某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法-資料下載頁

【摘要】........附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

2025-04-16 05:28

集團(tuán)公司外事工作管理辦法-資料下載頁

【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團(tuán)公司外事工作管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步集團(tuán)公司外事工作管理，規(guī)范工作程序，根據(jù)中共中央、國務(wù)院以及國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡稱“國資委”）、外交部、國務(wù)院港澳事務(wù)辦公室（以下簡稱“港澳辦”）、國務(wù)院臺(tái)灣事務(wù)辦公室（以下簡稱“國臺(tái)辦”）等上級部門的有

2024-11-12 23:53

某集團(tuán)公司出差管理辦法-資料下載頁

【摘要】出差管理辦法第一條實(shí)施目的一、為規(guī)范員工出差流程、出差審批和差旅費(fèi)報(bào)銷，特制定本辦法。二、本辦法參照公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《費(fèi)用管理制度》的規(guī)定制定。第二條適用對象本集團(tuán)所有員工。第三條出差申請審批規(guī)定公司員工出差，必須遵照流

2024-12-15 11:52

集團(tuán)公司績效考評管理辦法-資料下載頁

【摘要】1/99奧康集團(tuán)有限公司績效考評管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一篇　績效考評管理辦法........................................................................................2第一章總則............................

2025-04-13 03:25

建設(shè)專家?guī)旃芾硪龅?資料下載頁

【摘要】專家信息化管理要做的評標(biāo)專家?guī)熳裱皣?yán)格的抽取流程”、“嚴(yán)密的時(shí)間控制”、“準(zhǔn)確的回避專家”、“嚴(yán)格的抽取專家”、“完善的補(bǔ)救措施”，保證公開、公平、公正的原則。系統(tǒng)包括建立專家?guī)?、專家申請審批、專家管理模塊、數(shù)據(jù)庫維護(hù)模塊、信息查詢模塊、專家抽取模塊、報(bào)表管理模塊、系統(tǒng)管理模塊等幾大模塊組成。專家數(shù)據(jù)庫通過對現(xiàn)有的專家資料的分析，結(jié)合專家抽取管理的需求建設(shè)專家數(shù)據(jù)庫，要求專家

2025-04-12 12:46

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理辦法-資料下載頁

【摘要】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理辦法****集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法??第一章??總則?????**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡稱本辦法)，是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度，財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見》，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定，并報(bào)

2025-04-13 03:27

某集團(tuán)公司采購管理辦法-資料下載頁

【摘要】中國華電集團(tuán)公司采購管理辦法（A版）工程技術(shù)與物資管理部2023年3月總則第一章|采購管理制度沿革|制定目的及依據(jù)制定目的?規(guī)范和加強(qiáng)采販管理?提升采販資源配置效率?體現(xiàn)集約優(yōu)勢?控本增效?確保項(xiàng)目質(zhì)量制定依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)

2025-01-25 14:32

集團(tuán)公司投資管理辦法講稿-資料下載頁

【摘要】1投資管理辦法2提綱第一部分《辦法》總體概況第二部分《辦法》重點(diǎn)內(nèi)容第三部分配套措施及下步工作3第一部分辦法總體概況一、編制背景2022年以來，集團(tuán)公司不斷深化內(nèi)部改革，穩(wěn)步推進(jìn)持續(xù)重組，上市、未上市業(yè)務(wù)整合，新成立了工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造專業(yè)分

2025-02-21 21:10

集團(tuán)公司督查工作管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：集團(tuán)公司督查工作管理辦法 督查工作管理辦法 為進(jìn)一步提升工作效率和提高工作的執(zhí)行力，保證公司各項(xiàng)重要工作的順利完成，特制訂本辦法。 一、督查原則 1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制原則：承辦部門領(lǐng)導(dǎo)為第一...

2024-11-09 12:29

xx集團(tuán)公司資產(chǎn)管理辦法試行-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一章?總則第一條?為了加強(qiáng)集團(tuán)公司的資產(chǎn)管理，明確資產(chǎn)使用與管理的責(zé)權(quán)關(guān)系，規(guī)范、完善資產(chǎn)運(yùn)作程序，確保資產(chǎn)安全完整和保值增值，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，制定本辦法。第二條?資產(chǎn)

2025-08-21 15:20

集團(tuán)公司職業(yè)生涯管理辦法-資料下載頁

【摘要】2013集團(tuán)公司職業(yè)生涯管理辦法目錄第一章總則 2第二章員工職業(yè)生涯管理的部門和流程 3第三章員工職業(yè)發(fā)展通道管理 4第四章員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 6第五章員工能力開發(fā)措施 7第六章檢查評估及反饋修正 10第七章職業(yè)生涯檔案管理 11第八章管理類職務(wù)晉升管理辦法 12第九章非管理類職稱層次升降管理辦法 14

2025-04-09 11:02

某集團(tuán)公司崗位競聘管理辦法-資料下載頁

【摘要】崗位競聘管理辦法第一章總則第一條目的為充分挖掘公司人力資源潛力，規(guī)范崗位競聘管理工作，形成科學(xué)、合理的人才選拔、晉升通道和內(nèi)部人才市場化流動(dòng)機(jī)制，培育內(nèi)部“公開、公正、公平”的用人環(huán)境。第二條適用范圍凡集團(tuán)公司現(xiàn)有管理職系崗位出現(xiàn)空缺或新增管理崗位，需從內(nèi)部選拔人員增補(bǔ)時(shí)，適用本管理辦法。第三條競聘

2024-12-15 11:51

集團(tuán)公司技術(shù)改造管理辦法-資料下載頁

【摘要】集團(tuán)公司技術(shù)改造管理辦法XX集團(tuán)制〔2020〕130號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國XX集團(tuán)公司技術(shù)改造管理辦法》的通知集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)子公司各直屬企業(yè)本部各部門為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司技術(shù)改造管理工作規(guī)范各企業(yè)技術(shù)改造管理提高技術(shù)改造管理水平確保各企業(yè)安全可靠經(jīng)濟(jì)環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步制

2025-09-28 11:47

集團(tuán)公司接待費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【摘要】山西金邦（集團(tuán)）有限公司業(yè)務(wù)接待費(fèi)用管理辦法（試行）第一條：總則　　為了加強(qiáng)并規(guī)范金邦（集團(tuán)）有限公司公司的業(yè)務(wù)接待費(fèi)支出管理，特制定本辦法?！　〉诙l：業(yè)務(wù)接待費(fèi)用適用范圍　　業(yè)務(wù)費(fèi)：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈(zèng)送的煙、酒等?！　〗哟M(fèi)：是指因工作關(guān)系接待有關(guān)人員就餐費(fèi)、娛樂費(fèi)用;因公接待相關(guān)單

2025-08-09 15:46

集團(tuán)公司員工處罰管理辦法-資料下載頁

【摘要】員工處罰制度為更好地規(guī)范員工的行為，保障公司及員工的共同利益和長遠(yuǎn)利益,明確違紀(jì)處分的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使違紀(jì)處分公開、公平、公正，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了員工違紀(jì)處罰管理辦法。一、違紀(jì)處罰的原則1、公司對員工進(jìn)行違紀(jì)處分時(shí)，應(yīng)有充分的理由和確鑿的證據(jù)。2、公司對員工違紀(jì)給予處分的輕重應(yīng)與該員工所犯過錯(cuò)的輕重程度相適應(yīng)。二、員工的權(quán)利、義務(wù)：

2025-04-09 08:49

集團(tuán)公司專家?guī)旃芾磙k法(更新版)

集團(tuán)公司專家?guī)旃芾磙k法(專業(yè)版)

集團(tuán)公司專家?guī)旃芾磙k法(留存版)

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