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[調(diào)研報告]執(zhí)行力培訓(xùn)-全文預(yù)覽

2024-11-09 04:25 上一頁面

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【正文】 維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。 Reach 潤奇 如何提升個人執(zhí)行力? ? 四、要著眼于 “新”, 開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法?!币虼?,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。責(zé)任心和進(jìn)取心 是做好一切工作的首要條件。 個人執(zhí)行力 的強(qiáng)弱取決于兩個要素 :個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。 :因為你的團(tuán)隊沒有火種,引進(jìn)來的人原本不錯的也被同化掉了。Reach 潤奇 成功來源于 3大要素 ? 素質(zhì): 知識 經(jīng)驗 能力 ? 意愿: 趨利避害 內(nèi)驅(qū)力 —— 興趣 ? 內(nèi)控性 執(zhí)行力與管理實踐 葉飛 /2021718 Reach 潤奇 Reach 潤奇 提綱 ? 引言 ? 什么是執(zhí)行力 ? 構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程 ? 執(zhí)行力不佳的原因 ? 如何提高執(zhí)行力 Reach 潤奇 引言 世界首富比爾 .蓋茨坦言,微軟在未來十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。 :為什么老板煞費苦心給員工改善生活條件,搞旅游、搞運動會,悉心替員工家里排憂解難,到頭來員工不僅不感激反而麻木了?老板最苦惱的是不懂自己的員工究竟想要什么! Reach 潤奇 中國企業(yè)打造執(zhí)行力普遍陷入的四大誤區(qū): /獎懲解決執(zhí)行問題:做不好的就罰錢,結(jié)果把人給罰跑了,要么就是罰得大家有抱怨,越來越?jīng)]精神了。 Reach 潤奇 戰(zhàn)略流程 — 作正確的事 ? 一份符合實際的戰(zhàn)略計劃實際上就應(yīng)該是一份行動計劃; ? 為了使計劃更符合實際,應(yīng)將其與組織的人員流程結(jié)合起來 ? 是否有適當(dāng)?shù)娜诉x來執(zhí)行這項計劃; ? 如果沒有,應(yīng)采取何種措施獲得需要的人才; Reach 潤奇 戰(zhàn)略流程 — 作正確的事 ? 使目標(biāo)和計劃具
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