國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證ipmp培訓(xùn)--項目與項目管理-文庫吧
2025-04-27 18:39 本頁面
【正文】 基于標準 （ 1） PMI的 PMBOK和 PMP， 1991(1985) （ 2） IPMA的 ICB與 IPMP,1996(1987,1993) （ 3） CPMBOK和 CNCB （ 4） 中國的認證體系及其組織機構(gòu) IPMP考試 ? IPMP注重能力考核，能力＝知識＋經(jīng)驗＋個人素質(zhì)是其基本定義 ? IPMP C級以上考核，級別越高對于經(jīng)驗的要求越嚴格 ? IPMP 筆試考核注重于解決實際問題的能力，并且試題考核以案例為導(dǎo)向 ? WORKSHOP與案例報告是 IPMP特有的考核形式，對于應(yīng)試者個人素質(zhì)及解決問題的能力考核非常重要 ? IPMP面試著重于對應(yīng)試者綜合素質(zhì)的考核，全面了解應(yīng)試者從事項目管理的理念 IPMP筆試 ? IPMP C級 – 以實際案例為導(dǎo)向 – 注重項目管理核心方法的考核 – 強調(diào)方法的應(yīng)用 – 題型為問答題 ? IPMP D級 – 注重理論與案例相結(jié)合的考核 – 相對全面的綜合考核 – 題型以選擇題和問答題相結(jié)合 ? 基本能力 ：管理，項目和項目管理，項目背景和利益相關(guān)者，系統(tǒng)方法和項目管理，項目管理實施，項目目標，項目成功與失敗的準則，項目階段，項目生命期，標準與指南 ? 社會能力 ：洞察力，激勵，社會化結(jié)構(gòu)，小組和團隊，學(xué)習(xí)型組織，自我管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，沖突管理，特殊交流狀況 ? 方法能力 ：項目結(jié)構(gòu)，過程和時間管理，資源管理，成本管理，財務(wù)管理，實施測量和項目進展，項目控制，多項目管理，創(chuàng)新技術(shù)，解決問題 ? 組織能力 ：公司和項目組織，質(zhì)量管理，合同管理，構(gòu)型和更改文檔管理，項目開始，風(fēng)險管理，項目信息系統(tǒng)／報告，項目結(jié)束和評估，人員管理 ? 個人素質(zhì) ：溝通能力；首創(chuàng)精神，務(wù)實，熱情，激勵能力；聯(lián)系的能力，開放性；靈敏，自我控制，價值鑒賞能力，樂意負責任，人格誠實；解決沖突，辯論文化，公正；解決問題能力，全面思考，公正；忠誠，堅強，樂于助人；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 總體印象 ：常理（常識），邏輯和系統(tǒng)，語言／文字表達能力，綜合能力，明晰，技能，知識水平，經(jīng)歷（閱歷） 二、項目 ?項目的概念 ?項目與企業(yè)發(fā)展 ?項目的定義 ?項目定義的說明 ?項目的主要屬性 ?項目的三重約束 ?項目的生命周期 NEW Orleans河灘房地產(chǎn)開發(fā)項目 —第 15屆奧林匹克冬季運動會 —一個殘疾人的環(huán)球旅行 ? 建造一座大樓、一座工廠或一座水庫 ? 舉辦各種類型的活動，如一次會議、一次晚宴、一次慶典等 ? 新企業(yè)、新產(chǎn)品、新工程的開發(fā) ? 進行一個組織的規(guī)劃、規(guī)劃實施一項活動 ? 進行一次旅行、解決某個研究課題、開發(fā)一套軟件 在當今社會中，一切都是項目，一切也將成為項目。 —美國項目管理專業(yè)資質(zhì)認證委員會主席 Paul Grace ? 自從有了人類，人們就開展了各種有組織的活動。隨著社會的發(fā)展，有組織的活動逐步分化為兩種類型： ? 一類是連續(xù)不斷 、 周而復(fù)始的活動 ， 人們稱之為 “ 運作 ” (Operations)， 如企業(yè)日常的生產(chǎn)產(chǎn)品的活動； ? 另一類是臨時性 、 一次性的活動 ， 人們稱之為“ 項目 ” (Projects)， 如企業(yè)的技術(shù)改造活動 、一項環(huán)保工程的實施 。 項目 運作 ?項目是一個特殊的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時間內(nèi)，滿足一系列特定目標的多項相關(guān)工作的總稱。 ? 此定義實際包含三層含義： ? 項目是一項有待完成的任務(wù) ， 且有特定的環(huán)境與要求 ? 在一定的組織機構(gòu)內(nèi) ， 利用有限資源 （ 人力 、 物力 、
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