《企業(yè)使命與目標》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 大多數(shù)的研究及實證已經(jīng)證明社會責任與經(jīng)濟效益之間存在著正相關(guān)關(guān)系。企業(yè)承擔社會責任可以預(yù)防公司濫用經(jīng)濟力量，在保護相關(guān)利益者利益的同時，也保護了企業(yè)長遠利益。十多年過去后，蓮花集團成為“莊稼地”里長出的一棵“工業(yè)巨樹”，然而，在味精的生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的有機廢水，蓮花在為社會創(chuàng)造財富的同時也帶來了污染。 。 ? 味精的廢水治理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在技術(shù)方面無國內(nèi)成功經(jīng)驗可以借鑒，蓮花人抱著堅定負責的信念，共計投資 2億多元，探索出一條“廢水分類治理，資源綜合利用”的符合中國國情和企業(yè)實際的治污路子。因此，企業(yè)社會責任對企業(yè)而言不是負擔，而是責任和機遇，是發(fā)展和創(chuàng)新的機會，有利于提升品牌形象和綜合競爭力。事實上，企業(yè)行使社會責任有利于社會和企業(yè)雙方。 社會責任和經(jīng)濟效益的關(guān)系 ? 目前仍有一些人會擔心承擔企業(yè)責任會有損于經(jīng)濟效益。相應(yīng)地 ,企業(yè)社會責任對企業(yè)戰(zhàn)略的核心價值 (競爭力 ) 也體現(xiàn)在對內(nèi)與對外兩個方面。 中國移動通信的社會責任 ? “秉持做優(yōu)秀企業(yè)公民的誠意，以誠信實踐承諾，以永不自滿、不斷創(chuàng)新的進取心態(tài)，精益求精，追求企業(yè)、社會與環(huán)境的和諧發(fā)展。 ? 商業(yè)模式與戰(zhàn)略是融合在一起的，二者應(yīng)該相互補充，相互配合。 ? 商業(yè)模式實際上是一套企業(yè)進行戰(zhàn)略思考的框架。國美的家電連鎖專營發(fā)展模式總結(jié)起來是：以低價打市場，以管理服務(wù)穩(wěn)市場，推行全方位本土化策略。 ? 商業(yè)模式是企業(yè)為達到盈利目的的戰(zhàn)略和運作體系?！? 戰(zhàn)略目標的構(gòu)成 ? 利潤 ? 產(chǎn)品 ? 競爭 ? 市場 ? 發(fā)展 ? 職工福利 ? 社會責任 位卑未敢忘憂國（陸游） 戰(zhàn)略目標的制定原則 ? 關(guān)鍵性原則 ? 可行性原則 ? 定量化原則 ? 一致性原則 ? 激勵性原則 ? 穩(wěn)定性原則 軍無財，士不來，軍無賞，士不往?！? ? “服務(wù)與價值觀” ? “在我們所在的每一個細分市場內(nèi)提供價廉物美的服務(wù)。 ? 華為引進 STP營銷戰(zhàn)略（細分市場、選擇目標市場、產(chǎn)品定位）。 華為的狼性戰(zhàn)略 ? 華為在創(chuàng)業(yè)之初便給自己定下高起點的目標，將自己定位于“世界一流的電信設(shè)備供應(yīng)商”，在這種目標的驅(qū)使下，它緊緊把握住時代發(fā)展的脈搏，由一個小規(guī)模的民族廠商或是說市場的追隨者，經(jīng)過一步一步的提升，逐漸演變成國際化 IT廠商。 ? 內(nèi)容－－在行業(yè)中的領(lǐng)先地位、總體規(guī)模、競爭能力、技術(shù)能力、市場份額、收入和盈利增長率、投資回收率、企業(yè)形象。 ? 5．我們的基準線 ? 我的財務(wù)觀點并不復(fù)雜，但要自始至終地實現(xiàn)財務(wù)目標，并在動蕩不安和通貨膨脹的年代實現(xiàn)實際利潤的有效增長，仍需極大的勇氣和責任感。 ? 3．我們的顧客 ? 公司各級管理人員都應(yīng)竭盡全力為我們的產(chǎn)品飲用者和顧客，以及與顧客相聯(lián)系的零售和批發(fā)銷售網(wǎng)服務(wù)。葡萄酒系列產(chǎn)品將繼續(xù)經(jīng)營，迅速發(fā)展，特別注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。我認為，我們面臨的挑戰(zhàn)就是使我們目前要為成功的主要事業(yè)以及可能從事的新事業(yè)的利潤不斷增長，使利潤率大大高于通貨膨脹率，讓股東們獲得超過平均水平的投資總收益。 ? 公司把實現(xiàn)一流的管理和吸引高層次專業(yè)技術(shù)人才作為經(jīng)營戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，追求管理的精干高效，努力減少人力資源使用上的浪費與內(nèi)耗。為偉大祖國的繁榮昌盛， 為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。精神是可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的，物質(zhì)文明有利于 鞏固精神文明。 我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻者定當?shù)玫胶侠砘貓?。責任意識、創(chuàng)新精神和團結(jié)合作精神是我們 企業(yè)文化的精髓。 第二條 [員工 ]認真負責和管理有效的員工是華為最大的財 富。 ? 張瑞敏的“兼收并蓄，創(chuàng)新發(fā)展，自成一家”的基本經(jīng)營哲學(xué)， 貨真價實，童叟無欺 企業(yè)使命的基本內(nèi)容 ? 企業(yè)的經(jīng)營范圍 ? 企業(yè)成長的方向 ? 企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模和水平 ? 企業(yè)的目的 ? 企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué) ? 企業(yè)的社會責任 企業(yè)使命的基本內(nèi)容 企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)能提供的產(chǎn)品或服務(wù) 企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)所提供的效益 企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)在某個細分市場上為顧客所提供的滿足 企業(yè)家有關(guān)企業(yè)的自我意識 企業(yè)的公共形象 (在企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單的情況下 ) 決定企業(yè)使命的因素 ? 企業(yè)外部環(huán)境因素 ? 企業(yè)資源和能力因素 ? 企業(yè)發(fā)展歷史因素 ? 與企業(yè)有利害關(guān)系的各方面的要求和期望 與企業(yè)有利害關(guān)系的各方面要求和期望 內(nèi)部要求者 董事會
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1