【正文】 ④ 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。 （ 2）總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) 1）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 13）審批承包單位的重要和簽署工程費用支付證書。 9）審定承包單位的動工報告、施工組織設(shè)計（施工方案）和進度計劃。 5）主持編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實施細(xì)則。 十、項目監(jiān)理組織機構(gòu) 組織形式 項目監(jiān)理部機構(gòu)人員情況 總監(jiān)理工程師： 李平 工程師 國家注冊 建筑專業(yè)監(jiān)理工程師： 凌布 高級工程師 省監(jiān) 師 水電專業(yè)監(jiān)理工程師： 安全監(jiān)理工程師： 凌布 高級工程師 省監(jiān)師 見證取樣人員： 凌布 高級工程師 省監(jiān)師 資料員： 蘇偉 技術(shù)員 監(jiān)理人員崗位職責(zé) （ 1）總監(jiān)理工程崗位職責(zé) 1）對建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的實施負(fù)全面責(zé)任。 項目監(jiān)理部應(yīng)認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全管理條例》規(guī)定要求重點督促施工單位執(zhí)行 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的行為，認(rèn)真審查施工單位編制的安全施工方案，施工現(xiàn)場；臨時用電方案及重大危險源工程施工的應(yīng)急預(yù)案。采用《工作聯(lián)系單》通知形式及時的督促違約方糾正不符合合同的行為。 （ 4）嚴(yán)格對待工程款支付申請的簽發(fā)，對承包方提出的申請，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真的審核對照，確認(rèn)無誤后由監(jiān)理工程師簽認(rèn) 。 工程造價控制的要點 （ 1）加強對工程造價動態(tài)控制，將按月按時支付的工程進度款與實際完成的合格的工程量掛鉤，嚴(yán)防承包方虛報工作量提前套取進度款。 （ 5）對有爭議的工程量計量和工程款支付，應(yīng)采取協(xié)商 的方式解決。 工程造價控制的原則 （ 1）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)方與承包方簽訂的建設(shè)工程施工合同中所確定的合同價格、單價和合同約定的工程款支付方法。 （ 4）本工程項目的《分項 /分部工程施工 報驗表 》 。項目監(jiān)理部應(yīng)積極參加建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進行整改。 填寫《分項工程施工報驗表》并附《分項工程質(zhì)量驗收記錄》和相關(guān)附件。 （ 4） 主要功能項目的抽樣結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè) 質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 （ 4） 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。 （ 2） 分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。 （ 1） 工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進行驗收 ①工程施工質(zhì)量應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB50300— 2020）和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定； ②工程施工應(yīng)符合工程勘察設(shè)計文件要求； ③參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定 資格； ④工程質(zhì)量的驗收均在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行； ⑤隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并形成驗收文件； ⑥涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料 ，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測； ⑦ 檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收； ⑧ 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部應(yīng)進行抽樣檢測； 19 ⑨ 承擔(dān)見證取樣檢測機有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相關(guān)資質(zhì)； ⑩ 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)有驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。 工程質(zhì)量驗收 工程施工質(zhì)量驗收時工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。 施工過程中質(zhì)量控制 隨著施工進程的不斷深入，工程的價值也在不斷增加，施工中 的質(zhì)量問題同時也不斷的顯現(xiàn)出來。因此項目監(jiān)理部單位的進場材料構(gòu)配件、設(shè)備進行檢查，對 需要進行復(fù)試的材料，除 檢查材料的合格證、質(zhì)量保證書外還需對材料的復(fù)試報告進行認(rèn)證和復(fù)核。查驗各級管理人員 的持證情況以及專職質(zhì)量檢查人員配備情況。 ②各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量控制，每道工序完成 后應(yīng)及時進行自檢、自查。 （ 2） 對本工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為前提，中間環(huán)節(jié)為重點，竣工驗收為把關(guān)點。因此就一個具體的工程質(zhì)量而言，控制難度大，所以針對建筑施工的特點應(yīng)從工程施工前期施工準(zhǔn)備階段開始，就應(yīng)對全體參與工程施工的各級管理人員，施工操作人員進行質(zhì)量意識的教育。由于建設(shè)工程的施工過程 是一個復(fù)雜而又漫長的過程，同時參與項目施工單位較多，影響施工進度順利進行的制約條件和不利因素隨時都可能發(fā)生，這些制約條件和不利因素出現(xiàn)不僅可能 15 導(dǎo)致正常的施工秩序遭到了破壞，而且還可能造成施工進度出現(xiàn)嚴(yán)重滯后，偏離既定計劃工期目標(biāo)，所以項目監(jiān)理部應(yīng)及時召集施工單位單位進行施工進度滯后的原因分析，采取相應(yīng)的糾偏措施。結(jié)合本工程的具體 特點做好施工各方的協(xié)調(diào)工作，避免交叉作業(yè)過程中產(chǎn)生的不利因素對施工進度的影響，以促使施工單位確保工程進度目標(biāo)的實