x柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)體系優(yōu)化方案-全文預(yù)覽
【正文】 ? 采購(gòu)相關(guān)流程優(yōu)化 第 3頁(yè) 《 供應(yīng)商評(píng)估考核程序 》 對(duì)潛在供應(yīng)商的評(píng)估選擇和現(xiàn)有供應(yīng)商的考核評(píng)價(jià)進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計(jì) 操作部門 / 崗位 流 程 業(yè)務(wù)信息 進(jìn)行 物料分類 成立 配套管理小組 采購(gòu)部 /采購(gòu)計(jì)劃員 潛在供應(yīng)商資料收集及初評(píng) 索樣 或試作 質(zhì)量 認(rèn)定 配套管理小組 / 采購(gòu)員 配套管理小組 / 工藝員 |檢驗(yàn)員 對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估 配套管理小組 /主要成員 與供應(yīng)商進(jìn)行 議價(jià)談判或竟標(biāo) 供應(yīng)商 資料表 物料質(zhì)量 認(rèn)定表 供應(yīng)商綜合能力評(píng)估表 是否批準(zhǔn) 擬訂 采購(gòu)合同 配套管理小組 /采購(gòu)員 審批 采購(gòu)合同 配套管理小組 /組長(zhǎng) 否 是 簽定 采購(gòu)合同 定期修訂 采購(gòu)合同 配套管理小組 / 現(xiàn)有供應(yīng)商供貨情況定期考核 配套管理小組 / 供應(yīng)商 采購(gòu)合同 供應(yīng)商 考核表 合格供應(yīng)商 入檔 配套管理小組 /采購(gòu)員 合格供應(yīng)商 名冊(cè) 供應(yīng)商采購(gòu)合同 （審批） 供應(yīng)商 采購(gòu)合同 操作部門 / 崗位 流 程 業(yè)務(wù)信息 流 程供應(yīng)商評(píng)估考核流程 第 4頁(yè) 目 錄 ? 供應(yīng)商評(píng)估考核程序 ? 采購(gòu)招標(biāo)程序 ? 采購(gòu)人員績(jī)效考核方案 ? 采購(gòu)相關(guān)流程優(yōu)化 第 5頁(yè) 招標(biāo) 申請(qǐng) 招標(biāo)申請(qǐng) 審批 相關(guān)部門 /經(jīng)理 編制 招標(biāo)文件 招標(biāo)小組 /組長(zhǎng) 招標(biāo)小組 / 招標(biāo)申請(qǐng)部門 招標(biāo)資格 預(yù)審 招標(biāo)小組 / 發(fā)放 招標(biāo)文件 招標(biāo) 文件 潛在投標(biāo)人
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