cpmp、pmp、ipmp：項(xiàng)目管理認(rèn)證的全面比較-文庫吧
2025-07-01 16:52 本頁面
【正文】 考試級(jí)別 四級(jí)認(rèn)證體系 一個(gè)級(jí)別（沒有資歷和水平區(qū)別） 四級(jí)認(rèn)證體系 （有資力和水平等級(jí)區(qū)別） 認(rèn)證體系 一級(jí)： 高級(jí)項(xiàng)目管理師 二級(jí) ： 項(xiàng)目管理師 三級(jí) ： 助理項(xiàng)目管理師 四級(jí) ： 項(xiàng)目管理員 PMP 項(xiàng)目管理專家 Project Management Professional A級(jí) CPD 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 Certificated Projects Director 具備管理一個(gè)公司所有項(xiàng)目或國際合作 的復(fù)雜項(xiàng)目的水平和能力 B級(jí) CPM 項(xiàng)目經(jīng)理 Certificated Project Manager 具備管理大型復(fù)雜項(xiàng)目的水平和能力 C級(jí) PMP 項(xiàng)目管理專家 Project Management Professional 具備管理一般復(fù)雜項(xiàng)目的水平和能力 D級(jí) PMF 項(xiàng)目管理專業(yè)人員 Project Management Practitioner 具備項(xiàng)目管理從業(yè)的基本知識(shí)和能力 考試語言 中文 全球共九種語言 按全球各成員國各自的本國語言 知識(shí)體系 五大過程： 啟動(dòng)，計(jì)劃，執(zhí)行，控制，收尾 九大模塊： 范圍管理，時(shí)間管理，費(fèi)用管理，質(zhì)量管理，人力資源管理，溝通管理，風(fēng)險(xiǎn)管理采購與合同管理，綜合管理 PMBOK 項(xiàng)目管理知識(shí)體 系 九個(gè)知識(shí)領(lǐng)域： 范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、溝通管理、采購管理、集成管理。 CPMBOK 中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系 國家自然科學(xué)基金委員會(huì)立項(xiàng)于 1994 年由 PMRC 研究，IPMA支持，與國際接軌。以生命周期為主線，從項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念入手，以項(xiàng)目的概念階段、開發(fā)階段、實(shí)施階段及收尾階段，將項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域分為 88 個(gè)知識(shí)模塊來描述。 包含了：圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、采購管理、綜合管理、企業(yè)項(xiàng)目管理、方法與工具。
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