【正文】 報審，同時將各自負責的本 專業(yè)工程的 質(zhì)量、進度、投資、 HSE方面的情況及時反饋給相關管理工程師； 3） 監(jiān)理員在 專業(yè) 監(jiān)理 工程師指導下負責 現(xiàn)場 監(jiān)理工作及旁站監(jiān)理。 發(fā)生質(zhì)量事故 監(jiān)理工程師向建設單位及總監(jiān)口頭匯報 承包單位調(diào)查、摸底分析填寫事故報告單 事故報告、事故詳情分析、初步處理意見 總監(jiān)組織師現(xiàn)場調(diào)查必要時簽發(fā)停工令 建設單位、設計、監(jiān)理單位聽取承包單位匯報 設計提出處理方案 承包單位實施方案 監(jiān)理、設計檢查處理結果 承包單位復工申請 總監(jiān)核發(fā)復工指令 進行下一道工序施工 必要時請質(zhì)量監(jiān) 督站參加 監(jiān)理工程師簽認工地指令 監(jiān)理督促實施 檢查“四不放過”是否落實 XXXXX 項目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責任公司 (10) 隱蔽工程質(zhì)量控制程序 (11) 旁站監(jiān)理程序 1) 各分項工程實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序，承包單位應提前 24 小時向項目監(jiān)理部申報施工申請，總監(jiān)理工程師確認準備工作就緒后，簽認申報表并安排好旁站監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理。 2） 工程項目質(zhì)量管理體系 3） 監(jiān)理單位質(zhì)量管理主要職責 受建設單位委托，監(jiān)理部負責對承包單位進行全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，力求工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 施工質(zhì)量控制 對施工分包單位的選擇 審查分包單位的資質(zhì)、業(yè)績及類似工程的經(jīng)驗，協(xié)助建設單位對承包單位的施工分包招標進行監(jiān)督。 審查施工組織設計、施工方案（技術措施） 施工組織設計、施工方案（技術措施）是施工單位用以指導施工準備、規(guī)劃和組織施工活動的全面的指導性技術文件，由施工單位負責編寫，其技術負責人審定，承包單位項目經(jīng)理審批后報項目監(jiān)理部審查。設備、材料和構配件的檢查 進場設備、材料和構配件必須隨帶質(zhì)量證明文件，以證明設備、材料和構配件的質(zhì)量符合設計文件、合同約定和質(zhì)量標準的要求。設備、材料和構配件現(xiàn)場保管 進入現(xiàn)場的設備、材料和構配件應分別集中在指定的地點、并按規(guī)定擺放，以免混放、錯?。槐９軉挝粦扇】煽看胧?，以保證進入現(xiàn)場的設備、材料、構配件不受損壞和污染。單項工程開工報告由承包單位填寫、報監(jiān)理單位審核、建設單位負責審批。審核開工報告的過程 承包單位按《開工報告審批備查表》的內(nèi)容認真落實，并在表上簽字確認，并報監(jiān)理單位；監(jiān)理單位對《開工報告審批備查表》的內(nèi)容進行審核，對存在問題責成承 包單位負責解決落實；如果全部滿足開工條件要求，總監(jiān)理工程師簽字簽發(fā)施工開工令。在日常監(jiān)理工作中作好相應的記錄，嚴格執(zhí)行設計規(guī) 定的質(zhì)量檢查驗收標準規(guī)范。 B級：比較重要的質(zhì)量控制點 (也稱見證點 )，由監(jiān)理單位、 承包單位和施工分包單位共同檢查確認簽證。監(jiān)理單位、建設單 位未按約定的時間到場檢查，施工單位不得進行該項工作。監(jiān)理單位未按約定的時間到場檢查．可視為同意。監(jiān)理專業(yè)工程師進行巡視檢查或根據(jù)工程具體情況進行隨機抽查。承包單位在開工前必須對監(jiān)視、測量設備向項目監(jiān)理部進行報驗，并附項目監(jiān)視和測量設備一覽表，表中注明監(jiān)視和測量設備的名稱、規(guī)格型號、精度、檢定周期、目前檢定報告等，專業(yè)監(jiān)理工程師接到報驗表后，對現(xiàn)場監(jiān)視、測量設備核查后，簽署審核意見。 6) 施工質(zhì)量缺陷處理措施 ① 質(zhì)量缺陷的處理 方式 在各項工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，或不能與公認的良好工程質(zhì)量相匹配時，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴重程度，按如下方式處理： a) 當質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時制止 (包括當場口頭制止和出具監(jiān)理工程師通知予以書面制止 )，要求承包人立刻更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝； b) 當質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令 (先口頭后書面 )，待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的 補救處理后，再書面通知恢復施工； c) 當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，拒絕檢查驗收和工程計量，在對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責任作出判定，并確定補救方案后，再進行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項的施工； d) 在交工使用后的缺陷責任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時，及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。 c) 修補措施及方法應不降低質(zhì)量控制指標和驗收標準，并應是技術規(guī)范允許的或是行業(yè)公認的良好工程技術。 工程變更經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后，報建設單位同意，由設計單位出具設計變更文件，由監(jiān)理部交承包單位實施。 8）組織竣工預驗收和參加竣工驗收 工程施工結束后，由總監(jiān)理工程師組織竣工預驗收并簽署意見，建設單位、質(zhì)監(jiān)站、施工承包單 位、分包單位參加。建設單位有要求的按建設單位規(guī)定執(zhí)行。分包商 (如有 )資質(zhì) 材料檢驗報告 (1) 控制的具體文件資料主要有： a)有關工程建設的法規(guī)、標準和技術規(guī)范； b)與工程有關的各類合同、協(xié)議； 施工圖紙、監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設計及施工方案、質(zhì)量管理體。項目部五大員姓名、資質(zhì) 設計會審、交底 審查施工組織設計、資料審查 監(jiān) 理 工 程 師 檢查進場材料設備及資料，審查合格后抽樣送檢 監(jiān) 理 工 程 師 審查結果 材料退場 承包人 業(yè)主簽署施工組織 設計審核意見 簽署審核意見 總監(jiān)理工程師 簽署材料設備報驗單 監(jiān)理工程師 簽署《開工申請》 總監(jiān)理工程師 審查開工條件 監(jiān)理工程師 提交《開工申請》 承 包 人 檢驗結果 審查結果 單項或分部工程開工 附： 施工組織設計、 分項工程施工方案 10) 交工資料驗收 對建設單位提出的工程變更，總監(jiān)主要審查變更的危害性和可行性；對施工單位提出的工程變更，總監(jiān)主要審查變更的必要性和合理性。 e) 如工程的缺陷屬于承包人的責任，通過與建設單位及承包人的協(xié)商，降低對此項工程的支付費用。 ③質(zhì)量缺陷的修補與加固 XXXXX 項目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責任公司 a) 對因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補與加固，先由承包人提出修補方案及方法報專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師批準后方可實施；對因設計原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，通過總監(jiān)向建設單位提出處理方案及方法，由承包人進行修補。 5) 特殊施工過程控制 ①對于特殊的施工過程，承包單位必須上報參加過程施工的人員 (如電工、焊工、架子XXXXX 項目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責任公司 工、爆破工、無損探傷工、起重工等 )名單及資質(zhì)文件，監(jiān)理工程師要審查其資質(zhì)原件，并經(jīng)必要的考試 /考核合格后，承包單位特殊過程崗位人員方可上崗。 3) 施工產(chǎn)品標識和可追溯性 施工單位應按施工承包合同要求編制施工產(chǎn)品標識和可追溯性的實施辦法并在施工過程中予以實施，監(jiān)理公司抽查。檢查完成后，填寫《 B級控制點檢查記錄》或隱蔽工程記錄進行備案，以防漏檢。檢查完成后，填寫《 A級控制點檢查記錄》或隱蔽工程記錄進行備案，以防漏檢。由施工單位自行檢查，監(jiān)理人員可根據(jù)施工質(zhì)量情況進行抽查。該級控制點是指在施工過程或工序施工質(zhì)量不能通過其后的檢驗或試驗而充分得到驗證的特殊過程或特殊工序。各專業(yè)監(jiān)理工程師要制訂各自的監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理質(zhì)量工作的有關監(jiān)理工作程序、質(zhì)量控制點、檢查驗收的方法、檢查XXXXX 項目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責任公司 驗收要求等內(nèi)容。專業(yè)開工報告由施工單位填寫報監(jiān)理單位批準。不合格品的標識與處理 通過承包單位、施工分包 單位自檢和監(jiān)理單位檢查，進入施工現(xiàn)場的設備、材料和構配件存在不符合設計文件、合同規(guī)定和質(zhì)量標準要求的為不合格品；不合格品應采取隔離方法并進行標識；由采購單位負責處理，不能降等使用的應退出工程現(xiàn)場。開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)問題，由采購單位負責解決。所有進場設備、材料和構配件必須按程序向項目監(jiān)理部進行報驗，經(jīng)監(jiān)理檢查確認合格后方可在工 程上使用。 審查承包單位質(zhì)量保證體系 承包單位、施工分包單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，在開工前向監(jiān)理單位申報，監(jiān)理單位將不定期檢查各單位質(zhì)量保證體系的運行情況。 質(zhì)量控制的原則 1) 工程質(zhì)量是整個工程項目建設的核心，更是建設監(jiān)理工作的重點，強調(diào)“質(zhì)量第一”的原則； 2) 貫徹“誠信守法、科學管理、熱情服務、持續(xù)改進”的質(zhì)量管理方針； 3) 遵循“預防為主、事前控制、嚴格監(jiān)控、動態(tài)管理”的原則，把工程質(zhì)量問題和隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保工程質(zhì)量； 4) 堅持“上道工序未經(jīng)監(jiān)理核驗簽認，不許進入下道工序”的原則。 3) 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員有違反工程建設強制性標準行為、不符合設計要求或有安全隱患的，應責令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報(工程 報驗單 )并附隱檢記錄、質(zhì)評及有關資料 承包單位 施工現(xiàn)場檢查驗收 專業(yè)監(jiān)理工程師 隱蔽記錄單上簽字認可 監(jiān)理工程師 承包單位進入下一道工序施工 承包單位 下達監(jiān)理通知并提出整改要求 監(jiān)理工程師 整改后再次申請 承包單位 再次檢查驗收 監(jiān)理工程師 下達不合格項目通知限期整改 監(jiān)理工程師 整改后第三次申請 承包單位 第三次檢查驗收 監(jiān)理工程師 下令停工整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知 總監(jiān)理工程師 不合格 合格 合格 合格 不合格 不合格 向建設單位 報告 XXXXX 項目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責任公司 應及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告處理，情節(jié)嚴重時由總監(jiān)工程師下達暫停工指令或者采取其他應急措施。 專業(yè)監(jiān)理員 項目監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理 工程師 XXXXX 項目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責任公司 缺陷責任期監(jiān)理人員派遣計劃： 根據(jù)業(yè)主要求，我們將在工程竣工后組建該項目工程缺陷責任期監(jiān)理組，由總監(jiān)理工程師和土建、給排水、電氣、 暖通 等專業(yè)工程師組成，監(jiān)理工程師的專業(yè)和人數(shù)將 根據(jù)需要派遣，監(jiān)理組將根據(jù)需要及時到現(xiàn)場完成缺陷責任期監(jiān)理任務。 嚴格監(jiān)管，控制工程質(zhì)量達到業(yè)主預期的國家相關