的 具體的 成熟 具體的 長(zhǎng)期的 衰退 方向性的 短期的 組織行為學(xué) 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 陳春花 環(huán)境的不確定程度 高 （ 活動(dòng)的 ） ： 方向性的 短期的 低 （ 穩(wěn)定的 ） ： 具體的 長(zhǎng)期的 關(guān)鍵因素：靈活性 將來承諾的時(shí)間跨度 計(jì)劃必須能覆蓋今天所做的承諾 近期的承諾：短期的 遠(yuǎn)期的承諾：長(zhǎng)期的 組織行為學(xué) 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 陳春花 計(jì)劃的重點(diǎn) 考慮的時(shí)間 具體性 權(quán)變的因素 長(zhǎng)期的 短期的 具體的 方向性的組織的規(guī)模： 小 * 大 * 組織的結(jié)構(gòu) 緊密 * * 松散 * * 組織的生命周期 形成 * 成長(zhǎng) * * 成熟 * * 衰退 * * 環(huán)境的不確定性 抵 * * 高 * * 將來的承諾 近期 * 遠(yuǎn)期 * 1. 目標(biāo)是成就的標(biāo)準(zhǔn)、成功的尺度、行為的誘因。組織行為學(xué) 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 陳春花 目標(biāo)與計(jì)劃管理 組織行為學(xué) 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 陳春花 A、 計(jì)劃是一個(gè)用以： *了解組織的使命 (宗旨 ) *分析內(nèi)部／外部的環(huán)境 *選擇組織的目標(biāo)／目的 －整體的 事業(yè)部的 — 部門的 － 短期和長(zhǎng)期的 *尋找資源 (方法／裝備／機(jī)制 ） *選擇行動(dòng)的方向 (策略 )——目標(biāo) *發(fā)展不同層級(jí)的計(jì)劃 ——整合及協(xié)調(diào)各種活動(dòng) 一、什么是計(jì)劃 組織行為學(xué) 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 陳春花 B、 特性： *是一個(gè)持續(xù)的過程
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1