集團公司國際化經(jīng)營及項目管理辦法-全文預覽
【正文】 院 、 北京電鐵通信信號勘測設(shè)計研究院 和 工廠 處 應(yīng)積極配合國際工程部 參與海外經(jīng)營開發(fā)工作， 所發(fā)生的 商務(wù)費用、 辦公 費 用 等 自 理 。代理協(xié)議須經(jīng)過集團公司有關(guān)部門評審，通過后方 5 能簽訂實施。 第八條 區(qū)域 分工 天津 電氣化勘測設(shè)計院 和 北京電鐵通信信號勘測設(shè)計院 、工廠處 應(yīng) 全面參與到各大 目標市場區(qū)域中的項目開發(fā)和設(shè)計 咨詢 工作 。 第七條 資源配置 及定位 國際工程部是集團公司 國際化 經(jīng)營的“中樞”和牽頭人。 第五條 合作模式 在項目咨詢和工程承包業(yè)務(wù)板塊方面， 對外合作模式原則上與合作單位之間以 聯(lián)合體合作模式 為主，并視項目情況采取分包 合作模式；同時 積極 嘗試總包模式，特別是中國政府貸款項目。 第二條 目標 市場 現(xiàn)階段集團公司海外市場區(qū)域 重點 確定在 五 大區(qū)域，即以伊朗為中心的中東區(qū)域；以烏茲別克斯坦為中心的 中亞地 2 區(qū)；以斯里蘭卡為中心的東南亞區(qū)域；以委內(nèi)瑞拉為中心的南美區(qū)域，以白俄羅斯為中心的東歐區(qū)域。 中鐵電氣化局集團有限公司辦公室 202041 印發(fā) 1 中鐵電氣化局集團 國際化 經(jīng)營及 項 目 管理辦法 為了進一步規(guī)范 國際化 經(jīng)營 及項目管理 活 動 ， 建立規(guī)范、有序、可控的 國際化 經(jīng)營及 項目 管理機制，加大 國際化經(jīng)營的資源投入，加快 發(fā)展步伐 ，充分發(fā)揮集團公司資源一體化優(yōu)勢，擴大海外市場份額，拓展海外業(yè)務(wù)領(lǐng)域， 提高海外項目管理水平， 有效控制風險，確保海外 業(yè)務(wù) 穩(wěn)步、健康、持續(xù)向前發(fā)展，特制定本辦法。 附件： 《 中 鐵電氣化局集團國際化經(jīng)營及項目管理辦法》 二〇一一年四月一日 主題詞 ： 外事 經(jīng)營 項目 辦法 通知 抄送： 集
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