國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證ipmp培訓--項目與項目管理-全文預覽
【正文】 應(yīng)試者綜合素質(zhì)的考核，全面了解應(yīng)試者從事項目管理的理念 IPMP筆試 ? IPMP C級 – 以實際案例為導向 – 注重項目管理核心方法的考核 – 強調(diào)方法的應(yīng)用 – 題型為問答題 ? IPMP D級 – 注重理論與案例相結(jié)合的考核 – 相對全面的綜合考核 – 題型以選擇題和問答題相結(jié)合 ? 基本能力 ：管理，項目和項目管理，項目背景和利益相關(guān)者，系統(tǒng)方法和項目管理，項目管理實施，項目目標，項目成功與失敗的準則，項目階段，項目生命期，標準與指南 ? 社會能力 ：洞察力，激勵，社會化結(jié)構(gòu)，小組和團隊，學習型組織，自我管理，領(lǐng)導藝術(shù)，沖突管理，特殊交流狀況 ? 方法能力 ：項目結(jié)構(gòu)，過程和時間管理，資源管理，成本管理，財務(wù)管理，實施測量和項目進展，項目控制，多項目管理，創(chuàng)新技術(shù)，解決問題 ? 組織能力 ：公司和項目組織，質(zhì)量管理，合同管理，構(gòu)型和更改文檔管理，項目開始，風險管理，項目信息系統(tǒng)／報告，項目結(jié)束和評估，人員管理 ? 個人素質(zhì) ：溝通能力；首創(chuàng)精神，務(wù)實，熱情，激勵能力；聯(lián)系的能力，開放性；靈敏，自我控制，價值鑒賞能力，樂意負責任，人格誠實；解決沖突，辯論文化，公正；解決問題能力，全面思考，公正；忠誠，堅強，樂于助人；領(lǐng)導藝術(shù) ? 總體印象 ：常理（常識），邏輯和系統(tǒng)，語言／文字表達能力，綜合能力，明晰，技能，知識水平，經(jīng)歷（閱歷） 二、項目 ?項目的概念 ?項目與企業(yè)發(fā)展 ?項目的定義 ?項目定義的說明 ?項目的主要屬性 ?項目的三重約束 ?項目的生命周期 NEW Orleans河灘房地產(chǎn)開發(fā)項目 —第 15屆奧林匹克冬季運動會 —一個殘疾人的環(huán)球旅行 ? 建造一座大樓、一座工廠或一座水庫 ? 舉辦各種類型的活動，如一次會議、一次晚宴、一次慶典等 ? 新企業(yè)、新產(chǎn)品、新工程的開發(fā) ? 進行一個組織的規(guī)劃、規(guī)劃實施一項活動 ? 進行一次旅行、解決某個研究課題、開發(fā)一套軟件 在當今社會中，一切都是項目，一切也將成為項目。 ? 此定義實際包含三層含義： ? 項目是一項有待完成的任務(wù) ， 且有特定的環(huán)境與要求 ? 在一定的組織機構(gòu)內(nèi) ， 利用有限資源 （ 人力 、 物力 、 財力等 ） 在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù) ? 任務(wù)要滿足一定性能 、 質(zhì)量 、 數(shù)量 、 技術(shù)指標等要求 。 ◆ 項目管理的 思想 是系統(tǒng)管理的系統(tǒng)方法論 。 ◆ 項目管理的 要點 是創(chuàng)造和保持一種使項目順利進行的環(huán)境 。 ? 項目管理對象的特定性 ? 項目管理組織的臨時性 ? 項目管理人員的專業(yè)性、權(quán)威性 ? 科學化 、 民主化原則 ? 系統(tǒng)性原則 ? 動態(tài)性原則 ? 責任 、 利益 、 風險對等的原則 時間管理 范圍管理 質(zhì)量管理 成本管理 綜合管理 人力資源管理 采購管理 風險管理 溝通管理 項目管理 項目群管理 項目管理內(nèi)容 ? 投資戰(zhàn)略 ? 投資政策 ? 投資規(guī)劃 ? 項目安排與審批 … A、 B、 C—不同類別的項目 C C C C A A A B B B 項目組管理 項目管理內(nèi)容 ? 部門投資戰(zhàn)略和計劃 ? 項目的優(yōu)先順序 ? 相應(yīng)的行業(yè)政策 ? 資金籌措、資源分配 ? …… A A A A A B B B B C C C C 不同主體的項目管理 項目管理內(nèi)容
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