【正文】 中心認(rèn)可，遠(yuǎn)銷全國各知名電扶梯廠家。公司現(xiàn)有占地面積 20220 平方米，建筑面積約 18000 平方米，現(xiàn)有固定資產(chǎn) 3000 萬元，注冊(cè)資金 800 萬元，是 專業(yè)從事各種 電梯、扶梯配件的生產(chǎn)和冷彎型鋼的加工的生產(chǎn)廠家 。 在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部組織各部門結(jié)合管理評(píng)審和內(nèi)部審核對(duì)質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行評(píng)審，不斷修訂完善。 。指定專人負(fù)責(zé)管理質(zhì)量手冊(cè)。 a. 本企業(yè)內(nèi)部使用的和提供給認(rèn)證機(jī)構(gòu)的質(zhì)量手冊(cè)均為“受控”版，按“質(zhì)量手冊(cè)發(fā)放范圍”進(jìn)行發(fā)放。 第 1 頁 共 35 頁 TLDQM2022 質(zhì) 量 手 冊(cè) Quality Mannal 依據(jù) GB/T190012022 版本號(hào) 2022 版 受控狀態(tài) 分發(fā)號(hào) 使用部門 編制： XX 審核： XX 批準(zhǔn)： XX 發(fā)布 實(shí)施 XXXX 有限公司 第 2 頁 共 35 頁 名 稱 目錄 編 號(hào) TLDQM2022 修改號(hào) 01 章節(jié)號(hào) 內(nèi)容 頁碼 目錄 1 發(fā)布令及任命書 3 質(zhì)量手冊(cè)修改控制頁 4 質(zhì)量手冊(cè)的管理 5 1 企業(yè)概況 6 2 公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖 7 3 質(zhì)量管理體系過程職責(zé)分配表 8 4 質(zhì)量管理體系 9 質(zhì)量管理體系 、 總要求 、 文件要求 10 質(zhì)量管理體系 、 支持程序 12 5 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 13 管理 職責(zé) 質(zhì)量方針 14 管理職責(zé) 策劃 15 第 3 頁 共 35 頁 5 管理職責(zé) 職責(zé)、權(quán)限與溝通 17 管理職責(zé) 管理評(píng)審 支持程序 20 6 資源管理 資源的提供 人力資源 基礎(chǔ)設(shè)施 21 資源管理 工作環(huán)境 支持程序 22 7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 實(shí)現(xiàn)過程的策劃 與顧客有關(guān)的過程 23 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 采購 24 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 生產(chǎn)和服務(wù)提供 25 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制 27 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 支持程序 28 8 測(cè)量、分析和改進(jìn) 總則 監(jiān)視和測(cè)量 29 測(cè)量、分析和改進(jìn) 不合格品控制 數(shù)據(jù)分析 31 測(cè)量、分析和改進(jìn) 改進(jìn) 32 測(cè)量、分析和改進(jìn) 支持程序 33 第 4 頁 共 35 頁 名 稱 發(fā)布令及任命書 編 號(hào) TLDQM2022 修改號(hào) 01 發(fā) 布 令 為了適應(yīng)質(zhì)量管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，持續(xù)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量滿足顧客要求，公司依據(jù) GB/T19001－ 2022idt IS09001： 2022《質(zhì)量管理體系一要求》編制了質(zhì)量手冊(cè)，本手冊(cè)是我公司實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系 并持續(xù)改進(jìn)其有效性所必須遵循的綱領(lǐng)性文件。 總經(jīng)理： XX 日 期： 第 5 頁 共 35 頁 名 稱 質(zhì)量手冊(cè)修改控制頁 編 號(hào) TLDQM2022 修改號(hào) 01 序號(hào) 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 第 6 頁 共 35 頁 名 稱 質(zhì)量手冊(cè)的管理 編 號(hào) TLDQM2022 修改號(hào) 01 、審批 質(zhì)量手冊(cè)由質(zhì)量部在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下具體組織編制，經(jīng)管理者代表審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 《文件控制程序》的要求。 質(zhì)量手冊(cè)經(jīng)過五次以上系統(tǒng)更改后，應(yīng)作換版處理。 d. 未經(jīng)允許不得自行復(fù)制或向外提供、泄露手冊(cè)內(nèi)容。 第 7 頁 共 35 頁 名 稱 1 企業(yè)概況 編 號(hào) TLDQM2022 修改號(hào) 01 企業(yè)概況 本公司創(chuàng)建于 2022 年，地處 XXXX，北濱長江，與南通、如皋、靖江隔江相望；南近太湖，與無錫、蘇州相鄰；東與常熟相連，距國際大都市上海 98 公里；西與江陰接壤，遙望 常州、鎮(zhèn)江，距省城南京 200 公里，地理環(huán)境優(yōu)越，交通便捷。電梯部件有：加強(qiáng)筋、立柱、地坎等；扶梯配件有導(dǎo)軌、支架、玻璃托架、蓋板、蒂森扶手護(hù)欄組 件等；冷彎型鋼有各種型材導(dǎo)軌。 廠 址： XXXX 郵 編： XXX 聯(lián)系電話： XXX 傳 真： XXX 第 8 頁 共 35 頁 名 稱 2 公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖 編 號(hào) TLDQM2022 修改號(hào) 01 董事長 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)副總 常務(wù)副總 銷售副總 生產(chǎn)部 技術(shù)部 質(zhì)量部 計(jì)劃部 行政辦 財(cái)務(wù)部 采購部 銷售 核價(jià) 銷售內(nèi)勤 型鋼車間 彎曲車間 鈑金車間 新品車間 倉庫 設(shè)備 人力資源 后勤 安全 工會(huì) 第 9 頁 共 35 頁 名 稱 3 質(zhì)量管理體系 過程職責(zé)分配表 編 號(hào) TLDQM2022 修改號(hào) 01 職能部門 體系要求 管 理 層 質(zhì)量 部 生產(chǎn) 部 技術(shù) 部 計(jì)劃部 采 購 部 銷 售 部 行政辦 質(zhì)量管理體系 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 總體要求 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 質(zhì)量手冊(cè) ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 文件控制 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ 質(zhì)量記錄控制 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 管理承諾 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ 質(zhì)量方針 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 策劃 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 職責(zé)、權(quán)限和溝通 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 管理評(píng)審 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 資源提供 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 人力資源 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ 基礎(chǔ)設(shè)施 ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 工作環(huán)境 ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 與顧客有關(guān)的部門 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ 設(shè)計(jì)和開發(fā) ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 采購 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ 生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制 ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 標(biāo)識(shí)和可追溯性 ☆ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆