【正文】 （二） 除 非 突發(fā)事件 ， 1000 元以上的對(duì)外付款應(yīng)使用轉(zhuǎn)賬支付 ，嚴(yán)禁使用現(xiàn)金直接交易 ，出差費(fèi)用除外 。 如果員工以勞動(dòng)爭(zhēng)議為理由借故鬧事或者破壞正常的工作秩序的，公司有權(quán)將其立即辭退。 責(zé)任部門(mén)在接到員工申訴后，會(huì)盡快做出處理決定，員工如對(duì)處理決定不滿(mǎn)意可向更高一級(jí)負(fù)責(zé)人或部門(mén)申訴。 （四）公司倡導(dǎo)與員工共同創(chuàng)造一種求實(shí)進(jìn)取的企業(yè)文化， 為達(dá)成公司的近期及遠(yuǎn)景工作目標(biāo)而努力工作。員工之間討論、泄露薪資待遇屬于違反公司規(guī)章制度行為，公司保留對(duì)涉事員工解除勞動(dòng)合同的權(quán) 利，并根據(jù)造成的不良影響程度追究其相應(yīng)責(zé)任。 2． 依勞動(dòng)合同 簽訂采用不定時(shí)工作制的員工不設(shè)公休日加班。 除集團(tuán)高管人員外， 工資采用月薪方式，每月薪資由人力資源部負(fù)責(zé)核算，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)發(fā)放（委托銀行代發(fā)或現(xiàn)金發(fā)放） 。 第 四 節(jié) 申請(qǐng)流程 一、流程：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲應(yīng)由其直屬領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲審批表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，提交人力資源部調(diào)查核實(shí)，核實(shí)后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 三、凡因違紀(jì)被辭退的員工，須按法律規(guī)定或雙方約定支付相應(yīng) 的培訓(xùn)費(fèi)用或違約金。 （三）員工有下列情形之一，予以記大過(guò)處分；造成損失在10005000元（含）間的，責(zé)任人共同全額賠償公司損失外處以損失額 50%的罰款： 因玩忽職守、督導(dǎo)不力或業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)，而產(chǎn)生重大損失者； 泄露（議論）公司秘密及薪酬情況； 蓄 意破壞公司財(cái)物者； 道德行為不合社會(huì)規(guī)范或從事不良活動(dòng)，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)者； 損失或遺失公司重大物品、設(shè)備者； 包庇員工舞弊、弄虛作假行為者； 品行不正，有損風(fēng)化行為或匿名誣陷同事者； 全月曠工累計(jì)達(dá) 2 天或全年累計(jì)達(dá) 3天者； 在公司內(nèi)尋釁滋事者； 拒不執(zhí)行公司決定，有令不行有禁不止者； 1收受回扣，不足 5000元者； 1包庇違法亂紀(jì)、知情不舉的行為； 1散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益的行為者 ； 29 1有貪污、受賄、偷竊行為、盜用公司財(cái)物者。 （二）方法：賠償、罰款、減薪、降級(jí)， 其它。 （二）記功，有以下表現(xiàn)之一的員工給予記功獎(jiǎng)勵(lì)： 一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，在完成公司、分子公司工作、任務(wù)方面取得重大成果和 顯著成績(jī)者； 不斷提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文，并獲得積極評(píng)價(jià)者； 維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功者； 保護(hù)公司財(cái)務(wù)，使公司利益免受重大損失者； 開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者； 對(duì)危害公司的事件如舞弊、盜竊等，及時(shí)制止或檢舉，避免較大損失者。 第二節(jié) 繼續(xù)教育 繼續(xù)教育：?jiǎn)T工取得社會(huì)上有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)院校頒發(fā)的資質(zhì)證書(shū)，需按照要求參加后續(xù)的繼續(xù)教育，取得相應(yīng)證明，方可作為其任職資格、晉升的憑證。提拔到副總經(jīng)理以上職位的人員，由集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)一建立個(gè)人培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)課時(shí)。 （二） 在崗培訓(xùn)：?jiǎn)T工根據(jù)集團(tuán)、分子公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃， 25 參與進(jìn)行綜合技能、崗位專(zhuān)業(yè)和晉升培訓(xùn)。 （八） 各類(lèi)假期根據(jù)國(guó)家、分子公司當(dāng)?shù)卣卟煌兴鶇^(qū)別，以不違背國(guó)家、當(dāng)?shù)卣邽樵瓌t執(zhí)行。 女員工懷孕流產(chǎn)的，公司根據(jù)醫(yī)院出具的證明，可根據(jù)工作安排酌情給予一定時(shí)間的休假。 （六） 產(chǎn)假 女職工生育享受 98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假 15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假 15 天；生育多胞胎的，每多生育 1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15 天 （具體增加天數(shù)按地方政策執(zhí)行，產(chǎn)假包括產(chǎn)假期內(nèi)雙休日及法定休假日） 。 年休假天數(shù) （五） 婚假 員工憑結(jié)婚證可享受三天法定婚假（含雙休日和法定休假日）；男女員工初次結(jié)婚符合國(guó)家晚婚年齡的（即男年滿(mǎn) 25周歲，女年滿(mǎn)23周歲），可根據(jù)當(dāng)?shù)卣咄瑫r(shí)享受延長(zhǎng)婚假十天，夫妻雙方晚婚的，雙方享受；一方晚婚的，一方享受。所延長(zhǎng)假期根據(jù)實(shí)際情況歸類(lèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)且無(wú)合理充分理由不到崗的，按曠工處理。 簽訂勞動(dòng)合同的正式員工及長(zhǎng)期勞務(wù)人員，年休假根據(jù)《職工帶薪年休假條例》等相關(guān)國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，有不享受當(dāng)年年休假情形的除外。 員工疾病或非因工負(fù)傷連續(xù)休假在六個(gè)月以?xún)?nèi)的病假，工資根據(jù)司齡情況確定如下：連續(xù)司齡不滿(mǎn)兩年者，病假工資為員工工資的 60%；連續(xù)司齡滿(mǎn)兩年不滿(mǎn)四年者，病假工資為員工工資的 70%；連續(xù)司齡滿(mǎn)四年不滿(mǎn)六年者，病假工資為員工工資的 80%；連續(xù)司齡六年及以上者，病假工資為員工工資的 90%。未辦理補(bǔ)辦手續(xù)者，按曠工考勤。 （二） 事假 事假期間不計(jì)薪，與出勤到崗掛鉤的津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金也不計(jì)發(fā)。未及時(shí)在人力資源部備案的請(qǐng)假視為曠工。 員工因公出差的，因工作狀態(tài)及工作時(shí)間不確定，出差期間不計(jì)為加班時(shí)間。 未按規(guī)定打卡、無(wú)故未按正常手續(xù)請(qǐng)假的、請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)卻未能出勤的，或假期結(jié)束后未能及時(shí)銷(xiāo)假的、上班時(shí)間擅離工作崗位達(dá)到一定時(shí)數(shù)的，均視為曠工行為。員工應(yīng)每天打卡以記錄出勤時(shí)間。 員工因工作崗位性質(zhì)的不同實(shí)行不同的工時(shí)制度。征得各方同意后，人力資源部于勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前 5個(gè)工作日內(nèi)組織辦理續(xù)簽手續(xù)。 （ 1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； （ 2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度的； （ 3）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)集團(tuán)、分子公司利益造成重大損害的； （ 4）同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本職工作任務(wù)造成嚴(yán) 重影響，經(jīng)用人部門(mén)提出，拒不改正的； （ 5）員工以欺詐、脅迫手段或乘人之危，使集團(tuán)、分子公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的； （ 6）被依法追究刑事責(zé)任的。 （ 二 ） 勞動(dòng)合同解除的情形： 員工在試用期提出解除勞動(dòng)合同的，須提前三天告知所在部門(mén)或人力資源部，由人力資源部為其辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)?？己瞬缓细癫挥桎浻玫膭趧?dòng)者，用人部門(mén)需在試用期結(jié)束前向其說(shuō)明理由，并書(shū)面告知人力資源部辦理相應(yīng)手續(xù)。 二、 勞動(dòng)合同訂立 （ 一 ） 用人部門(mén)、人力資源部與員工共同確定勞動(dòng)合同的具體條款，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后由人力資源部門(mén)組織簽訂。集團(tuán)內(nèi)部公司間調(diào)動(dòng)但時(shí)間連續(xù)的，可連續(xù)計(jì)算工作年限； 連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同，且員工沒(méi)有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十九條和第四十條第一項(xiàng) 、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的。 （ 二 ） 員工因合同期滿(mǎn)由單位提出終止合同或因非個(gè)人原因離職的，由人力資源部出具《離職登記表》，在部門(mén)經(jīng)理或直屬領(lǐng)導(dǎo)的安排下，由員工本人辦理相關(guān)工作、物品的交接。 （ 三 ） 人力資源部與用人部門(mén)交接新進(jìn)員工，由用人部門(mén)安排其工作和相應(yīng)崗位培訓(xùn)。 （ 四 ） 試用人員經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工。 三、注意事項(xiàng) （ 一 ） 應(yīng)聘員工須如實(shí)向集團(tuán)、分子公司提供規(guī)定提供 的全部資料，不得弄虛作假。 二、招聘原則和方式 招聘原則上以?xún)?nèi)部競(jìng)聘、調(diào)動(dòng)或提升等內(nèi)部配置方式為優(yōu)先考慮，在內(nèi)部確 無(wú)合適可調(diào)整人員勝任時(shí)，可向社會(huì)公開(kāi)招聘或開(kāi)展校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘等其它社會(huì)招聘形式。 （ 二 ） 聘用員工的年齡，一般在 45歲以下，但研究生、同等學(xué)歷及工作經(jīng)歷匹配程度高者可適當(dāng)放寬。履行職責(zé)和對(duì)外交往時(shí)，不得有損于集團(tuán)公平廉潔的聲譽(yù)。 （ 六 ） 管理人員及其配偶、子女不得違反章程規(guī)定收購(gòu)集團(tuán)資產(chǎn)、接受集團(tuán)所提供的貸款或擔(dān)保。 （ 三 ） 不得在與集團(tuán)、分子公司有業(yè)務(wù)往來(lái)或有競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體中投資，子女及其配偶不得在該管理人員管轄的區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事可能影響其公正執(zhí)行職務(wù)和侵害公司利益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 13 （ 六 ） 員工保證集團(tuán)、分子公司資產(chǎn)用于合法的業(yè)務(wù)目的，依法保護(hù)集團(tuán)、分子公司資產(chǎn)，并確保其有效使用。 （ 三 ） 禁止私自參與可能導(dǎo)致與集團(tuán)有利益沖突的活動(dòng)。 第三節(jié) 員工職業(yè)道 德規(guī)范 一、一般員工 （ 一 ） 融入 集團(tuán)企業(yè)文化，踐行集團(tuán)核心經(jīng)營(yíng)管理理念。 （ 6） 通話(huà)結(jié)束時(shí)，對(duì)方若是上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)或是職高、年長(zhǎng)者， 12 要等對(duì)方掛斷后，再放電話(huà)。 （ 4） 在用電話(huà)上傳下達(dá)時(shí)，應(yīng)注意語(yǔ)言流暢，簡(jiǎn)明準(zhǔn)確。對(duì)方撥錯(cuò)電話(huà)時(shí)，應(yīng)說(shuō)“對(duì)不起，您撥錯(cuò)了電話(huà)號(hào)碼。 （ 5） 遇到客人詢(xún)問(wèn)，應(yīng)做到有問(wèn)必答，不說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ)，不得以生硬、冷淡、煩躁的態(tài)度待客。 （ 四 ） 言談禮儀 接待用語(yǔ)規(guī)范 （ 1） 在集團(tuán)內(nèi)，言談要使用禮貌用語(yǔ)，并根據(jù)不同的對(duì)象、年 11 齡、職務(wù)使用恰當(dāng)?shù)姆Q(chēng)呼，禁止說(shuō)粗話(huà)、臟話(huà)、土話(huà)，嚴(yán)禁出言不遜，惡語(yǔ)傷人。 使用會(huì)議室或他人辦公室，主動(dòng)敲門(mén)示意，進(jìn)入房間隨手關(guān)門(mén)。 工作場(chǎng)所講普通話(huà)，辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩，語(yǔ)言文雅禮貌。 儀容：頭發(fā)整潔衛(wèi)生，發(fā)型大方得體，不得有怪異發(fā)型。 創(chuàng)新：要求員工面對(duì)急劇變化的環(huán)境條件，適時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)，解放思想，突破傳統(tǒng)的思維模式，與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越。 （ 二 ） 管理人員特殊準(zhǔn)則 富有激情，勇?lián)?zé)任；合理授權(quán)，科學(xué)管理； 嚴(yán)于律己 ，率先垂范；完善自我，超越自我。 六、企業(yè) 三大 行為規(guī)范 恪守紀(jì) 律 有紀(jì)律的組織才能打勝仗，守規(guī)矩的人才有成功的機(jī)會(huì)。公司堅(jiān)信一切安全隱 患都是可以預(yù)防的，一切安全責(zé)任事故都是能夠從源頭上得到根治的。堅(jiān)持以人為本是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，以人為出發(fā)點(diǎn)和中心，激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，致力于人與企業(yè)的共同發(fā)展，讓發(fā)展的成果惠及全體員工。 “奉獻(xiàn)真誠(chéng)”是指：真誠(chéng)奉獻(xiàn)社會(huì)、客戶(hù)是上帝、用戶(hù)是朋友、奉獻(xiàn)真誠(chéng)，服務(wù)最佳。 “ 激情創(chuàng)業(yè) ” 是指：建成卓越的國(guó)內(nèi)燃?xì)庑袠I(yè)知名品牌，公司的每一位員工都要 肩負(fù)使命 ，昂揚(yáng)向上，充滿(mǎn)激情，艱苦創(chuàng)業(yè)。 “經(jīng)過(guò) 3至 5年努力”是企業(yè)發(fā)展的階段定位，指公司決策層、經(jīng)營(yíng)層和全體員工，團(tuán)結(jié)一心，昂揚(yáng)向上，執(zhí)著、奮進(jìn)、經(jīng)過(guò) 35年的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)美好的理想與追求。 第二部分 企業(yè)文化 第一章 文化理念 一、 發(fā)展愿景 經(jīng)過(guò) 3 至 5 年努力，建成卓越的國(guó)內(nèi)燃?xì)庑袠I(yè)知名品牌。有 ABCDEF六大 職級(jí)，每個(gè)職 級(jí)又分為 1－ 5個(gè)不同的職等，共計(jì) 27 個(gè)職等，最低職等 為 27，最高職等為 1。 公司 目前注冊(cè)地為廣東省珠海市。公司秉承中石油“ 愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奮進(jìn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，依托中石油的氣源、管網(wǎng)、技術(shù)及人力資源優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)業(yè)致力于發(fā)展清潔能源，重點(diǎn)從事城市天然氣管網(wǎng)及相關(guān)附屬設(shè)施的建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理，城市天然氣管網(wǎng)的設(shè)計(jì)安裝，天然氣設(shè)備的安全檢測(cè)及維搶修，管道天然氣、液化天然氣、壓縮天然氣、液化石油氣、煤層氣的綜合開(kāi)發(fā)利用及汽車(chē) 、船舶 加氣等業(yè)務(wù)。 第四，甘于從最基礎(chǔ)的工作做起。 中油中泰燃?xì)馔顿Y集團(tuán)有限 公司 2 總 裁 致 詞 各位同事： 大家好！ 十分榮幸您加入 中油中泰燃?xì)馔顿Y集團(tuán)有限公司，在此我代表 公司 對(duì)你們的加盟 表示由衷的歡迎！相信我們會(huì)一起愉快 地渡過(guò)人生中一段重要的時(shí)光！ 這本員工手冊(cè)將幫助您了解 公司 的歷史、文化以及基本的 規(guī)章制度，帶領(lǐng)您快速步入平等、開(kāi)放、自主、上進(jìn)的大家庭，希望它能成為您的良師益友。 第二 、充 分了解 手冊(cè) 內(nèi)容，積極配合 內(nèi)容 宣貫。 中油中泰燃?xì)馔顿Y集團(tuán)有限 公司 員工手冊(cè) （征求意見(jiàn)稿） 2020 年 2 月 1 致 員 工 歡迎加盟 中油中泰燃?xì)馔顿Y集團(tuán)有限公司 (以下 簡(jiǎn) 稱(chēng) 公司 )。 為 達(dá)到宣貫?zāi)康模?使您 充分體會(huì)手冊(cè) 精髓，從而得到自我提高，請(qǐng) 遵守以下 要求： 第一 、全身心投入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì) 公司 企業(yè)文化。 本手冊(cè)適用于 集團(tuán)總部 及分、子 公司的正式員工、 臨時(shí)用工、 試用 期 員工、