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工程監(jiān)理畢業(yè)論文--淺談建筑工程施工的監(jiān)理職責-全文預覽

2025-07-03 15:59 上一頁面

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【正文】 程施工的監(jiān)理工作 9 不應該簽字的絕對不簽。 智能建筑以建筑為平臺,兼?zhèn)渫ㄐ?、辦公、建筑設備自動化,集系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、服務、管理及它們之間的最優(yōu)化組合,向人們提供一個高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。 在進行實踐經(jīng)驗的前提下我們要了解這個行業(yè)到底是什么,追溯到 九十年代初,中國也開始營造 “ 智能建筑 ” 。我想這也正是學校安排我們這半年實習的原因之一吧。工程質(zhì)量關系到生產(chǎn)、使用的效果,關系到人民生命財產(chǎn)的安全,因此確保工程質(zhì)量是工程的重要環(huán)節(jié)。 3) 模板拆除后對砼構(gòu)件實體質(zhì)量狀況的檢查。 (2)養(yǎng)護頻率的控制:主要根據(jù)氣候、溫度情況控制其澆水的遍數(shù)和澆水的時間間隔,應保證砼表面是濕潤狀態(tài)。對于出現(xiàn)此類突發(fā)事件,監(jiān)理人員應根據(jù)砼澆筑的具體情況,即所澆筑的構(gòu)件的重要性或某些規(guī)定,指令施工方不得中斷其澆筑施工,如正在進行預應力構(gòu)件、薄殼屋架、吊車梁等重要構(gòu)件的澆筑時,應指令施工方采用人工拌制,人工振搗,將其整榀構(gòu)件澆筑完畢,不得因此而留置施工縫。 論怎樣做好建筑工程施工的監(jiān)理工作 7 9) 對澆筑過程中鋼筋模板出現(xiàn)的異常情況的控制。對于砼施工縫留置主要控制其留置位置及形式。其振搗應注意控制震動棒插入的形式、距離,是否快插慢拔,砼表面是否存在氣泡等,另外在振搗中不得震動模板、鋼筋。 5) 對砼的自由落差高度進行控制。 3) 對砼攪拌質(zhì)量的檢查控制。 事中控制 1) 對施工方管理人員到崗情況的控制。 5) 對砼施工前的基本條件進行檢查驗收確認。 3) 對相應砼配比報告的 審查確認。 嚴格作好事前、事中、事后的控制 事前控制 1) 對施工方提交的砼工程施工方案的審查。諸如,施工過程中施工承建單位必須按照監(jiān)理要求的內(nèi)容標準、表報形式,報送各種工程項目簽證、認證、檢測、 評定、支付等標準圖表及標準化的各種驗收資料。 “ 文檔 ” 標準化管理,包括文件歸類按照統(tǒng)一規(guī)格,統(tǒng)一標準分門別類歸盒歸柜,做到及時、準確和完整。最后才是在信息工程建設實施中進行主動的、不間斷的、動態(tài)的跟蹤和糾偏管理??傊貎晒芤粎f(xié)調(diào),構(gòu)成了監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。因為合同是監(jiān)理單位站在公正立場采取各種控制、協(xié)調(diào)與監(jiān)督措施,履行糾紛調(diào)解職責的依據(jù),也是實施三大目標控制的出發(fā)點和歸宿。 進度控制 進度控制首先要在建設前期通過周密分析研 究確定合理的工期目標,并在實施前將工期要求納入承包合同;在建設實施期通過運籌學、網(wǎng)絡計劃技術等科學手段,審查、修改實施組織設計和進度計劃,做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督,排除干擾,使單項工程及其分階段目標工期逐步實現(xiàn),最終保證項目建設總工期的實現(xiàn)。 信息系統(tǒng)監(jiān)理的中心任務是科學地規(guī)劃和控制工程項目的投資、進度和質(zhì)量三大目標 。監(jiān)督抽查的同時還要抽查監(jiān)理的旁站記錄。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應強調(diào)各方利益的一致性和建設工程總目標;應鼓勵承包商將建設工程實施狀況、實施結(jié)果和遇到的困難和意見向他們匯報,以尋找對目標 論怎樣做好建筑工程施工的監(jiān)理工作 3 控制的干擾。在工程施工過程中,承包商服從監(jiān)理方,一切施工資料、施工組織方案、進度計劃都必須報監(jiān)理方。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關文件資料,特別是自己在現(xiàn) 場獨立采集的工程監(jiān)理資料,并保證這些資料的真實完整、分類有序。社會監(jiān)理在促進工程質(zhì)量水平的提高、保證工程質(zhì)量等方面發(fā)揮著積極的作用,這些年來工程質(zhì)量水平的不斷提高,其中也凝聚著我們?nèi)w監(jiān)理人員的辛勤勞動。工程建設監(jiān)理是建設監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同以及工程建設合同進行的 旨在實現(xiàn)項目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。 8 致 謝 4 信息管理 3 質(zhì)量控制 3 成本控制 《工程監(jiān)理概論》 課程論文 論文題目: 淺談建筑工程施工的監(jiān)理職責 目錄 摘 要 2 監(jiān)理資料整理應真實完整 2 理順關系,正確行使監(jiān)理功能 5 事中控制 7 結(jié)束語 9 摘 要 建設監(jiān)理都要確立地位、擺正位置,才能有效地開展和搞好工程建設監(jiān)理工作。 關鍵詞:監(jiān)理職責 工程建設 控制 論怎樣做好建筑工程施工的監(jiān)理工作 1 前 言 社會監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)。 監(jiān)理的實施的細則 監(jiān)理資料整理應真實完整 監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料,做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來的。 堅持原則,實事求是,嚴格按規(guī)范、規(guī)程辦理,講究科學態(tài)度。其中前五項為工程隱蔽的基本程序,第六項為法定程序,第七項由監(jiān)督人員根據(jù)隱蔽部位的重要性、施工質(zhì)量情況,采用現(xiàn)場檢查或隨機巡查等方式,檢查人員施工質(zhì)量,并視情況提出相應的處理意見。標準就是對隨意性的限制,因此它是控制的基礎。 成本控制 成本控制的任務,主要是在建設前期進行可行性研究,協(xié)助建設單位正確地進行投資決策;在設計階段對設計方案、設計標準、總概(預)算進行審查;在建設準備階段協(xié)助確定標底和合同
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