cpmp、pmp、ipmp：項目管理認(rèn)證的全面比較-文庫吧
2025-07-01 16:52 本頁面
【正文】 考試級別 四級認(rèn)證體系 一個級別（沒有資歷和水平區(qū)別） 四級認(rèn)證體系 （有資力和水平等級區(qū)別） 認(rèn)證體系 一級： 高級項目管理師 二級 ： 項目管理師 三級 ： 助理項目管理師 四級 ： 項目管理員 PMP 項目管理專家 Project Management Professional A級 CPD 高級項目經(jīng)理 Certificated Projects Director 具備管理一個公司所有項目或國際合作 的復(fù)雜項目的水平和能力 B級 CPM 項目經(jīng)理 Certificated Project Manager 具備管理大型復(fù)雜項目的水平和能力 C級 PMP 項目管理專家 Project Management Professional 具備管理一般復(fù)雜項目的水平和能力 D級 PMF 項目管理專業(yè)人員 Project Management Practitioner 具備項目管理從業(yè)的基本知識和能力 考試語言 中文 全球共九種語言 按全球各成員國各自的本國語言 知識體系 五大過程： 啟動，計劃，執(zhí)行，控制，收尾 九大模塊： 范圍管理，時間管理，費用管理，質(zhì)量管理，人力資源管理，溝通管理，風(fēng)險管理采購與合同管理，綜合管理 PMBOK 項目管理知識體 系 九個知識領(lǐng)域： 范圍管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、溝通管理、采購管理、集成管理。 CPMBOK 中國項目管理知識體系 國家自然科學(xué)基金委員會立項于 1994 年由 PMRC 研究，IPMA支持，與國際接軌。以生命周期為主線，從項目與項目管理的概念入手，以項目的概念階段、開發(fā)階段、實施階段及收尾階段，將項目管理的知識領(lǐng)域分為 88 個知識模塊來描述。 包含了：圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、采購管理、綜合管理、企業(yè)項目管理、方法與工具。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1