【正文】 亞商咨詢 51 組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中作出的關(guān)鍵決策（續(xù)） 關(guān)鍵問題 建議 3. 規(guī)范管理流程 4. 核心業(yè)務(wù)能力的加強(qiáng) ? 實(shí)施推廣新的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 /預(yù)算流程 ? 建立合理高效的人力資源管理流程和業(yè)績(jī)考核制度 ?實(shí)現(xiàn)電視節(jié)目業(yè)務(wù)運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)型：加強(qiáng)節(jié)目代理公司銷售與代理能力、節(jié)目制作部的節(jié)目策劃能力、精益制作能力，逐步實(shí)現(xiàn)可共享資源的深度整合，建立一體化的策劃、制作和銷售體系，不斷提高電視節(jié)目策劃與銷售能力，向?qū)I(yè)化的媒體投資型的運(yùn)作模式演化 ?建立與培育電視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力：在提高節(jié)目制作業(yè)務(wù)整體運(yùn)作策劃能力的過程中，充分利用公司現(xiàn)有的節(jié)目銷售和代理平臺(tái)，逐步形成高效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力，并在條件成熟時(shí)向公司外的企業(yè)提供節(jié)目銷售與代理服務(wù) ?提高品牌營(yíng)銷能力：根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展方向，重組公司廣告業(yè)務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)廣告業(yè)務(wù)的市場(chǎng)運(yùn)作能力，充分依托中央電視臺(tái)的頻道和節(jié)目資源，對(duì)外招聘中高級(jí)營(yíng)銷人才，集中力量發(fā)展重點(diǎn)客戶，將廣告事業(yè)部逐步提升成專門從事具有自有品牌廣告業(yè)務(wù)開發(fā)、制作與銷售的事業(yè) ?建立總公司投資管理與資產(chǎn)管理能力：引進(jìn)投資管理與資產(chǎn)管理的專業(yè)人才，制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制；形成科學(xué)系統(tǒng)的投資與資產(chǎn)管理的運(yùn)作體系 中視國(guó)際 /2020/7/6/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 亞商咨詢 52 節(jié)目類業(yè)務(wù) 總公司節(jié)目制作部 （中視影視文化發(fā)展有限公司） 中國(guó)電視節(jié)目代理公司 中視國(guó)際上海分公司 中視國(guó)際體育推廣分公司 北京輝煌動(dòng)畫公司 廣告類業(yè)務(wù) 技術(shù)類 中視電視技術(shù)開發(fā)公司 由總公司辦公室 代管 重點(diǎn)業(yè)務(wù) 中視國(guó)際電視畫廊分公司 實(shí)業(yè)類 總公司廣告部 （北京未來廣告公司） 北京視瀾廣告公司 鴻運(yùn)視聽制作有限公司 中視國(guó)際中視演藝中心 北京熒屏出租汽車有限公司 中視電視購(gòu)物有限公司 中視實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 中廣國(guó)際旅行社有限公司 梅地亞中心 北京中視物業(yè)管理有限責(zé)任公司 北京中視熒屏服務(wù)中心 北京中視漢威航空服務(wù)公司 北京金手杖電視服務(wù)公司 中視電視信息傳播公司 中視傳媒股份有限公司 中視國(guó)際衛(wèi)星傳送分公司 北京熒屏技術(shù)公司 中視華業(yè)電視工程中心 北京中電高科技電視發(fā)展公司 中視國(guó)際形象設(shè)計(jì)分公司 北京國(guó)視技術(shù)開發(fā)公司 ①電視節(jié)目事業(yè)部 ②廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部 中視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司 ③實(shí)業(yè)投資事業(yè)部 深圳中視國(guó)際電視公司 注：中廣國(guó)際、海外子公司、央視調(diào)查、代管影視基地不并入任何事業(yè)部，仍維持原有狀況。 附錄 中視國(guó)際 /2020/7/6/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 亞商咨詢 39 182。 項(xiàng)目進(jìn)展 182。在適當(dāng)時(shí)機(jī)可引入戰(zhàn)略投資者，組建以中視國(guó)際控股的投資控股有限公司，使之成為一個(gè)專業(yè)于媒體領(lǐng)域的專業(yè)投資公司 ? 通過對(duì)下屬代理公司和節(jié)目制作類公司的整合，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展，建立以節(jié)目代理和銷售為龍頭的集銷售、策劃、制作和投資一體化的媒體制作的運(yùn)作體系，朝建設(shè)成為一個(gè)規(guī)范、運(yùn)作有效的媒體產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展 ? 不斷扶持央視調(diào)查中心業(yè)務(wù)發(fā)展，通過 23年的努力，使之成為中國(guó)最大、國(guó)際著名的全國(guó)性調(diào)查公司 中視國(guó)際 /2020/7/6/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 亞商咨詢 27 低 高 業(yè)績(jī)表現(xiàn) 未來的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重要性 低 高 商品銷售 金視光盤 熒屏服務(wù) 金手杖 漢威航空 中視物業(yè) 國(guó)視技術(shù) 鴻運(yùn)視聽 電視畫廊 華業(yè)工程 中廣旅 熒屏技術(shù) 中視演藝 華業(yè)咨詢 形象設(shè)計(jì) 輝煌動(dòng)畫 熒屏出租 電視購(gòu)物 梅地亞 未來廣告 衛(wèi)星傳送 節(jié)目制作 信息傳播 上海分公司 節(jié)目代理 視瀾廣告 代表從事節(jié)目類業(yè)務(wù)的公司 代表從事廣告類業(yè)務(wù)的公司 代表從事技術(shù)類業(yè)務(wù)的公司 代表實(shí)業(yè)類的公司 中視國(guó)際下屬企業(yè)整體狀況評(píng)估 （ 全資及控股業(yè)務(wù)單位） 體育推廣 注：該圖縱軸的依據(jù)是各公司 20xx年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（凈資產(chǎn)收益率），橫軸表示的是各公司的業(yè)務(wù)方向同公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度。雖然該事件不知是否能成行，但外國(guó)媒體加快步伐進(jìn)軍中國(guó)的野心已 “ 昭然可見 ” 。 ——— 資料來源： ?美國(guó)在線 —時(shí)代華納： 將成為首個(gè)在中國(guó)廣播的外國(guó)廣播電視公司，條件是在美國(guó)的有限電視系統(tǒng)中轉(zhuǎn)播中央電視臺(tái)的英語頻道。在確保社會(huì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)媒體本身的經(jīng)濟(jì)效益 資料來源：《中國(guó)廣電媒介集團(tuán)化研究》，中國(guó)物價(jià)出版社；亞商分析 中視國(guó)際 /2020/7/6/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 亞商咨詢 15 與此同時(shí)，外資媒體巨頭大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi)媒體產(chǎn)業(yè)也給國(guó)內(nèi)媒體企業(yè)帶來巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力 ?美國(guó)在線 —時(shí)代華納： 通過與香港華僑娛樂電視廣播有限公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，曲線打入中國(guó)市場(chǎng)，已控制華娛 90%的股權(quán)，并與聯(lián)想結(jié)盟，共同投資 2億美元，打造網(wǎng)絡(luò)新媒體。確立了 “ 廣告、節(jié)目、網(wǎng)絡(luò) ” 三位一體的主業(yè)格局 ? 壟斷本地市場(chǎng)，積極開拓外地市場(chǎng)。 Schuster等眾多知名媒體品牌 ?20xx年總的營(yíng)業(yè)收入為： 中視國(guó)際 /2020/7/6/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 亞商咨詢 12 國(guó)內(nèi)媒體企業(yè)沒有形成與外資傳媒巨頭相抗衡的實(shí)力 中國(guó)媒體發(fā)展?fàn)顩r 0 1000 20xx 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 報(bào)紙 雜志 廣播臺(tái) 電視臺(tái) 媒體 份/座 1981 1998 ? 雖然中國(guó)的媒體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但媒體的規(guī)模普遍偏小 ? 根據(jù)最近的一份調(diào)查顯示，中國(guó)廣電媒介的資產(chǎn)價(jià)值平均為 ，平均的頻道 /頻率資源為 ? 節(jié)目一直不是電視媒介一項(xiàng)重要收入，廣電媒介的收入的 90%依賴于廣告 ? 中國(guó)媒體企業(yè)之間大多是獨(dú)立運(yùn)作，缺乏相互之間的資源共享 以中國(guó)廣電媒介的代表 —中央電視臺(tái)為例， 20xx年的全年廣告營(yíng)運(yùn)收入為 50億元人民幣，而同期的Via旗下的 MTV廣告營(yíng)運(yùn)收入為 50億美元，差距有 8倍以上 資料來源：《中國(guó)廣電媒介集團(tuán)化研究》，中國(guó)物價(jià)出版社；亞商分析 中視國(guó)際 /2020/7/6/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 亞商咨詢 13 國(guó)內(nèi)廣電媒介集團(tuán)化變革的目的是凸顯媒體產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作，以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力 今天 明天 制播分離 網(wǎng)臺(tái)分離 集團(tuán)化 跨媒體整合 以社會(huì)性效益為主兼顧經(jīng)營(yíng)性效益 社會(huì)性效益與經(jīng)營(yíng)性效益并重，充分發(fā)掘媒體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 中視國(guó)際 /2020/7/6/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 亞商咨詢 14 國(guó)內(nèi)廣電媒介集團(tuán)化變革的三種典型模式表明：效益是動(dòng)力，競(jìng)爭(zhēng)是壓力 示例 湖南廣電 產(chǎn)業(yè)與資本結(jié)合型 上海廣電 管理效益型 ? 對(duì)廣電媒體發(fā)展準(zhǔn)確定位。 亞商的建議 182。 下一步工作安排 182。 中視國(guó)際 /2020/7/6/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 亞商咨詢 1 說明 本資料專為第一階段項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)討論而準(zhǔn)備，是聯(lián)合工作項(xiàng)目小組本階段的診斷和方案設(shè)計(jì) ， 還有待于進(jìn)一步修正和確認(rèn) 企業(yè) 企業(yè) 企業(yè) p: /w w. 44 .c m/企業(yè)中視國(guó)際 /2020/7/6/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 亞商咨詢 3 報(bào)告內(nèi)容 182。未經(jīng)亞商公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 亞商的建議 182。 亞商對(duì)中視國(guó)際的診斷意見 182。 亞商對(duì)中視國(guó)際的診斷意見 ? 外部環(huán)境與戰(zhàn)略分析 ? 業(yè)務(wù)組合分析 ? 組織架構(gòu)分析 中視國(guó)際 /2020/7/6/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 亞商咨詢 10 進(jìn)入新世紀(jì)后世界范圍內(nèi)的媒體產(chǎn)業(yè)整合、重組此起彼伏，身處其中的中視國(guó)際面臨諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇 國(guó)際傳媒業(yè) 中視國(guó)際 國(guó)際傳媒業(yè) 中央電視臺(tái) 中國(guó)傳媒業(yè) 廣電集團(tuán) ?國(guó)際跨媒體整合 ?跨媒體整合 ?WTO的沖擊 ?媒體集團(tuán)化 ?制播分離 ?網(wǎng)臺(tái)分離 ?跨國(guó)媒體行將進(jìn)入中國(guó) ?媒體集團(tuán)化趨勢(shì) ? 整合電視、電臺(tái)、電影、出版業(yè)等 ?制播分離 挑 戰(zhàn) 與 機(jī) 遇 中視國(guó)際 /2020/7/6/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 亞商咨詢 11 國(guó)際媒體企業(yè)跨國(guó)、跨媒體整合方興未艾，巨型媒體集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生 ?美國(guó)在線 時(shí)代華納媒體集團(tuán) ?20xx年初，美國(guó)在線與時(shí)代華納合并 ?美國(guó)在線擁有 2200萬用戶和雄厚的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) ?時(shí)代 華納集電視、電影、書刊、音樂為一體，具有豐富的內(nèi)容和廣泛的有線電視 “ 寬帶傳輸 ” 線路 ?20xx年總的營(yíng)業(yè)收入為： ?默多克的新聞集團(tuán) ?新聞集團(tuán)是當(dāng)今世界上規(guī)模最大、國(guó)際化程度最高的綜合性傳媒公司之一，凈資產(chǎn)超過 400億美元 ?擁有世界各地的 109家日?qǐng)?bào)、雙周刊和 15家周報(bào)，這些報(bào)紙和周刊遍及全球每一個(gè)時(shí)區(qū)，每周總計(jì)約有 6000萬份的發(fā)行量 ?擁有英國(guó)的天空電視臺(tái)、美國(guó)的?？怂闺娨暰W(wǎng)、香港的亞洲衛(wèi)視 ?美國(guó) Via媒體集團(tuán) ? Via旗下?lián)碛?CBS, MTV, Nickelodeon, VH1, BET, Paramount Pictures, Via Outdoor, Infinity, UPN, TNN: The National Network, CMT: Country Music Television, Showtime, Blockbuster, and Simon amp。組建電廣傳媒并成功運(yùn)作上市 ? 做大做精傳統(tǒng)媒體，積極涉足新興媒體 ? 集中優(yōu)勢(shì)資源，強(qiáng)化管理。按照一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子的形式運(yùn)作，共設(shè) 22個(gè)部室和 7個(gè)事業(yè)單位、企業(yè)管理、自收自支的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu) ? 與此同時(shí)，廣州電視臺(tái)推行了大規(guī)模的制播分離，進(jìn)行節(jié)目的社會(huì)化生產(chǎn) 廣州廣電 資源集中型 ? 統(tǒng)分結(jié)合，將廣電媒介中的四大要害環(huán)節(jié)設(shè)置成四大管理中心：技術(shù)中心、財(cái)務(wù)中心、節(jié)目中心、物業(yè)管理中心等，專門負(fù)責(zé)該領(lǐng)域的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)資源集中、規(guī)范、科學(xué)的管理和最大化、最高效的運(yùn)用 ? 從上至下的人事制度的改革，充分調(diào)動(dòng)能動(dòng)因素 ? 成本核算制度，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行系統(tǒng)分析、決策和控制，以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置 上海廣電模式既可以保證宣傳、管理、監(jiān)督職能的實(shí)施，又可以使經(jīng)營(yíng)職能逐漸市場(chǎng)化 目的：建立市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制。維亞康母董事長(zhǎng)于 20xx年 9月在北京鄭重宣布： “ 我們只做內(nèi)容 ” 。近日，向外界透露，新聞集團(tuán)正準(zhǔn)備在中國(guó)內(nèi)地建立一家新的電視臺(tái)，暫定名稱為 “ 星空 ” ，將以?shī)蕵穬?nèi)容為主，全天 24小時(shí)播出，電視節(jié)目利用大陸本土的專業(yè)公司制作。 亞商對(duì)中視國(guó)際的診斷意見 ? 外部環(huán)境與戰(zhàn)略分析 ? 業(yè)務(wù)組合分析 ? 組織架構(gòu)分析 中視國(guó)際 /2020/7/6/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 亞商咨詢 23 中視國(guó)際現(xiàn)有全資、控股公司及經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)可分四大類 注：中廣國(guó)際、海外子公司、央視調(diào)查、代管影視基地不在此范圍之內(nèi) 節(jié)目類業(yè)務(wù) 總公司節(jié)目制作部 （中視影視文化發(fā)展有限公司） 中國(guó)電視節(jié)目代理公司 中視國(guó)際上海分公司 中視國(guó)際體育推廣分公司 北京輝煌動(dòng)畫公司 廣告類業(yè)務(wù) 技術(shù)類 中視電視技術(shù)開發(fā)公司 其它業(yè)務(wù) 重點(diǎn)業(yè)務(wù) 中視國(guó)際電視畫廊分公司 實(shí)業(yè)類 總公司廣告部 （北京未來廣告公司） 北京視瀾廣告公司 鴻運(yùn)視聽制作有限公司 中視國(guó)際中視演藝中心 北京熒屏出租汽車有限公司 中視電視購(gòu)物有限公司 中視實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 中廣國(guó)際旅行社有限公司 梅地亞中心 北京中視物業(yè)管理有限責(zé)任公司 北京中視熒屏服務(wù)中心 北京中視漢威航空服務(wù)公司 北京金手杖電視服務(wù)公司 中視電視信息傳播公司 中視傳媒股份有限公司 中視國(guó)際衛(wèi)星傳送分公司 北京熒屏技術(shù)公司 中視華業(yè)電視工程中心 北京中電高科技電視發(fā)展公司 中視國(guó)際形象設(shè)計(jì)分公司 北京國(guó)視技術(shù)開發(fā)公司 中視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司 深圳中視國(guó)際電視公司 華業(yè)電視咨詢公司 北京金視光盤有限公司 中央電視臺(tái)商品銷售服務(wù)部 中視國(guó)際 /2020/7/6/第一階段項(xiàng)目匯報(bào) 亞商咨詢 24 注：縱坐標(biāo) —— 贏利能力以 20xx年度公司的凈資產(chǎn)收益率為衡量指標(biāo) 橫坐標(biāo) —— 資產(chǎn)規(guī)模以 20xx年度公司的資產(chǎn)總額為衡量指標(biāo) 中視國(guó)際下屬企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 低 高 盈利能力 資產(chǎn)規(guī)模 小 大 視瀾廣告 衛(wèi)星傳送 體育推廣 節(jié)目制作 電視購(gòu)物 商品銷售 金視光盤 信息傳播 熒屏服務(wù) 梅地亞 節(jié)目代理 未來廣告 金