【正文】 保密制度 編 號(hào) ZJS227 版 次 A/0 頁(yè) 次 1/2 泄密處罰：①依法追究經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任；②罰扣月考核分 1060 分；③按泄密造成的損失額追究?jī)傻饺兜馁r償；④嚴(yán)重者予以 解聘。 （二）保密責(zé)任：各部門負(fù)責(zé)人為本部門的保密第一責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)為分管領(lǐng)域的第一責(zé)任人，各位員工為本崗位的保密第一責(zé)任人。 （六）考勤責(zé)任：由部門負(fù)責(zé)，企管部負(fù)責(zé)督查。②請(qǐng)事假月累計(jì)一天以上，扣月日平均工資（按工資總額 /22 天計(jì)算）；③請(qǐng)病假月累計(jì) 3 天以上，扣月日平均工資的50%（按工資總額 /22天計(jì)算）。 （三）請(qǐng)假規(guī)定：凡員工請(qǐng)假（病事假）半天由部門負(fù)責(zé)人審批，請(qǐng)假一天以上由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，請(qǐng)假三天以上由值班領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批。 工作時(shí)間為每周三十五小時(shí)，但要求：①日事日畢。 次；⑥服裝費(fèi)每人補(bǔ)助 XXX 元以內(nèi)；⑦職工春節(jié)和周年會(huì)餐費(fèi) 2 次 XXX 元以內(nèi)；⑧職工春游和郊游 1 次 XXX 元以內(nèi)；⑨公司組織節(jié)日文化活動(dòng) 1次發(fā)獎(jiǎng)品每人 XXX 元以內(nèi)；⑩特困職工可申請(qǐng)XXX元以上的特困補(bǔ)助。 工資制度 編 號(hào) ZJS225 版 次 A/0 頁(yè) 次 1/1 （一）全日制計(jì)時(shí)工資 總額：含 20%的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金，由公司發(fā)放，個(gè)人自繳，或由公司統(tǒng)一繳付； 80%為基本工資，基本工資與考核掛鉤，但原則上不低于南充市最低工資水平； 工資級(jí)別另訂。 （三）任何人的職務(wù)、稱謂由總經(jīng)辦統(tǒng)一審核。 凡違反上述制度者，每項(xiàng)或每次另扣月考核分 1— 10分。 （三）公司印章原則上不準(zhǔn)帶出公司，如確因工作需要，須經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)，亦由申請(qǐng)人寫出借據(jù)并標(biāo)明借用時(shí)間， 填寫“印章借出使用承諾書”。 （二）公司印章由總經(jīng)辦專人負(fù)責(zé)管理。 （四）《大事記》的內(nèi)容要求真實(shí)。 凡違反上述制度者，每項(xiàng)或每次另扣月考核分 — 1分。 （四）信息 要求文字簡(jiǎn)潔，無(wú)差錯(cuò)。 凡違反上述制度者，每項(xiàng)或每次另扣月考核分 — 1分。 （三）信息報(bào)道面要廣，要求每月至少報(bào)道 1個(gè)先進(jìn)人物、 1個(gè)先進(jìn)部門或 1條典型經(jīng)驗(yàn)、 1項(xiàng)工作業(yè)績(jī)、 3條重要新聞、 2位 公司領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)、公司總經(jīng)理的 1次重要講話或 1 項(xiàng)重要工作。 凡違反上述制度者，每項(xiàng)或每次另扣月考核分 — 1分。 （三）辦事處印制的文件、資料均應(yīng)報(bào)總經(jīng)辦和公司領(lǐng)導(dǎo)審定。 （五）領(lǐng)導(dǎo)批示的文電，由總經(jīng)辦或由總經(jīng)辦送督查人員落實(shí)跟蹤、督查。 收文收電批示 傳達(dá)傳閱制度 編 號(hào) ZJS218 版 次 A/0 頁(yè) 次 1/1 （一）總經(jīng)辦是公司收文收電批示的管理與傳達(dá)的主管部門。 （二）公司分管領(lǐng)導(dǎo)和督查人員對(duì)公司中干的筆記本進(jìn)行檢查，對(duì)員工的筆記進(jìn)行抽查。 （三）班前會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人主持（部門負(fù)責(zé)人因公外出應(yīng)指定主持人），對(duì)每天的班前會(huì)內(nèi)容作好記錄。 凡違反上述制度者，每項(xiàng)或每次另扣月考核分 1— 15分。 品牌管理制度 編 號(hào) ZJS215 版 次 A/0 頁(yè) 次 1/1 （一）公司企管部是公司品牌管理的職能部門。違者解聘。 凡違反上述制度者，每項(xiàng)或 每次另扣月考核分 2— 15 分，并追究經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)，任何部門、任何人不得在外以公司或公司部門或公司辦事處的名義簽訂任何類別的合同、出具任何可能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)法律的文字材料，否則由個(gè)人終身承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 凡違反上述制度者，每項(xiàng)或每次另扣月考核分 — 5分。 （五）職工之間吵架的處罰為：１．每人扣罰１００元；２．通報(bào)批評(píng)；３．影響嚴(yán)重者或一年中兩次吵架者，辭退。 凡違反上述制度者，每項(xiàng)或每次另扣月考核分 1— ５分。 （ 三）淘汰對(duì)象：不能勝任本職工作者、違規(guī)違紀(jì)最多者、未完成目標(biāo)任務(wù)者、被投訴最多者、全年目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)倒數(shù)幾名者、嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)者、給公司造成重大損失者或有其它重大問(wèn)題者等。 末位淘汰和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性裁員制度 編 號(hào) ZJS211 版 次 A/0 頁(yè) 次 1/1 （一）為完善公司的激勵(lì)機(jī)制，公司從2020年起實(shí)行末位淘汰制度。公司中干每年至少輪崗二名（含辦事處）。 凡違反上述制度者，每項(xiàng)或每次另扣月考核分 1分 — 15 分。 （三）遇見(jiàn)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及 其它方面的緊急事件發(fā)生時(shí)，公司員工應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)可直接向法定代表人及任何一位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 凡違反上述制度者，每項(xiàng)或每次另扣月考核分 分 — 2分。點(diǎn)名時(shí)遲到者扣罰５元，遲到１０分鐘以上扣罰１０元，缺席一次計(jì)為曠工。 （二）在參加培訓(xùn)和會(huì)議時(shí)，每個(gè)人應(yīng)認(rèn)真聽講，做好筆記。 （四）誰(shuí)發(fā)出的《工作通知單》或《工作聯(lián)系單》就由誰(shuí)評(píng)價(jià)、打分，報(bào)公司督查備案。 凡違反上述制度者，每人每項(xiàng)另扣月考核分 — １分。 （二）公司重要事項(xiàng)的決策程序?yàn)椋郝犎÷毠ひ庖?jiàn)、中干研究、 專家論證、班子討論、領(lǐng)導(dǎo)決策。 （七）凡請(qǐng)示報(bào)告之后，部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理未及時(shí)批示所產(chǎn)生的責(zé)任，由接受請(qǐng)示報(bào)告的者承擔(dān)。 （五）對(duì)所請(qǐng)示匯報(bào)的事項(xiàng)，如公司領(lǐng) 導(dǎo)已批閱的，應(yīng)不折不扣地按照領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)辦理。 （三）原則上不能越級(jí)報(bào)告。 凡違反上述制度者，每項(xiàng)或每次另扣月考核分 分 — 10 分。 （二）“首問(wèn)接受者”對(duì)自己報(bào)告的事項(xiàng)，應(yīng)作好書面記載，要求跟蹤一次，若未落實(shí)，由“首問(wèn)接受者”直接向督查人員報(bào)告，由督查人員納入督查內(nèi)容。并執(zhí)行公司會(huì)議制度。 （五）總經(jīng)理辦公會(huì)議定的事項(xiàng)由各部門辦理的應(yīng)列入督查內(nèi)容，由督查人員進(jìn)行督辦督查，重大事項(xiàng)報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。 （二）公司各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng) 在每月２５日前將準(zhǔn)備提交總經(jīng)理辦公會(huì)研究的事項(xiàng)報(bào)總經(jīng)辦，總經(jīng)辦將應(yīng)當(dāng)提交辦公會(huì)研究的事項(xiàng)提前一天交董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審定，并將董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審定的研究事項(xiàng)告知參會(huì)人員。公司值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做好值班日記，并將《值班日記》作為公司檔案進(jìn)行歸案管理。 （三）對(duì)于公司重大事務(wù)、對(duì)外接待、對(duì)外簽約及需要董事長(zhǎng)、總經(jīng)理出面的其它事項(xiàng)，值班的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)報(bào)告董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，并按指示做好工作。 與各級(jí)政府有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，完成其對(duì)公司布置的各項(xiàng)工作。 總經(jīng)辦管理制度總則 編 號(hào) ZJS201 版 次 A/0 頁(yè) 次 1/1 熟悉掌握國(guó)家及各級(jí)政府部門的法律法規(guī)，宣傳、貫徹和執(zhí)行使其適用本公司具體工作。 負(fù)責(zé)辦理公司證件及證件年檢工作。 6）能按照總 經(jīng)理的要求，搞好行政管理，建立科學(xué)的行政管理體系，并敢于對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考核、考評(píng)，堅(jiān)持原則。能協(xié)助公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門的工作。 網(wǎng)絡(luò)有效運(yùn)轉(zhuǎn)率 100%。 文件發(fā)放、回收、歸檔正確率 100%。 總經(jīng)理： 年 月 日 頒 布 令 編 號(hào) ZJS02 版 次 A/0 頁(yè) 次 1/1 總經(jīng)辦工作手冊(cè) 編 號(hào) ZJS03 版 次 A/0 頁(yè) 次 1/2 一、目的 對(duì)總經(jīng)辦工作職能、職責(zé)的規(guī)定和要求，以達(dá)到工作能有效展開。 本手冊(cè)是總經(jīng)辦質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)總經(jīng)辦建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng) 和行動(dòng)準(zhǔn)則，總經(jīng)辦全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵照?qǐng)?zhí)行。 總經(jīng)辦組織機(jī)構(gòu)圖 編 號(hào) ZJS04 版 次 A/0 頁(yè) 次 1/1 總經(jīng)辦 資產(chǎn)管理 網(wǎng)絡(luò)管理 駕 駛 勞保安全 人力資源 檔案管理