【正文】 l 檢修現(xiàn)場安全健康管理要求 l 設備大修安健環(huán)風險評估及對策表 質(zhì)量文件 l 作業(yè)指導書 l 設備大修工期控制甘特圖 l 檢修質(zhì)量管理要求（設備大修質(zhì)量監(jiān)督、驗收標準等） l 其他相關技術方案或技術措施 環(huán)境文件 l 檢修作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境管理要求 l 檢修作業(yè)現(xiàn)場定置圖 12. 后 勤與保衛(wèi)措施 ，后勤服務包括： 1) 食堂膳食的供應，且能滿足加班人員的要求； 2) 為外借工和外包隊伍提供住宿便利； 3) 為加班人員和外來人員提供醫(yī)護的便利； 。 l 檢修工作期間或工作結束試運時設備各處標識應齊全完整正確。 l 設備的檢修工藝、技術規(guī)范、質(zhì)量標準達到驗收要求。 l 檢修及施工工作結束后，及時恢復檢修設備、施工區(qū)域常設安全措施。 l 標識牌應包含：安全要求、健康要求、環(huán)境要求、質(zhì)量要求，同 時在標識牌所處位置應存放安健環(huán)質(zhì)量文件。 ，大修現(xiàn)場要有安全宣傳欄或板報，布置張貼安全口號。 . 大修現(xiàn)場布置應合理，設備擺放按定置圖進行，定置圖示要規(guī)范且上墻，現(xiàn)場應有區(qū)域隔離措施 ,保持通道暢通。 9. 外借工與外包工程 . 外借工的管理應納入本企業(yè)范圍進行管理，按本企業(yè)職工同等的規(guī)范要求，并在相關部門或班組的領導下開展工作。 、材料的驗收關，明確責任，設備部點檢員嚴把備品配件及材料質(zhì)量關，不合格產(chǎn)品堅決退貨；對外修理件和加工的備品也要嚴把質(zhì)量關，確保大修所用的備品備件、材料均為合格產(chǎn)品。 ，相關部門應積極配合經(jīng)營部嚴格執(zhí)行預算管理辦法，共同控制好大修費用。 7. 項目與費用管理 ，經(jīng)批準后執(zhí)行；特殊項目及技改項目由設備部各專業(yè)的點檢員根據(jù)設備的具體情況和檢修要求進行編制技術方案，經(jīng)批準后執(zhí)行。 ，應由大修總指揮召集該專業(yè)的有關人員及相關專業(yè)的負責人，及時協(xié)商配合，在不影響質(zhì)量的前提下趕進度，并確保整體進度。 、備品備件、重要材料的開箱資料收集，并做好歸檔工作。 ，向有關檢修人員進行技術交底，包括項目內(nèi)容、施工范圍、技術要求、質(zhì)量標準和工期進度要求等；而且設備部點檢員在檢修期間應對 技術措施的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 如在檢修時發(fā)現(xiàn)與檢修文件（標準和技術方案）內(nèi)容有不符合時，應填寫不符合項單，按《不合格項管理程序》執(zhí)行。（五明確：檢修項目、技術標準、工藝要求、工料定額、進度工期；三知道：缺陷、原因、消除措施） 《檢修技術標準、檢修作業(yè)標準》，充分調(diào)地動每位職工的積極性，并在職工形成講究嚴謹?shù)墓に囎黠L和高標準嚴要求的氛圍。 《 XXXX 發(fā)電廠機組大小修期間消防、保衛(wèi)管理規(guī)定》。 、警告標牌的設置，危險作業(yè)（如射線探傷）應提前通知，并做好防護措施。 1) 各級領導檢查大修工作時，應首先檢查安全工作，檢查安措的落實情況，對不安全情況應及時制止； 2) 廠、公司安全員和安全第一負責人應深入現(xiàn)場，督查安全情況，及時糾正違章、違紀現(xiàn)象，并做好記錄考核工作； 3) 檢修班組安全員和工作負責人應全面掌握現(xiàn)場的安全情況，并要求檢修人員規(guī)范行為，杜絕違章。 ，任何檢修工作必須嚴格執(zhí)行工作票制度，杜絕無票工作，堅持工作票現(xiàn)場開工許可制度。 . 各級檢修管理人員和作業(yè)人員，都要認真學習本要求，通過大修實踐，提高認識，改進作風，培養(yǎng)鍛練一支技術過硬、作風頑強、管理嚴謹、敬業(yè)高效的檢修隊伍，為我廠的檢修逐步走向市場打好基礎。 有 關接待、交通運輸、后勤服務保障等工作不設專項工作組，相應的綜合部辦公室、宇發(fā)公司及車隊負責，配合大修的需要，根據(jù)“管理就是服務”的原則和“大修工作是當前公司中心工作的重點”這一精神，聽從大修總指揮的安排，做好各項工作。 運行隔離小組： 組 長： 副組長： 成 員：運行人員 15 人 主要職責：負責大修機組工作票、操作票的嚴格執(zhí)行、負責檢修項目的系統(tǒng)隔離及恢復。 五、大修調(diào)度組： 大修調(diào)度組下設七個工作小組，小組成員由有關部門人員組成，在大修前應召集會議，研究落實大修中具體工作，在大修中 要充分發(fā)揮其作用。有權對習慣性違章違反現(xiàn)場管理規(guī)定的人和單位出具罰款通知單和整改通知單。 二、大修總指揮： 大修副總指揮： 主要職責：在大修經(jīng)理的領導下工作，是大修工程的總負責人，領導大修監(jiān)理組、大修調(diào)度組和大修安全與現(xiàn)場管理組，做好大修的現(xiàn)場管理、施工協(xié)調(diào)、質(zhì)量和工期控制工作。 、技術資料 完整歸檔，技術圖紙及檢修文件及時修改。 2 大修基本要求 2． 此次 X 機組大修的主要任務是徹底消除汽輪機 6軸振動大、交流勵磁機兩端座振動大、循環(huán)水系統(tǒng)管道腐蝕嚴重、疏水站閥門內(nèi)漏大、爐本體及汽水管道支吊架振動偏大、空預器殼體磨損、制粉系統(tǒng)故障多、電除塵效率低、主變油枕滲油、發(fā)電機出口封母絕緣低、 重油槍及點火器卡澀問題、 INFI90 系統(tǒng)報警系統(tǒng)完善等問題，全面消除發(fā)電設備中存在的各類安全隱患，提高機組運行的安全性和經(jīng)濟性。 l 繼電保護及熱工主保護投入率達 100%，自動裝置投入率達 100%，繼電保護裝置及熱工保護正確動作率 100%。 l 修后電除塵的除塵效率 %以上。將部分重要測量回路相關儀表閥門更換為更可靠的進口閥門 機組大修目標及要求 機組大修工期、安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量和經(jīng)濟目標 、大修工期：本次 X 機組大修爭取在 45 天完成，不能突破中調(diào)批復工期。按規(guī)定校驗測點，并作調(diào)整、更換。 34. 煤粉濃度計采集前端的故障增多、 CRT 畫面長期閃爍，系統(tǒng)無法穩(wěn)定運行。 1．修改軟件，將各機柜主模件的報警信號提取出來。換用結構更為合理的一體化執(zhí)行機構。 14. 粉倉吸潮管某些管道平緩，容易堵塞重新布置管道 15. 燃燒器一次風噴口磨損嚴重更換一次風噴口 16. 電除塵灰斗下灰方圓節(jié)磨損穿孔嚴重將磨損嚴重的更換 17. 干除灰助吹孔板磨損嚴重用δ =3mm,的不銹鋼板重新制作助吹孔板 18. 3循環(huán)水泵電機所有定子繞組測溫點內(nèi)部損壞在定子繞組后端端部每相增加 1 個測溫點（ 一個點裝兩個測溫元件）， 3 個測點分布均勻 19. 電除塵三、四電場整流變 壓器變壓器絕緣墊和線圈老化，滲油吊芯檢查，更換絕緣墊，整體試驗檢查 20. 交流勵磁機兩端軸承座振動大轉子動平衡校驗 21. 主變油枕滲油更換油枕 22. 發(fā)電機出口封母絕緣低噴涂 PRTV 絕緣材料處理 23. 6KV 華通開關隔離擋板存在絕緣缺陷加強絕緣隔離擋板的靈活性，增加絕緣性能 24. 6KV MP3000 綜合保護器運行不可靠更換 4 套，為 6KVSPAM1500綜合保護器 25. 部分電氣設備進線電纜護套不符合 NOSA 要求按 NOSA 要求進行整改 26. 部分電動裝置更換對空排汽門環(huán)境溫度高， 電動裝置防護等級偏低，不滿足現(xiàn)場運行需求；定排現(xiàn)場腐蝕性較強、蒸氣多，溫度高，電動裝置老化嚴重更換為符合現(xiàn)場需要的電動裝置 27. 快冷裝置更換設備元件容易出故障，備品跟不上，經(jīng)常導致快冷裝置投不上購買新一代移動式汽輪機快速冷卻裝置 28. 380V IVA、 IVB段電機綜合保護器安裝現(xiàn)在保護為繼電器，保護功能不完整更換為綜合保護器 29. DEH 系統(tǒng)油站監(jiān)控設備只有就地監(jiān)控功能，不具備遠方監(jiān)控功能，影響系統(tǒng)的安全性能，也不便于運行操作。 XXXX 發(fā)電廠 XXXX 年 XX 月 承包單位進廠工作流程圖 大修前機組狀況 機組概況： ． 機組號： X 機組 ．檢修類別： A 級檢修 . 機組移交生產(chǎn)時間： XXXX 年 XX 月； . 投產(chǎn)至今累計運行小時數(shù)： XXXXX 小時； . 投產(chǎn)至今累計發(fā)電量： XXXXXXXXXX 萬千瓦時； . 前次大修時間 XXXX 年 XX 月 XX 日～ XX 月 XX 日； . 上次計劃檢修時間： XXXX 年 XXXX 月 XX 日～ XX 月 XX 日； . 上次大修至本次檢修累計運行小時數(shù)： XXXXXX 小時； 以上統(tǒng)計至 XXXX 年 XX 月 XX 日止。 保衛(wèi)分部： XXX 電話： XXXXXXX 注意：每人事先準備二張一寸相片 、辦理開工申請 聯(lián)系方式： 設備部相關專業(yè)點檢員聯(lián)系辦理， 要求采用電廠統(tǒng)一規(guī)定的格式填寫 、辦理工作票或動火票 聯(lián)系檢修部門姓名辦公電話手機備注 汽機檢修公司 鍋爐檢修公司 電氣檢修公司 熱控檢修公司 綜合檢修公司 、施工其它工種配合，領料，質(zhì)量驗收 配合和領料與檢修部門聯(lián)系（聯(lián)系方式同 上）； 質(zhì)量驗收與質(zhì)量監(jiān)督小組驗收人員聯(lián)系 ； 質(zhì)量監(jiān)理與監(jiān)理組聯(lián)系 。 2020 年， XX 發(fā)電廠建立并實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系。公司建有 5 萬噸專用煤碼頭及助燃油鐵路運輸專 用線。 發(fā)電廠年度機組大修管理手冊 機組大修管理手冊 XXXX 集團有限公司 XXXX 發(fā)電廠 批 準： 審 定： 審 核： 會 審： 編 制： 目 錄 1. 前 言 4 2. 企業(yè)概況 5 3. 工作指引 6 4. 大修前機組狀況 9 5. 機組大修目標及要求 12 6. XXXX 發(fā)電廠 X 機組大修組織機構及有關職責 14 7. ＃ X 機組規(guī)范化大修要求 18 8. XXXX 發(fā)電廠檢修基本工藝規(guī)范 24 9. 機組大小修安健環(huán)管理標準 28 10. XXXX 發(fā)電廠機組大小修期間消防保衛(wèi)管理規(guī)定 36 11. 大修例會制度 41 12. 運行管理程序 42 13. 大修設備試運調(diào)試程序 44 14. 大修質(zhì)量管理規(guī)定 49 15. 工作負責人工作條例 57 16. 大修物資管理程序 59 17. 不合格項管理程序 60 18. 檢修施工計劃控制程序 62 19. 項目變更程序 64 20. 大修重大操作人員到位制度 66 21. 大修報告編制要求 67 22. XXXX 發(fā)電廠機組大修考核辦法 68 前 言 為了規(guī)范大修管理，使大修工作順利開展，實現(xiàn)大修后機組各項指標達到優(yōu)秀水平，為今后機組持續(xù)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行創(chuàng)造有利條件。 XXXX 發(fā)電廠位于 XX 市 XX 區(qū)，東臨海灣深水線，廠區(qū)面積約 300萬平方米，其中廠區(qū)陸地面積 50 萬平方米是填海造地而成， 250 萬平方米海灘涂用作貯灰場。 2020 年 5 月、 10 月 XXXX 發(fā)電廠被國家電力公司分別授予“一流火力發(fā)電公司”和“雙文明單位”稱號， 2020年 6 月 7 日被授予安健環(huán)五星管理系統(tǒng)“四星”星級，這標志著公司的企業(yè)管理水平已躍上一個新臺階。現(xiàn)特別向您介紹在我公司工作需要辦理的有關手續(xù)及工作流程，具體聯(lián)系電話及工作流程如下： 、辦理經(jīng)濟合同或技術協(xié)議書 聯(lián)系方式 :商務分部 /生技分部 商務分部： XXX 電話： XXXXXXX 技術分部： XXX 電話： XXXXXXX 、學習安規(guī)并考試合格，向安健環(huán)分部取得工作負責人資格，簽定安全協(xié)議書 聯(lián)系方式： 安健環(huán)分部： XXX 聯(lián)系電話： XXXXXXX 、 質(zhì)量監(jiān)督小組： 姓 名辦公電話手機姓 名辦公電話手機 1． 技術監(jiān)督小組： 、專業(yè)質(zhì)檢員 汽機專業(yè)質(zhì)檢員： 姓 名辦公電話手 機姓 名電話手 機 鍋爐專業(yè)質(zhì)檢員： 姓 名辦公電話手 機姓 名電話手 機 電氣專業(yè)質(zhì)檢員： 姓 名辦公電話手 機姓 名電話手 機 熱控專業(yè)質(zhì)檢員： 姓 名辦公電話手 機姓 名電話手 機 向設備部相關專業(yè)分部提供工程項目負責人及工作人員