石油行業(yè)：國際大石油公司投資狀況分析及對我國石油工業(yè)的啟示-全文預覽
【正文】 求量將從 1993 年的 億噸增加到 2020 年的 億噸 ,年均遞增 %。那些擁有巨大天然氣儲量并已建立起強大天然氣市場營銷部門的大石油公司的 實力必將增強。第三 ,天然氣產品擁有廣大的國際貿易空間。首先 ,世界天然氣資源十分豐富。第三是其他業(yè)務投資出現大幅度下降 ,各公司的投資重點更加突出 (見表 3)。而英荷殼牌 1999年開始對其全球業(yè)務進行了重組 ,在資產方面 ,將剝離石油化工部門 40%的資產 ,出售Ｔｅｊａｓ天然氣公司的部分股份 ,關閉在挪威的Ｓｏｌａ煉廠和在法國的Ｒｅｉｃｈｓｔｅｔｔ煉廠 ,該集團1999 年及以后年份的資本投資將保持在 110 億美元的水平。由于對新進入的經營領域的預測有誤、缺乏相關的專業(yè)知識和管理經驗以及 80 年代以來形勢的變化等各方面的原因 ,西方各大石油公司多樣化經營業(yè)務的狀況普遍欠佳 ,并直接影響到核心業(yè)務的經營狀況。非洲的尼日利亞、安哥拉和埃及 。再加上美國對環(huán)保要求的日益嚴格 ,使得國際大石油公司不得不向世界其他地區(qū)尋找投資機會。 表 1 五大石 油公司各部門資本支出占總支出的情況 (%) 1994 1995 1996 1997 1998 ?？松? 油氣部門 80 化工部門 其他部門 5 英荷殼牌 油氣部門 80 化工部門 18 其他部門 2 美孚 油氣部門 93 94 92 化工部門 其他部門 4 雪弗龍 油氣部門 84,5 化工部門 12 14 其他部門 BP阿莫科 油氣部門 85 化工部門 10 其他部門 5 管理資料下載大全 資料來源 :據各石油公司年 報 表 2 油氣部門中上 (勘探開發(fā) )、下 (煉制銷售 )游支出各自所占比例 (%) 1994 1995 1996 1997 1998 ?？松? 勘探開發(fā) 煉制銷售 英荷殼牌 勘探開發(fā) 煉制銷售 美孚 勘探開發(fā) 74 煉制銷售 26 雪弗龍 勘探開發(fā) 76 75 煉制銷售 24 25 BP阿莫科 勘探開發(fā) 煉制銷售 資料來源 :據各石油公司年報計算得出 1. 投資從美國向海外轉移的原因 (1) 美國油氣資源的勘探開發(fā)程度較高、油田老化、開采成本高以及邊遠地區(qū)鉆探活動成效甚微 。另外 ,他們又根據油價的變化、各類業(yè)務的盈利情況調整各類業(yè)務投資的比重 ,表現了他們在經營上的靈活性。以此為借鑒 ,提高我國石油工業(yè)的投資決策
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