【正文】 勻用力上緊 ,外表清晰、明亮 ,無灰 ,無油漬。 三 . 熱工儀表檢修工藝規(guī)范 1. 拆卸控制設(shè)備前 ,需切斷電源 ,做好設(shè)備標記 ,詳細準確地做好原始記錄。 21. 電動機拆除接線時，應(yīng)該將電纜頭三相短接并接地。 19. 進行電氣試驗工作前，應(yīng)該認真檢查試驗儀器合格、規(guī)范，被試設(shè)備的周圍必須有試驗人員監(jiān)護，并與周圍設(shè)備隔離。 17. 電纜對接工作必須認真對線、核相，確保相序正確。 15. 二次接線應(yīng)該認真細致到位，確保 PT 回路不短路， CT 回路不開路。 13. 硬母線連接要求平整接觸良好，不準有毛刺、氧化層和油污。不準用棉紗 、布頭、紙團堵口。 10. 使用不同批號的變壓器油，注油前必須進行油樣分析和混油試驗。 8. 濾油機必須清理干凈，內(nèi)部用同樣牌號的油沖洗，濾油前濾油紙必須烘干。 6. 變壓器吊罩檢查必須符合濕度要求，不能影響絕緣。 4. 抽出的發(fā)電機轉(zhuǎn)子必須用帆布遮蓋保護好，不得損傷和污臟。 2. 帶入發(fā)電機、變壓器內(nèi)的工器具必須登記，不準隨便帶入，取出要及時注銷。 32. 鍋爐受熱面管子應(yīng)盡量采用機械切割，管口必須采用可靠方式封堵，防止異物落入管道內(nèi)。 30. 檢修用放油箱必須清理干凈，不準污臟和受潮。 29. 往油箱或偶合器加油時，必須經(jīng)濾油機或特制濾網(wǎng)，不準直接補供。清洗后的部件不準與未清洗的部件混用一只油盤。 27. 錯油門芯、滑閥、襯套、活塞等油系統(tǒng)零部件必須放在專用油盤內(nèi)清洗，清洗后應(yīng)用壓縮空氣吹凈、用清潔無毛頭 的白布擦干。清理調(diào)速、保安及油系統(tǒng)零部件必須用白綢布或干凈的棉布，部件清洗用煤油或清冼劑清洗。 25. 清理零部件的臟油、廢油必須倒入“廢油桶”內(nèi)，不準倒入地溝。 23. 汽機隔板吊出后，必須放在干燥處，并用橡皮或木板墊放，立即進行化學監(jiān)督檢查，不準放在潮濕的環(huán)境中不及時清理引起腐蝕，不準在隔板上站立行走。 21. 主機低壓外缸、小機排汽缸揭開后凝結(jié)水泵吊出后必須用專用蓋板蓋住敞口汽缸、軸承室工作間斷時必須用蓬布遮蓋不準敞口。 進、出汽缸的工具必須進行登記，不準隨便帶入，取走要注銷；扣缸時應(yīng)有專人負責管理工具，扣缸工作應(yīng)連續(xù)進行。 18. 做好檢修現(xiàn)場的清潔工作，做到三無（無油跡、無水、無灰）、三齊（零部件放整齊、檢修機具放整齊、材料備品放整齊）、三不亂（電線不亂拉、管道不亂放、垃圾不亂丟）。 16. 用電焊進行焊接轉(zhuǎn)動機械時，必須接地線，不準通過軸或軸承組成焊接回路。 14. 滾珠軸承裝配應(yīng)檢查軸承轉(zhuǎn)動靈活滾子無銹蝕、麻點、磨損彈道無溝痕、剝落內(nèi)外圈配合適當緊力。更換高溫合金螺栓使用前必須 100%光譜復查， M32 以上高溫合金螺栓使用前必須 100%做硬度檢查。 12. 各連接和固定用的銷釘、保險墊圈、開口銷、鎖緊螺母、緊固螺釘、止退墊圈等均應(yīng)安裝緊固完好不得漏裝，開口銷應(yīng)無裂紋，保險墊圈應(yīng)有足夠的厚度，翻邊后應(yīng)無裂紋。 10. 拆除定位銷應(yīng)用螺母拼出或用工具取出禁止使用撬棒、重錘任意撬打或不拆定位銷強行起吊以免使定位銷變形損傷。 8. 檢修過程中所有解體的設(shè)備和部件必須放置在橡皮板上、油盤或?qū)Ｓ弥Ъ苌?，不準直接放?地上，做到小件收起來，大件蓋起來。拆卸靠背輪必須用拉馬或紫銅棒擊打不準用大錘直接擊打靠背輪。 5. 閥門檢修后必須恢復編號、名稱、開關(guān)方向等各種標志，不準丟失或漏裝或缺少部件。 3. 檢修拆下的油管道管口必須用封堵好，油管道焊接應(yīng)采用氬弧焊。油系統(tǒng)禁止使用橡膠和塑料墊片，發(fā)電機水冷系統(tǒng)應(yīng)使用聚丙烯或聚四氟乙烯墊片，不準錯用。 ：按大 修管理手冊中考核制度執(zhí)行。需停機或在下次大修解 決的，要立出項目、制訂計劃，對有些重大設(shè)備問題，通過一次大修沒有徹底解決的，應(yīng)制訂攻關(guān)措施和規(guī)劃，組織力量在下一次檢修循環(huán)中解決。電氣、熱工專業(yè)對大修中改動的一、二次接線圖，在大修前將異動報告交付運行部 ，大修后將整理、更改的按線圖，重新繪制正確的一、二次接線圖。 ，分類歸檔，并按擋案管理要求，將有關(guān)技術(shù)檔案呈交檔案室。 、新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用等應(yīng)進行詳細的技術(shù)總結(jié)，對施工中存在的問題及解決 方法、投運后是否達到預期效果，進一步改進的意見；技改項目要按集團公司有關(guān)管理規(guī)定進行總結(jié)。 設(shè)備大修投運后，在 10 天內(nèi)，有關(guān)專業(yè)應(yīng)按規(guī)定的內(nèi)容做好各項試驗，并與修前的試驗數(shù)據(jù)進行比較、分析，作為大修后設(shè)備評價的一個項目。 （特別是汽發(fā)電機本體檢修現(xiàn)場）的保衛(wèi)工作，并做好中、夜班的巡視；運行部 X 機的值班人員應(yīng)做好現(xiàn)場巡視工作。 大修設(shè)備工作面文件包中必備的文件資料 安全健康文件 l 設(shè)備檢修工作票 l 檢修現(xiàn)場安全健康管理要求 l 設(shè)備大修安健環(huán)風險評估及對策表 質(zhì)量文件 l 作業(yè)指導書 l 設(shè)備大修工期控制甘特圖 l 檢修質(zhì)量管理要求（設(shè)備大修質(zhì)量監(jiān)督、驗收標準等） l 其他相關(guān)技術(shù)方案或技術(shù)措施 環(huán)境文件 l 檢修作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境管理要求 l 檢修作業(yè)現(xiàn)場定置圖 12. 后 勤與保衛(wèi)措施 ，后勤服務(wù)包括： 1) 食堂膳食的供應(yīng)，且能滿足加班人員的要求； 2) 為外借工和外包隊伍提供住宿便利； 3) 為加班人員和外來人員提供醫(yī)護的便利； 。 l 每天即時收集廢物 、廢料于專用的廢物箱中（標識清楚），并按廢物處理程序進行處理。 l 檢修工作期間或工作結(jié)束試運時設(shè)備各處標識應(yīng)齊全完整正確。 l 檢修或施工工期按計劃進行無延遲。 l 設(shè)備的檢修工藝、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準達到驗收要求。 11． 3 質(zhì)量要求 l 按照 作業(yè)文件包要求進行檢修作業(yè)，測量數(shù)據(jù)準確、記錄完整清晰。 l 檢修及施工工作結(jié)束后，及時恢復檢修設(shè)備、施工區(qū)域常設(shè)安全措施。 l 無人身傷害、無火警； l 檢修現(xiàn)場人員按規(guī)定著裝，并做好個人安全防護措施和個人標識（工作負責人應(yīng)戴紅袖標）。 l 標識牌應(yīng)包含：安全要求、健康要求、環(huán)境要求、質(zhì)量要求，同 時在標識牌所處位置應(yīng)存放安健環(huán)質(zhì)量文件。 ，通報大修安全、進度、質(zhì)量等方面的情況。 ，大修現(xiàn)場要有安全宣傳欄或板報，布置張貼安全口號。 ，使用得當；焊接工作應(yīng)有防止火星下落、飛濺、傷及設(shè)備或地面的措施。 . 大修現(xiàn)場布置應(yīng)合理，設(shè)備擺放按定置圖進行，定置圖示要規(guī)范且上墻，現(xiàn)場應(yīng)有區(qū)域隔離措施 ,保持通道暢通。 . 外包工程的管理應(yīng)執(zhí)行公司關(guān)于外包、外借工管理的有關(guān)規(guī)定。 9. 外借工與外包工程 . 外借工的管理應(yīng)納入本企業(yè)范圍進行管理，按本企業(yè)職工同等的規(guī)范要求，并在相關(guān)部門或班組的領(lǐng)導下開展工作。 分部的信息反饋要及時、準確，確保備品備件、材料的供應(yīng)不影響大修進度。 、材料的驗收關(guān)，明確責任，設(shè)備部點檢員嚴把備品配件及材料質(zhì)量關(guān)，不合格產(chǎn)品堅決退貨；對外修理件和加工的備品也要嚴把質(zhì)量關(guān)，確保大修所用的備品備件、材料均為合格產(chǎn)品。 8. 備品管理 . 設(shè)備部按照大修項目要求做好備品備件、材料的請購計劃，物質(zhì)分部接到請購計劃后，應(yīng)按照請購要求積極組織好備品備件、材料請 購工作。 ，相關(guān)部門應(yīng)積極配合經(jīng)營部嚴格執(zhí)行預算管理辦法，共同控制好大修費用。 ，對項目實行全過程管理。 7. 項目與費用管理 ，經(jīng)批準后執(zhí)行；特殊項目及技改項目由設(shè)備部各專業(yè)的點檢員根據(jù)設(shè)備的具體情況和檢修要求進行編制技術(shù)方案，經(jīng)批準后執(zhí)行。 （特別是焊接、熱處理電源）的接取，由使用單位提前提出書面要求，經(jīng)電氣分部后同意執(zhí)行。 ，應(yīng)由大修總指揮召集該專業(yè)的有關(guān)人員及相關(guān)專業(yè)的負責人，及時協(xié)商配合，在不影響質(zhì)量的前提下趕進度，并確保整體進度。 6. 工期與協(xié)調(diào)管理 ，要認真執(zhí)行《檢修施工計劃控制程序》，制定周密、細致、合理的進度計劃，強調(diào)計劃的嚴肅性，密切跟蹤，加強聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)，在大修中要牢牢抓住關(guān)健線路項目的進度節(jié)點，抓質(zhì)量保進度。 、備品備件、重要材料的開箱資料收集，并做好歸檔工作。 、收集工作，做到測量準確無誤，記錄全面詳實，為建立詳細的技術(shù)檔案和下次檢修做準備。 ，向有關(guān)檢修人員進行技術(shù)交底，包括項目內(nèi)容、施工范圍、技術(shù)要求、質(zhì)量標準和工期進度要求等；而且設(shè)備部點檢員在檢修期間應(yīng)對 技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 大修各工作小組應(yīng)定期召開專業(yè)專題會議，對大修問題進行分析討論，并出會議紀要。 如在檢修時發(fā)現(xiàn)與檢修文件（標準和技術(shù)方案）內(nèi)容有不符合時，應(yīng)填寫不符合項單，按《不合格項管理程序》執(zhí)行。實行項目負責人制，項目管理應(yīng)有連續(xù)性。（五明確：檢修項目、技術(shù)標準、工藝要求、工料定額、進度工期；三知道：缺陷、原因、消除措施） 《檢修技術(shù)標準、檢修作業(yè)標準》，充分調(diào)地動每位職工的積極性，并在職工形成講究嚴謹?shù)墓に囎黠L和高標準嚴要求的氛圍。 。 《 XXXX 發(fā)電廠機組大小修期間消防、保衛(wèi)管理規(guī)定》。 ，大修機組與公用系統(tǒng)相連接的汽、水、油、氣等閥門應(yīng)開具清單，并采取可靠隔絕措施，掛禁操牌，上鎖，電動閥應(yīng)拉電。 、警告標牌的設(shè)置，危險作業(yè)（如射線探傷）應(yīng)提前通知，并做好防護措施。 1) 在廠的月度安委會上，各部門、公司應(yīng)認真匯報上月度的安全情況和下階段的安全工作布置； 2) XXXX 公司及各檢修分公司每周召開一次安全分析會，檢查安全工作的執(zhí)行情況，對不安全事件應(yīng)舉一反三加強教育，努力消除三違現(xiàn)象； 3) 檢修班組應(yīng)開好班前會和班后會，做到布置檢修工作的同時布置好安全措施，并做好安全總結(jié)，堅持每周一次安全活動，活動內(nèi)容要結(jié)合班組自身特點，且有針對性。 1) 各級領(lǐng)導檢查大修工作時，應(yīng)首先檢查安全工作，檢查安措的落實情況，對不安全情況應(yīng)及時制止； 2) 廠、公司安全員和安全第一負責人應(yīng)深入現(xiàn)場，督查安全情況，及時糾正違章、違紀現(xiàn)象，并做好記錄考核工作； 3) 檢修班組安全員和工作負責人應(yīng)全面掌握現(xiàn)場的安全情況，并要求檢修人員規(guī)范行為，杜絕違章。 ，層層落實責任制，要突出“責任到人、措施 到位”，要強調(diào)“誰主管誰負責、誰施工誰負責”，要堅持“工作負責人就是安全負責人”，充分發(fā)揮工作負責人的現(xiàn)場監(jiān)護和監(jiān)督作用。 ，任何檢修工作必須嚴格執(zhí)行工作票制度，杜絕無票工作，堅持工作票現(xiàn)場開工許可制度。 3. 安健環(huán)、消防、保衛(wèi)管理 .“強化安全規(guī)章制度、落實安全防范措施”。 . 各級檢修管理人員和作業(yè)人員，都要認真學習本要求，通過大修實踐，提高認識，改進作風，培養(yǎng)鍛練一支技術(shù)過硬、作風頑強、管理嚴謹、敬業(yè)高效的檢修隊伍，為我廠的檢修逐步走向市場打好基礎(chǔ)。 . 通過此次＃ X 機大修，要徹底解決是徹底消除汽輪機 6 軸振動大、交流勵磁機兩端座振動大、循環(huán)水系統(tǒng)管道腐蝕嚴重、疏水站閥門內(nèi)漏大、爐本體及汽水管道支吊架振動偏大、空預器殼體磨損、制粉系統(tǒng)故障多、電除塵效率低、主變油枕滲油、發(fā)電機出口封母絕緣低、重油槍及點火器卡澀問題、 INFI90 系統(tǒng)報警系統(tǒng)完善等重大隱患，提高發(fā)電設(shè)備的出力和可靠性，同時通過完成其它各項檢修任務(wù)，進一步提高機組的穩(wěn)定性、可靠性，保證機組修后的長期安全運行。 有 關(guān)接待、交通運輸、后勤服務(wù)保障等工作不設(shè)專項工作組，相應(yīng)的綜合部辦公室、宇發(fā)公司及車隊負責，配合大修的需要，根據(jù)“管理就是服務(wù)”的原則和“大修工作是當前公司中心工作的重點”這一精神，聽從大修總指揮的安排，做好各項工作。 文明施工監(jiān)督小組： 組 長： 副組長： 成 員： 主要職責：負責現(xiàn)場文明施工，清潔衛(wèi)生等安排，督促執(zhí)行管理，保證做到定置化檢修管理，現(xiàn)場整齊清潔，工完料盡場地清。 運行隔離小組： 組 長： 副組長： 成 員：運行人員 15 人 主要職責：負責大修機組工作票、操作票的嚴格執(zhí)行、負責檢修項目的系統(tǒng)隔離及恢復。 質(zhì)量監(jiān)督小組 ： 組 長： 副組長： 成 員： 主要職責：負責對大修項目的質(zhì)量驗收執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，現(xiàn)場糾正處理不按質(zhì)量要求的檢修行為，調(diào)查和處理大修質(zhì)量問題。 五、大修調(diào)度組： 大修調(diào)度組下設(shè)七個工作小組，小組成員由有關(guān)部門人員組成，在大修前應(yīng)召集會議，研究落實大修中具體工作，在大修中 要充分發(fā)揮其作用。 主要職責：負責 X 機組監(jiān)理范圍內(nèi)的汽機、鍋爐、電氣、熱控專 業(yè)的主機和輔機檢修工作（包括防腐保溫、土建項目等）的質(zhì)量監(jiān)理、現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤、檢查、驗收、簽證等工作。有權(quán)對習慣性違章違反現(xiàn)場管理規(guī)定的人和單位出具罰款通知單和整改通知單。 三、大修安健環(huán)組： 組 長： 付組長： 成 員： 主要職責：負責大修區(qū)域的安健環(huán)執(zhí)行的監(jiān)督和管理工作。 二、大修總指揮： 大