[建筑]進度、安全、質(zhì)量評比管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 增強全員文明施工意識，有記錄 10 若沒有扣 10分 :用于天豐公司蚌埠項目經(jīng)理部市政 /房建工程 文明施工 評定用表。 2. 該 表 所打 分 數(shù) 并不 代 表 對安 全 隱 患的 處 理 結(jié)果，安全隱患 要 按 照《 安 全 生產(chǎn) 管 理 辦法》執(zhí)行整改 和 停 工整改。 第 六 條 有下列情形者，作如下處理： 質(zhì)量、安全、進度、文明施工這四個方面中受到業(yè)主、監(jiān)理或上級通報表彰的， 受表彰的一項 加 2 分； 受到業(yè)主、監(jiān)理口頭批評的 （含監(jiān)理通知） ， 受批評的一項 扣 2 分； 受到業(yè)主、監(jiān)理書面通報批評的， 受通報批評的一項 扣 5 分； 發(fā)生了質(zhì)量、安全事故，隱瞞、掩蓋、不上報者 本項 扣 10 分； 不服從 項目部人員現(xiàn)場管理，對指出的問題、隱患不及時整改，且態(tài)度惡劣的，扣 1 分，且發(fā)生一次執(zhí)行一次； 本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 獎金以現(xiàn)金形式發(fā)放，罰款從當(dāng)月計價款中扣除。 第八條 環(huán)境保護 分值 15 分 施工現(xiàn)場的工程廢棄物和生活垃圾要分類 集中處理，抓好環(huán)保工作及防止邊坡開挖水土流失 ， 發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 23 分。 第四條 標(biāo)志標(biāo)識 分值 20 分 管理人員堅持掛牌上崗，接受監(jiān)督檢查 ， 分值 5 分，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 12 分；施工現(xiàn)場整體規(guī)劃部署標(biāo)語、施工標(biāo)牌 ， 分值 5 分，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 15 分；機械、材料、成品等要置放整齊，掛牌或標(biāo)識 ， 分值10 分，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 15 分。做好宣傳工作，取得工地周圍居民的支持和諒解，樹立文明施工的良好形象 ，若沒有進行扣 10 分。 第三條 事故隱患 分值 20 分 高空作業(yè)隱患 ：是否掛安全網(wǎng)、配安全帶， 分值 12 分，發(fā)現(xiàn)一處隱患扣13 分；施工用電隱患 ， 分值 8 分，發(fā)現(xiàn)一處隱患扣 13 分。 三、安全管理細則 安全管理目標(biāo)：傷亡 事故 率 0％ 提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項目 3 開展安全施工活動，對工人狠抓安全知識教育，使職工增強安全防護意識，做到不違章作業(yè)，不違章指揮和“三不”傷害，并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正處理。 第五條 質(zhì)量事故 分值 20 分 不得發(fā)生質(zhì)量事故，分值 10分，有一次 質(zhì)量事故 扣 5~10 分 。 第三條 施工過程控制 分值 20 分 按照設(shè)計圖紙 、 《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 、《房屋建筑工程施工 及驗收規(guī)范》 相關(guān)條款施工。 1. 必要時 實行三班倒作業(yè)、停人不停機、倒排工期； 2. 實行工期目標(biāo) 周 報制度，各 專業(yè)組 每 周 五上午 向 綜合組上報 本 周 工期實現(xiàn)情況及下 一工作 周 實施計劃； 提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項目 2 3. 項目部 成立 夜查小組， 對現(xiàn)場進度跟不上計劃的， 每晚 23： 00－ 04:00夜查小組 夜巡 該 工地一次，以加大工程施工監(jiān)督力度，若發(fā)現(xiàn)停班停崗現(xiàn)象，視情節(jié)扣“ 進度 得分” 1~5 分； 二、質(zhì)量管理細則 質(zhì)量管理目標(biāo)：單位工程 一次 驗收合格率 100%， 全體參 建 人員， 在抓工期的同時，必須抓質(zhì)量，做到按設(shè)計及規(guī)范精心施工。 施工進度評分，按照項目部下發(fā)的《 月進度計劃》執(zhí)行 。 參與評比 范圍： 提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項目 各 參建 分包單位 。 第一 章 評比 、考核 活動 組織
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1