【正文】 程施工和質(zhì)量。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 監(jiān)理會議主要包括第一次工地會議和工地例會。必要時由監(jiān)理工程師監(jiān)督送樣。 、 實(shí)施見證取樣的監(jiān)理工程師和承包 單位操作人員應(yīng)具有見證取樣的資質(zhì)。 、 見證取樣范圍 、 根據(jù) 建設(shè)部強(qiáng)制性規(guī)定在市政工程及房屋建筑工程項目中，對工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋（包括接頭）實(shí)行見證取樣。《監(jiān)理通知》應(yīng)抄報建設(shè)單位。監(jiān)理指令分為口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令等 4種形式。 、對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，項目監(jiān)理部應(yīng)及時發(fā)出書面監(jiān)理指令。 、安全檢查： 、監(jiān)理人員應(yīng)按安全監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查，檢查結(jié)果應(yīng)寫入項目監(jiān)理日志。 、施工現(xiàn)場起重機(jī)械使用完畢拆卸前，安全監(jiān)理人員應(yīng)核查拆裝單位的企業(yè)資質(zhì)和是否編制了拆卸方案。 、對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)及時發(fā)出監(jiān)理指令并督 促整改，必要時向總監(jiān)理工程師報告。 、檢查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)情況。 、檢查施工安全技術(shù)措施的專項施工方案的實(shí)施情況。 、每天檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況。 ．工程開工前，項目監(jiān)理部應(yīng)查驗(yàn)承包單位組織機(jī)構(gòu)進(jìn)場到位情況和對施工有關(guān)人員的上崗前的安全技術(shù)培訓(xùn)記錄。 ⑧．施工總平面，臨時設(shè)施的設(shè)置位置以及施工現(xiàn)場加工操作場地、道路排污、排水、防火措施，文明施工設(shè)施等，包括隔離設(shè)施，材料堆放位置等。 ④．專項安全施工技術(shù)方案（包括模板、腳手架、垂直機(jī)械拆裝、用電施工組織設(shè)計）。 ．總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對施工組織設(shè)計（安全生產(chǎn)篇及措施）及專項安全技術(shù)方案的審查，審查的內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容： ．施工組織設(shè)計和專項技術(shù)方案，必須有其安全生產(chǎn)管理部門（安全科）負(fù)責(zé)人的審核簽字，并加蓋公章。 ⑸．電工。 特種作業(yè)人員除在質(zhì)量控制方面的防水工，鋼筋機(jī)械連接工還包括： ⑴．垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員。 ⑴．安裝、拆卸起重機(jī)械設(shè)備（包括塔吊物料提升機(jī)）。 ．項目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)，應(yīng)向勘察設(shè)計單位要求提供以下文件： ．涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的設(shè)計說明或指導(dǎo)意見。 3．施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理內(nèi)容和措施： ．監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后必須要求工程建設(shè)單位提供以下文件和材料。 ．安全事故的報告與處理。 、 通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分 部工程，單位工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。 、 工程施工質(zhì)量不合格非正常情況處理程序 、 主控項目不能滿足驗(yàn)收規(guī)范或一般項目超過偏差限制的子項不符 合檢驗(yàn)規(guī)定的，下達(dá)“不合格工程通知”，有嚴(yán)重缺陷應(yīng)拆除重來，一般缺陷可通過返修或更換器具、設(shè)備解決的，應(yīng)允許施工單位在采取相應(yīng)措施后重新驗(yàn)收。 工程施工質(zhì)量不合格處理 經(jīng)檢查工程施工質(zhì)量不合格，一般情況在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時可按以下程序要求整改。是對已完工程的最后一道檢查，是質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵過程。 、 分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄 、 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定填寫“分項工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”表，報送項目監(jiān)理部，申請驗(yàn)收。 、 分部（子分部）工程所含的分項工程均驗(yàn)收合格。 、 分項工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。 、 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范要求制定相應(yīng)的抽樣方案檢驗(yàn)，抽樣應(yīng)符合隨機(jī)性和真實(shí)性的原則。 、 隱蔽工程驗(yàn)收記錄。 、 圖紙會審、設(shè)計變更、商洽記錄。檢驗(yàn)批質(zhì)量合格應(yīng)符合以下規(guī)定。 、 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程應(yīng)按規(guī)定經(jīng)抽樣檢測合格。 、 參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。工程資料的形成、收集和整理應(yīng)按照《江西省建筑工程資料管理規(guī)程》（ DB62/T— 3016— 2020）要求執(zhí)行，應(yīng)保證其真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整，能夠體現(xiàn)工程質(zhì)量形成、驗(yàn)收評價的全過程。同時書面通知建設(shè)單位。 問題處理 承包單位未經(jīng)報驗(yàn)擅自進(jìn)場的材料 /構(gòu)配件應(yīng)及時簽發(fā)《 B1 監(jiān)理工程師通知單》暫時封存，并作標(biāo)識。再次檢驗(yàn)不合格的，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《 B1 監(jiān)理工程師通知單》暫時封存，做出標(biāo)識，并限期運(yùn)出場外。 、 在監(jiān)理員監(jiān)督下，由承包單位質(zhì)檢員按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場抽樣、取樣、封樣送檢。 、 外觀質(zhì)量檢查不合格材料 /構(gòu)配件，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單（ B1）》暫時封存，做出標(biāo)識，并 限期運(yùn)出場外。 、 經(jīng)審查不合格 的，監(jiān)理工程師簽發(fā)《 B1 監(jiān)理工程師通知單》禁止進(jìn)場 .按監(jiān)理工程師要求提交書面資料重新報驗(yàn)。 、 其他來往函件。 、 工程變更文件組成。 審查工程變更注意事項 、 工程變更審查的原則 、 變更后的工程不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定，出具的審批意見作為此次變更的附件。接到建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計 變更文件后，應(yīng)填寫《 C2 工程變更單》。 工程變更的程序 、 工程變更的提出可以是建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位或監(jiān)理單位。 總監(jiān)理工程師審查意見：總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，如同意專業(yè)監(jiān)理工程師，簽署“同意（不同意）分包”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師意見，應(yīng)指明不同意專業(yè)監(jiān)理工程審查意見的不同之處，并簽認(rèn)是否同意分包的意見。 審查專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 分包單位近年來類似工程業(yè)績，要求提供工程名稱，質(zhì)量等級證明文件。 分包單位資質(zhì)材料審查。如需對其內(nèi)容作較大變更，應(yīng)按規(guī)定的程序修改、審核、批準(zhǔn)后，報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。 對于規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理部對施工組織設(shè)計審查后，還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，提出審查意見 后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 施工總進(jìn)度計劃、施工程序的安排是 否合理、科學(xué)、符合承包合同的要求。 施工組織設(shè)計采取的技術(shù)方案和措施是否切實(shí)先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟。 審查施工組織設(shè)計是否符合國家技術(shù)政策；是否充分考慮了承包合同的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求；是否充分突出“質(zhì)量第一，安全第一的原則”；審查施工單位根據(jù)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)制訂相應(yīng)的措施、施工條件是否充分，質(zhì)量保證體系是否健全并切實(shí)可行。 審查所列施工組織設(shè)計的編制依據(jù)目錄是否滿足編制要求。 施工組織設(shè)計必須依據(jù)國家規(guī)范、施工合同、設(shè)計文件、及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制 。 已召開第一次工地例會。 圖紙、設(shè)計文件涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊、規(guī)范、規(guī)程準(zhǔn)備情況檢查。 施工進(jìn)度計劃審查。 工程施工驗(yàn)、放線資料審核并現(xiàn)場核對。必要時到該單位考核（附《 A3 分包單位資格報審表）。（附 特種人員崗位證書核查。 施工企業(yè)資質(zhì)證書核查。 建設(shè)工程報建審批文件核查內(nèi)容 國有土地使用證 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 建設(shè)工 程規(guī)劃許可證 建筑施工許可證 建設(shè)工程合同文件核查內(nèi)容 招標(biāo)文件 中標(biāo)通知書 施工承包合同 建設(shè)工程監(jiān)督、監(jiān)管審批文件核查內(nèi)容 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書 工程質(zhì)量目標(biāo)協(xié)議書（建設(shè)方、承包方、質(zhì)監(jiān)站） 建筑工程安全報監(jiān)書 建筑施工現(xiàn)場周邊環(huán)境安全評估表 建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件核查內(nèi)容 地質(zhì)勘察資料滿足工程施工需要。之后監(jiān)理組應(yīng)編寫質(zhì)量事故處理報告，向建設(shè)單位和有關(guān)部門進(jìn)行匯報。 公司員工借閱圖書及儀器設(shè)備期間應(yīng)愛護(hù)公司圖書資料及儀器設(shè)備，不得損壞、丟失，如發(fā)生損壞，應(yīng)根據(jù)損壞程度折價補(bǔ)償，如發(fā)生丟失應(yīng)由借閱人原價賠償。 六、圖書資料及檢測儀器、工器具管理規(guī)定 公司因業(yè)務(wù)需要，購置相關(guān)圖書資料及檢測儀器，所有圖書資料及檢測儀器應(yīng)由購置人向資料員辦理移交，并列圖書及設(shè)備清單，經(jīng)資料員簽收后，方可申請經(jīng)理審批報銷。 職工有下列情況之一的，企業(yè)可以解除與其的聘用合同。 按有關(guān)的規(guī)定，對職工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級 (降薪 )、撤職、留用察看、解除合同。 職工應(yīng)履行聘用上崗合同中所規(guī)定的工作職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)安排或布置的工作任務(wù)。 對違反紀(jì)律的職工處理，堅持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。 、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。 公司定于每月月末最后一個星期天上午 9： 00召開 公司監(jiān)理例會，每次不另行通知，如參會人員不能按時參加應(yīng)提前向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。 ，不準(zhǔn)在腳手架或防護(hù)欄上休息，不準(zhǔn)在高處向 下拋投物件。 。 ，不準(zhǔn)制造不利于團(tuán)結(jié)的言行。 ，監(jiān)理當(dāng)班不準(zhǔn)遲到，早退，必須做好交接班。 ，不準(zhǔn)向承建商介紹分包隊伍及介紹建筑材料，構(gòu)配件和設(shè)備材料等供應(yīng)單位。 二、工程建設(shè)監(jiān)理人員工作制度 ，遵循職業(yè)道德，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，搞好本職工作。 、標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)理工程，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。 、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。 ，應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的原則，維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益。 ，堅持發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，堅持用平等對話，以理服 人的態(tài)度來處理問題。 ，接受政府監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求完善監(jiān)理工作。 ，設(shè)備的生產(chǎn)，供應(yīng)等單位兼職。 ，準(zhǔn)確反映工程建設(shè)監(jiān)理情況，及時妥善處理問題。 ，不準(zhǔn)會客，不準(zhǔn)在監(jiān)理值班室留宿親朋。 三 、工程建設(shè)監(jiān)理人員安全制度 ，提高自身安全防護(hù)意識。 ，不得在陽臺之間或其他非規(guī)定通道進(jìn)行攀登。 四、公司監(jiān)理例會制度 公司定于每月召開一次公司監(jiān)理例會，公司全體監(jiān)理人員參加。 、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的建議。 公司職工必須遵守國家的法律、法令，遵守勞動紀(jì)律，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，愛護(hù)公共財務(wù)公共財務(wù)，學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)和掌握文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)。否則，作為曠工或者事假處理 (住院期間例外 )。 ： 對違反勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律的職工要給予批評 教育，若違紀(jì)行為已造成嚴(yán)重后果，或違紀(jì)后經(jīng)批評教育仍不改正的，可視具體情況給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。 ： 對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律，且已造成嚴(yán)重后果的職工，企業(yè)可根據(jù)《中華人民共和國勞動法》第二十五條的規(guī)定，解除其聘用合同。 被依法追究刑事責(zé)任或被處以勞教的。圖集、圖書只能在辦公室查閱，工程相關(guān)圖集節(jié)點(diǎn)可復(fù) 印，但不得將圖集等帶出，以免影響他人查閱。 第二篇 監(jiān)理工作程序 一、監(jiān)理工作總程序 二、工程質(zhì)量控制程序 組建監(jiān)理機(jī)構(gòu) 編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工程師權(quán)限、監(jiān)理程序、使用表格規(guī)定等送承包單位 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理 施工階段監(jiān)理 審查竣工資料 組織竣工初驗(yàn) 提出質(zhì)量評估報告、 參加工程竣工驗(yàn)收 監(jiān)理工作總結(jié) 審批施工組織設(shè)計 分包單位資格審查 設(shè)計交底 第一次工地例會 審批開工報告 簽發(fā)開工指令 質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 投資控制 合同管理 信息管理 組織協(xié)調(diào) 安全控制 開工準(zhǔn)備 承包商提交開工申請表 批 準(zhǔn) 施 工 監(jiān)理工程師審查開工申請 工序完工承包商自檢 承包商填報《 工程報驗(yàn)單》 監(jiān)理人員檢查質(zhì)量 合格？ 監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單 單項工程或分部、分項工程完工 承包商提交中間報驗(yàn)申請表 監(jiān)理工程師檢查 合格？ 驗(yàn)收、確認(rèn)、簽署分項、分部工程驗(yàn)收單 處理 進(jìn)行下道工序施工 三、工程進(jìn)度控制程序 監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況 進(jìn)行檢查、分析 承包單位編制施工總進(jìn)度計劃 填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》 總監(jiān)理工程師審批 承包單位編制月施 工進(jìn)度計劃 填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》 總監(jiān)理工程師審批 按計劃組織實(shí)施 基本實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo) 嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo) 承包單位編制下一期計劃 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》 指示承包單位采取調(diào)整措施 四、工程投資控制程序 五、工程質(zhì)量 事故處理流程 制訂投資控制總目標(biāo) 分解投資控制目標(biāo)值 編制投資執(zhí)行計劃 審核、簽發(fā)工程變更（設(shè)計變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費(fèi)用審核） 工程計量與支付 實(shí)際完成值和投資計劃目標(biāo)值的 比較、分析和統(tǒng)計，提出報告 辦理工程結(jié)算 發(fā)現(xiàn)偏離及時 采取糾偏措施 確定各階段投資控制目標(biāo) . 行為主體 ：承包商，監(jiān)理方，業(yè)主，設(shè)計單位，建設(shè)行政主管部門 工作時間 ：質(zhì)量事故發(fā)生后監(jiān)理方和施工方應(yīng)及時予以處理，如屬重大的質(zhì)量事故應(yīng)在 12小時內(nèi)上報建設(shè)行政主管部門； 工作標(biāo)準(zhǔn) ：作為監(jiān)理方應(yīng)