【正文】 難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工過(guò)程中旁站管理情況。 單位 工作內(nèi)容 重點(diǎn) 控制 可能存在主要問(wèn)題 管理措施 配套管理方法 監(jiān)理 監(jiān)理程序及手段 監(jiān)理管理體系 ? 監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則無(wú)針對(duì)性 審查監(jiān)理規(guī)劃在實(shí)施階段質(zhì)量控制、資金控制、進(jìn)度管理、安全管理、合同管理和信息資料管理程序、措施是否可行有效。 考察現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作態(tài)度及能力，對(duì)不稱職的堅(jiān)決要求以與更換。 對(duì)監(jiān)理單位的管理控制措施 單位 工作 內(nèi)容 重點(diǎn) 控制 可能存在主要問(wèn)題 管理措施 配套管理方法 監(jiān) 理 管理組織機(jī)構(gòu) 及人力資源配臵 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理架構(gòu) ?項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代標(biāo)不到位 對(duì)照招投標(biāo)文件及監(jiān)理大綱檢查機(jī)構(gòu)配臵是否符合要求。 重點(diǎn)對(duì)本項(xiàng)目的施控主體 ―― 設(shè)計(jì)投資進(jìn)行審核，根據(jù)限額設(shè)計(jì)的要求和初步設(shè)計(jì)的審批意見監(jiān)控設(shè)計(jì)投資的變更。 激勵(lì)約束獎(jiǎng)罰制度。 隨時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的各種情況，重大問(wèn)題及時(shí)通報(bào)業(yè)主，并協(xié)助業(yè)主決定和解決。 激勵(lì)約束獎(jiǎng)罰制度。 “ 七通一平 ” 指：道路通、水通、電通、電話通、網(wǎng)絡(luò)通、電視通、煤氣通、場(chǎng)地平整 簽發(fā)開工令 辦理各項(xiàng)報(bào)建報(bào)批手續(xù) 組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審 施工組織設(shè)計(jì)方案審查或會(huì)審 質(zhì)量安全保障體系審查 分包單位資質(zhì)審查 人員到位、材料、機(jī)械準(zhǔn)備情況 “七通一平”的移交 組織召開工地例會(huì) 正式動(dòng)土開工 施工階段相關(guān)手續(xù)的辦理 辦理內(nèi)容 辦理部門 具 備 條 件 繳交建筑印花稅 市建委建管處 施工許可證申請(qǐng)表、中標(biāo)通知書、施工合同、監(jiān)理許可證 施工許可證 市建委建管處 施工許可證申請(qǐng)表、繳交勞保金回執(zhí)、辦理質(zhì)監(jiān)、施工監(jiān)理回執(zhí)、 繳交印花稅回執(zhí)等 繳交散裝水泥專項(xiàng)基金 市散辦 勞保金 勞保辦 申請(qǐng)表、規(guī)劃許可證、投資許可證、中標(biāo)通知書 施工監(jiān)理 建委建管處 監(jiān)理合同、申請(qǐng)表、規(guī)劃許可證、投資許可證 辦理質(zhì)監(jiān) 市質(zhì)監(jiān)站 規(guī)劃許可證、施工圖一套、投資許可證、施工合同 施工報(bào)建 市規(guī)劃局 施工圖會(huì)審批復(fù)、施工報(bào)建圖二套 繳交報(bào)建費(fèi) 市金庫(kù) 收案回執(zhí) 施工標(biāo)牌 區(qū)城監(jiān) 規(guī)劃許可證、審核意見書、放線冊(cè) 辦理內(nèi)容 辦理部門 具 備 條 件 繳交配套設(shè)施費(fèi) 配套設(shè)施收費(fèi)處 繳款憑證、收案回執(zhí) 余泥排放證 市余泥管理所 建筑審核意見書、余泥費(fèi)、申請(qǐng)表 辦理放、驗(yàn)線冊(cè) 規(guī)劃局測(cè)量大隊(duì) 報(bào)建圖、審核意見書 質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全檔案管理 質(zhì)量管理 ?建立質(zhì)量保證體系、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 ?對(duì)重點(diǎn)單位質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收 ?組織分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收 進(jìn)度管理 ?編制工程進(jìn)度總體計(jì)劃 ?編制單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 ?編制月、季、年度計(jì)劃 ?建立三級(jí)進(jìn)度管理體系 ?對(duì)進(jìn)度計(jì)劃分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整 投資管理 ?推行限額設(shè)計(jì)，施工用預(yù)算審核 ?劃分合同，設(shè)定投標(biāo)限價(jià)、控制造價(jià) ?編制投資計(jì)劃和季度、月度資金使用計(jì)劃 ?工程結(jié)算和編制工程竣工財(cái)務(wù)決算 ?建立基建專戶進(jìn)行財(cái)務(wù)管理 建設(shè)檔案信息管理 ?全面推進(jìn) ISO9001質(zhì)量管理體系 ?嚴(yán)格執(zhí)行省統(tǒng)一用表、安全統(tǒng)表 ?施工過(guò)程資料與工程建設(shè)同步 ?成立項(xiàng)目文獻(xiàn)編寫小組 ?明確信息來(lái)源、傳遞、處理方式 ?定期 /不定期檢查進(jìn)行完善 安全文明綜合管理 ?建立安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組 ,工作小組 ,安全管理體系 ?簽訂各方的安全生產(chǎn)協(xié)議書 ?審查安全文明施工專項(xiàng)方案 ?編制實(shí)施綜合管理方法 ?對(duì)廠區(qū)臨時(shí)道路 ,辦公區(qū) ,生活區(qū) ,材料堆放區(qū) ,臨水 ,臨電進(jìn)行總體策劃 ?安全綜合檢查 ,安全生產(chǎn)例會(huì) ?安全 ,消防培訓(xùn) ,信息公告 ?測(cè)量放線、復(fù)核 ?材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、見證取樣、送檢 ?施工進(jìn)度計(jì)劃審核、檢查、修正、工期目標(biāo)考核 ?施工機(jī)械、設(shè)備、檢測(cè)儀器報(bào)驗(yàn) ?工程變更管理 ?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理（旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)等手段） ?特殊過(guò)程、關(guān)鍵部位進(jìn)行見證、驗(yàn)收 ?綜合治理管理（安全、防火、環(huán)衛(wèi)、治安、文明施工等） ?質(zhì)量事故的調(diào)查處理 ?進(jìn)度款的計(jì)量與支付 ?辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證 ?工程結(jié)算審核 ?編制監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)總結(jié) ?合同事件的評(píng)估和處理 ?協(xié)助業(yè)主處理日常性事務(wù) ?設(shè)備制造、鋼結(jié)構(gòu)制作、石材加工的監(jiān)造 管理主要控制點(diǎn) 實(shí)施階段對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的管理 根據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，在建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位存在一些主要問(wèn)題有充分的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)從各單位存在問(wèn)題主要工作內(nèi)容，重要控制點(diǎn)，采取的管理措施，以及相關(guān)配套管理方法進(jìn)行列表分述如下： 對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理措施 單位 工作 內(nèi)容 重點(diǎn)控制 可能存在 主要問(wèn)題 管理措施 配套管理方法 設(shè)計(jì)單位 ? 初步設(shè)計(jì) ? 技術(shù)設(shè)計(jì) ? 施工圖設(shè)計(jì) ? 技術(shù)交底 ? 總體方案設(shè)計(jì) ? 解決施工過(guò)程問(wèn)題 ? 限額設(shè)計(jì) ? 優(yōu)化設(shè)計(jì) ? 出圖進(jìn)度 ? 圖紙深度要求 ? 設(shè)計(jì)原則 ? 技術(shù)交底 ? 設(shè)計(jì)交底 ? 評(píng)價(jià) ? 設(shè)計(jì)人員到位 ? 人員配備不足 ? 深度為滿足要求 ? 不按計(jì)劃出圖 ? 各專業(yè)不協(xié)調(diào) ? 突破限額設(shè)計(jì)不按要求進(jìn)行優(yōu)化 ? 設(shè)計(jì)變更滿足不了施工要求 ? 不及時(shí)解決施工存在具體問(wèn)題 ? 不及時(shí)參加各項(xiàng)驗(yàn)收工作 合同措施 配合業(yè)主審查分包人的技術(shù)力量，管理水平和適應(yīng)程度及業(yè)績(jī)，以及分包合同對(duì)總包合同的影響； 督促并要求設(shè)計(jì)承包人按照合同條件，有關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)程序進(jìn)行設(shè)計(jì)，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量； 受理合同內(nèi)容的有關(guān)變更，及時(shí)通報(bào)業(yè)主協(xié)助變更的辦理； 根據(jù)合同規(guī)定，處理違約事件，協(xié)調(diào)各方爭(zhēng)端，在仲裁的過(guò)程中作證； 督促檢查設(shè)計(jì)合同各階段的成果； 根據(jù)合同督促、檢查承包人編制設(shè)計(jì)總結(jié)。 ?建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的提保方式； ?建設(shè)項(xiàng)目的保險(xiǎn)費(fèi)用； ?建設(shè)項(xiàng)目保險(xiǎn)索賠。 9 組織協(xié)調(diào)：信息不暢，各方協(xié)調(diào)不力，解決問(wèn)題不及時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)指揮失當(dāng)?shù)取Ｔ黾釉O(shè)備，檢查各設(shè)備是否配套，使用管理方法是否妥當(dāng)，制定節(jié)點(diǎn)工期考核。 核對(duì)供貨合同，在合同條件下，在合同供方范圍內(nèi)通過(guò)各種渠道采購(gòu)。 制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案 序號(hào) 可能的風(fēng)險(xiǎn)事件 應(yīng)急措施 6 人員：設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工人員素質(zhì)不高，人員不配套、不到位等。 及時(shí)分析對(duì)工程建設(shè)造成的影響，請(qǐng)示上級(jí)主管部門，按批示意見辦理。 代建單位技術(shù)總工 /監(jiān)理單位總監(jiān) /專業(yè)設(shè)計(jì)人員 /施工單位技術(shù)總工組成小組，對(duì)原因分析，提出成熟的技術(shù)方案，認(rèn)證后實(shí)施，對(duì)質(zhì)量、安全影響大的監(jiān)理單位總監(jiān)下發(fā)停工令，盡可能減少影響。 項(xiàng)目管理配套制度、方法、流程、合同版本、安全協(xié)議的起草、編制與審核（含內(nèi)部管理制度）。業(yè)主支付一定管理費(fèi)，其它專項(xiàng)工程由業(yè)主招標(biāo)或直接委托，但納入總包管理范圍。 綜合部 接受業(yè)主臨時(shí)指派任務(wù)；統(tǒng)一管理代建項(xiàng)目部的車輛、辦公用品等，協(xié)調(diào)各部門之間辦公資源的分配與使用，統(tǒng)籌代建項(xiàng)目部的后勤保障工作，并對(duì)安全文明施工進(jìn)行管理。 現(xiàn)場(chǎng)管理部 審核的上報(bào)的各種方案、計(jì)劃、變更申請(qǐng)、報(bào)表等文件；進(jìn)行各工序的質(zhì)量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收、審核計(jì)量證書和各種試驗(yàn)或批準(zhǔn)承包人的試驗(yàn)；抽檢工程質(zhì)量，參與工程質(zhì)量事故處理方案的研究和認(rèn)可；當(dāng)工程質(zhì)量嚴(yán)重偏離合同要求，且造成不良影響時(shí)，授權(quán)下達(dá)停工令和返工令；掌握工程動(dòng)態(tài)，匯總各施工單位按規(guī)定上報(bào)的各種報(bào)表，核準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)業(yè)主和歸檔；及時(shí)向業(yè)主報(bào)告計(jì)量支付、工程變更、工程延期及索賠費(fèi)用等合同管理方面的情況并給出專業(yè)意見。 前期及資料管理部 負(fù)責(zé)前期工作，辦理各項(xiàng)前期手續(xù)，辦理各項(xiàng)工作的報(bào)批報(bào)審，進(jìn)行項(xiàng)目外配套工程的管理，負(fù)責(zé)建設(shè)過(guò)程資料的收集與歸檔。 代建項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)代建管理建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)工作，按代建合同要求全面負(fù)責(zé)代建工作，組織并根據(jù)需要調(diào)整代建管理架構(gòu)，編制工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、文明施工、合同及信息管理等各項(xiàng)管理工作，組織工程的施工管理，落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)。 ③ 編制總控進(jìn)度計(jì)劃 (包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等 ) 。 設(shè)計(jì)管理工作 ?功能需求調(diào)整，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 ?規(guī)劃部門領(lǐng)取設(shè)計(jì)重點(diǎn)、規(guī)劃控制指標(biāo) ?勘察單位的招標(biāo)或直接委托 ?初步勘察 ?詳細(xì)勘察 ?物探 ?設(shè)計(jì)承發(fā)包模式規(guī)劃、設(shè)計(jì)界面劃分 ?設(shè)計(jì)招標(biāo) ?設(shè)計(jì)合同編制、簽訂 ?限額設(shè)計(jì)管理 ?設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研 ?設(shè)計(jì)管理流程圖 ?設(shè)計(jì)優(yōu)化 ?方案設(shè)計(jì) ?初步設(shè)計(jì) ?施工圖設(shè)計(jì) 施工圖審查 ?三個(gè)階段造價(jià)審核 ?設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢流程圖 設(shè)計(jì)承發(fā)包模式規(guī)劃、設(shè)計(jì)界面劃分 序號(hào) 專業(yè)名稱與工作內(nèi)容 分項(xiàng)名稱 工作界面劃分 備注 主設(shè)計(jì)單位 專業(yè)設(shè)計(jì)單位 方案 初步設(shè)計(jì) 施工 圖 方案 初步設(shè)計(jì) 施工 圖 1 總體規(guī)劃 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 ■ ■ ■ 修建性詳細(xì)規(guī)劃及綜合管線設(shè)計(jì) ■ ■ ■ 2 結(jié)構(gòu) 基坑支護(hù) ■ ■ ■ 地基基礎(chǔ) ■ ■ ■ 主體結(jié)構(gòu) ■ ■ ■ 外裝修工程的結(jié)構(gòu)驗(yàn)算（包括幕墻） ■ ■ ■ 其它 □ □ □ ■ ■ ■ 設(shè) 計(jì) 工 作 界 面 確 認(rèn) 表 ■ 負(fù)責(zé) □協(xié)助或?qū)徍? 序號(hào) 項(xiàng) 目 標(biāo)段劃分 主要內(nèi)容 選擇方式 備注 1 主設(shè)計(jì)單位 DL1設(shè)計(jì)單位 （ 1個(gè)） 完成初步設(shè)計(jì)和主要部分的施工圖設(shè)計(jì) 招標(biāo) 2 專業(yè)設(shè)計(jì)單位 DS2幕墻工程、 DS3智能化、 DS4精裝修、 施工圖的深化設(shè)計(jì) 由專業(yè)分包單位負(fù)責(zé) 3 專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位 DZ1基坑支護(hù) DZ2人防、 DZ3電梯、 DZ4電信、 DZ5信號(hào)覆蓋、 DZ6泛光照明、 DZ7永久用水、 DZ8永久用電、 DZ9環(huán)保（三廢治理）、 DZ10煤氣、 DZ11環(huán)境綠化、 DZ12擦窗系統(tǒng)、 DZ13多層停車系統(tǒng)、 DZ14交通設(shè)施工程 負(fù)責(zé)專項(xiàng)設(shè)計(jì)以及相關(guān)報(bào)審工作 通過(guò)委托方式確定 4 地質(zhì) 勘察 DK勘察單位 負(fù)責(zé)初探、詳探 設(shè)計(jì)招標(biāo) 設(shè)計(jì)合同編制、談判、簽訂 方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)流程 了解業(yè)主建設(shè)意圖 用戶需求書 咨詢團(tuán)隊(duì)提出審查意見，內(nèi)部會(huì)審 方案評(píng)審 (設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主 ) 評(píng)審成果文件 初步擴(kuò)充設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)成果驗(yàn)收 介入初步設(shè)計(jì)概算工作 初步設(shè)計(jì)末次審查 重新組織評(píng)審 不通過(guò) 通過(guò) 注：初步設(shè)計(jì)專項(xiàng)審查建議按專業(yè) (規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、排水、排污、交通、消防、供水、供電、煤氣、人防 )分批、分階段審查，以盡早能爭(zhēng)取時(shí)間，但需注意各專業(yè)之間設(shè)計(jì)人員會(huì)簽。 項(xiàng)目申請(qǐng) 企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的程序 可行性研究 編制并遞交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 政府核準(zhǔn)審查 核準(zhǔn) 建設(shè) ， 轉(zhuǎn)入項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段 終止研究 、尋求新的項(xiàng)目 核準(zhǔn)通過(guò) ？ 項(xiàng)目在技術(shù) 、經(jīng)濟(jì)等方面是否可行 ？ 否 否 是 是 獨(dú)立咨詢 機(jī)構(gòu)評(píng)估 項(xiàng)目核準(zhǔn) 五、設(shè)計(jì)及準(zhǔn)備階段 選址及征地、拆遷 ?土地使用 /轉(zhuǎn)讓 /購(gòu)買 /投標(biāo) ?拆遷、平整 ?辦理土地使用證 ?建設(shè)工程用地使用證 ?圍墻砌筑、宣傳標(biāo)語(yǔ) 設(shè)計(jì)及準(zhǔn)備階段