【摘要】項(xiàng)目管理知識(shí)——PMBOK的啟發(fā)1項(xiàng)目管理P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司課程目錄?第一單元:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)?第二單元:項(xiàng)目整體管理?第三單元:項(xiàng)目范圍管理?第四單元:項(xiàng)目時(shí)間管理?第五單元:項(xiàng)目成本管理?第六單元:項(xiàng)目質(zhì)量管理?第七單
2025-02-13 22:55
【摘要】《國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)》培訓(xùn)之一第一部分項(xiàng)目與項(xiàng)目管理培訓(xùn)目標(biāo)通過本部分的培訓(xùn):?了解項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用?了解項(xiàng)目的定義和特征?了解項(xiàng)目管理的基本概念及其主要內(nèi)容?了解項(xiàng)目管理的階段劃分及其內(nèi)容.一、項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用?項(xiàng)目管理的歷史?項(xiàng)目管理的
2025-01-12 14:13
【摘要】1PMP項(xiàng)目管理:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)題11在一個(gè)復(fù)雜的大型項(xiàng)目中接受或拒絕提出的變更的權(quán)限歸誰所有A.贊助人B.客戶C.變更控制委員會(huì)D.項(xiàng)目經(jīng)理2對一項(xiàng)在發(fā)生之前未界定的風(fēng)險(xiǎn)事件作出響應(yīng)稱作A.緩和風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)B.變通方法響應(yīng)C.糾正行動(dòng)響應(yīng)D.應(yīng)急響應(yīng)3制訂備選活動(dòng)程序是以下哪
2025-01-15 18:08