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《某某某公路建設(shè)工程管理辦法匯編》-全文預(yù)覽

2024-10-12 10:18 上一頁面

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【正文】 縣區(qū)項目部 協(xié)商,并報建設(shè)單位審批 ,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。如施工單位非法圖轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包承建的工程項目,除將轉(zhuǎn)、分包單位清除出場外,還要追究施工單位的相應(yīng)責(zé)任,對合同允許或建設(shè)單位批準(zhǔn)的分包以及勞務(wù)合作,施工單位應(yīng)加強(qiáng)管理,對勞務(wù)人員進(jìn)行崗們培訓(xùn)和工序應(yīng)知應(yīng)會教育,并將使用的勞務(wù)情況報監(jiān)理工程師備查。主要工程項目(橋梁、路基、路面等)要進(jìn)行試驗工程,施工單位在進(jìn)行試驗工程前應(yīng)制定計劃并報請監(jiān)理工程師和 縣區(qū)項目部 審查同意。 第四十五條 施工單位必須按照施工合同要求建立工地試驗室,由施工單位 總工和試驗室主任 負(fù)責(zé)管理。若達(dá)不到規(guī)定要求,將從相應(yīng)的支付細(xì)目中扣減費(fèi)用。 第四十三條 施工單位在本項目施工中應(yīng)堅持安全生產(chǎn)、文明施工。在恢復(fù)定線時,應(yīng)認(rèn)真與實(shí)地核對,對設(shè)計與實(shí)際不符或設(shè)計有明顯遺漏、錯誤等情況,應(yīng)在不破壞原地貌的前提下及時向監(jiān)理單位和 縣區(qū)項目部 書面反映, 縣區(qū)項目部經(jīng)調(diào)查后報告建設(shè)單位, 并由 建設(shè)單位 組織設(shè)計單位進(jìn)行核實(shí)。 第三十九條 施工單位進(jìn)場后,應(yīng)在施工合同規(guī)定的時間向監(jiān)理單位提交本 合同段 施工組織設(shè)計及工序繁雜項目的工程網(wǎng)絡(luò)計劃,由監(jiān)理工程師對其科學(xué)性、合理性、適用性進(jìn)行審核,并報請 縣區(qū)項目部 同意后由監(jiān)理工程師簽發(fā)實(shí)施。監(jiān)理工程師不得對未達(dá)到的質(zhì)量要求的工程進(jìn)行計量,更不得對未完成的工程簽認(rèn)工作量。 第三十五條 監(jiān)理單位要加強(qiáng)對監(jiān)理人員的教育和培養(yǎng),使監(jiān)理人員具有獨(dú)立、公證、有效開展監(jiān)理工作的能力和責(zé)任感。 第三十二條 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位按照批準(zhǔn)的設(shè)計施工,幫助和指導(dǎo)施工單位進(jìn)行試驗工程的施工,并監(jiān)督施工單位按試驗工程確定的工序、施工工藝和操作要求進(jìn)行規(guī)模施工。監(jiān)理單位必須對施工單位提交的上述工程資料進(jìn)行嚴(yán)格審查,在征得縣區(qū)項目部同意后方可簽發(fā)施工單位實(shí)施。 第二十八條 監(jiān)理單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,切實(shí)履行監(jiān)理合同。確因某種原因, 縣區(qū)項目部 和監(jiān)理工程師口頭發(fā)出指令、指示等,必須由施工單位執(zhí)行, 則 必須在事后 48小時內(nèi)以書面開式予以確認(rèn)。 第二十三條 本項目執(zhí)行工程施工的檢查驗收制度,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程施工的中間檢查驗收,對重要環(huán)節(jié)的中間檢查驗收應(yīng)邀請 縣區(qū)項目部 參加。 第二十一條 本項目執(zhí)行設(shè)計代表和設(shè)計回訪制度。 7 第十九條 縣區(qū)項目部 負(fù)責(zé)對工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的工程變更進(jìn)行核實(shí)審查,嚴(yán)格工程設(shè)計變更審批制度 ,切 實(shí)保證工程設(shè)計施工。 第十六條 縣區(qū)項目部 負(fù)責(zé)在開工前組織設(shè)計、監(jiān)理單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,移交水準(zhǔn)點(diǎn),路線、大橋控制點(diǎn)和工程永久性用地,并說明地下管線和構(gòu)造物的位置。 第十二條 縣區(qū)項目部 嚴(yán)格履行各項義務(wù),按合同規(guī)定向監(jiān)理、施工單位提供場地、技術(shù)資料,創(chuàng)造良好的外部施工環(huán) 境。 第二章 工程項目管理 第九條 縣區(qū)項目部代表建設(shè)單位 在本項目施工過程中行使對施工現(xiàn)場的管理職能,并 6 接受上級主管單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。 第五條 本項目實(shí)行集中監(jiān)督、分段負(fù)責(zé)的建設(shè)模式,縣區(qū)項目部是各分段的項目法人,是建設(shè)單位的 委派機(jī)構(gòu),代表建設(shè)單位對本項目的施工現(xiàn)場實(shí)施具體管理,并直接對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 XXXX 年 XX月 XXX日 2 目 錄 一、 工程 項目管理辦法 ???????????? 1 第一章 總則 ………………………………………………………… 1 第二章 工程項目管理 ……………………………………………… 2 第三章 工程監(jiān)理 …………………………………………………… 4 第四章 工程質(zhì)量管理 ……………………………………………… 5 第五章 工程進(jìn)度管理 ……………………………………………… 12 第六章 施工現(xiàn)場管理 ……………………………………………… 13 第七章 工程變更設(shè)計 ……………………………………………… 14 第八章 勞動競賽辦法 ……………………………………………… 16 第九章 附則 ………………………………………………………… 17 二、前期 工作 管理辦法 ???????????? 18 第一章 項目建設(shè)的分級管理和職責(zé) ……………………………… 18 第二章 項目法人 …………………………………………………… 19 第三章 招標(biāo)投標(biāo) …………………………………………………… 21 第四章 施工許可 …………………………………………………… 25 三、合同管理辦法 ?????????????? 26 第一章 總則 ………………………………………………………… 26 第二章 合同管理的任務(wù)及范圍 …………………………………… 26 第三章 合同的簽訂 ………………………………………………… 26 第四章 合同的履行 …………………………… …………………… 27 第五章 合同的變更和解除 ………………………………………… 28 第六章 合同的資料管理 …………………………………………… 28 第七章 其它 ………………………………………………………… 29 四、工程質(zhì)量管理辦法 ???????????? 30 第一章 總 則 …………………………………………………… … 30 第二章 工程質(zhì)量目標(biāo)、方針、依據(jù)、原則及標(biāo)準(zhǔn) ……………… 31 第三章 質(zhì)量管理 …………………………………………………… 32 第一節(jié) 建設(shè)單位質(zhì)量管理 ………………………………………… 34 第二節(jié) 設(shè)計單位質(zhì)量管理 ………………………………………… 34 第三節(jié) 監(jiān)理單位質(zhì)量管理 ………………………………………… 35 第四節(jié) 施工單位質(zhì)量管理 ………………………………………… 37 第五節(jié) 材料、設(shè)備采購的質(zhì)量管理 ……………………………… 39 第四章 工程質(zhì)量事故報告 …………………………… …………… 40 第五章 工程質(zhì)量罰則 ……………………………………………… 41 第六章 工程質(zhì)量考評 ……………………………………………… 43 第七章 工程交、竣工驗收 ………………………………………… 43 第八章 附 則 …………… ………………………………………… 44 五、監(jiān) 理 管理辦法 ?????????????? 45 第一章 總 則 ……………………………………………………… 45 第二章 監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) …………………………………… 45 3 第三章 工程監(jiān)理 …… …………………………………………… 48 第四章 獎勵與違約處理 ………………………………………… 53 第五章 監(jiān)理工程師信譽(yù)評價 …………………………………… 54 第六章 附則 ……………………………………………………… 54 附件一 監(jiān)理人員信譽(yù)評價辦法 ………………………………… 55 六、試驗檢測管理辦法 ???????????? 59 第一章 總則 ……………………………………………………… 59 第二章 試驗室任務(wù) ……………………………………………… 59 第三章 驗證試驗 ………………………………………………… 60 第四章 標(biāo)準(zhǔn)試驗 ………………………………………………… 61 第五章 抽樣試驗 ………………………………………………… 61 第六章 中間驗收試驗 …………………… ……………………… 62 第七章 試驗檢測依據(jù)及數(shù)據(jù)報告 ……………………………… 62 第八章 試驗檢測頻率 …………………………………………… 62 第九章 試驗檢測管理 …………………………………………… 63 第十章 取樣見證制度 …………………………………………… 64 第十一章 試樣取樣、留存管理 …………………………………… 64 第十二章 外委試驗檢測管理 ……………………………………… 64 第十三章 數(shù)據(jù)處理及數(shù)據(jù)溯源 …………………………………… 65 第十四章 試驗檢 測資料管理 ……………………………………… 66 第十五章 試驗室檢測人員及設(shè)備管理 …………………………… 67 第十六章 附則 ……………………………………………………… 68 七、原材料管理辦法 ????????????? 69 第一章 總則 ……………………………………………………… 69 第二章 一般路用原材料 ………………………………………… 70 第三章 主要路用原材料 ………………………………………… 71 第四章 原材料的質(zhì)量管理 ……………………………………… 73 第五章 原材料的儲存要求 ……………………………………… 73 第六章 原材料的使用要求 ………………… …………………… 75 第七章 違約處理 ………………………………………………… 75 第八章 附 則 …………………………………………………… 76 八、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法 ?????????? 77 第一章 總 則 …………………………………………………… 77 第二章 監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) ………………………………… 77 第三章 工程監(jiān)理 ………………………………………………… 80 第四章 獎勵與違約處理 ………………………………………… 85 第五章 監(jiān)理工程師信譽(yù)評價 …………………………………… 86 第六章 附則 ……………………………………………………… 87 附件一 監(jiān)理人員信譽(yù)評價辦法 ………………………………… 87 九、設(shè)計變更管理辦法 ???????????? 91 第一節(jié) 設(shè)計變更的要求和劃分 ………………………………… 91 第二節(jié) 設(shè)計變更的范圍 ………………………………………… 91 第三節(jié) 變更程序 …………………………… …………………… 92 第四節(jié) 設(shè)計變更實(shí)施 …………………………………………… 93 4 第五節(jié) 設(shè)計變更的責(zé)任及管理 …………………………………… 93 十、計量支付管理辦法 ???????????? 94 十一、財務(wù)管理辦法 ????????????? 97 第一章 總則 ………………………………………………………… 97 第二章 工程建設(shè)資金的組織管理與責(zé)任 ………………………… 97 第三章 資金管理 …………………………………………………… 97 第四章 成本與費(fèi)用管理 ………………………… ………………… 99 第五章 財務(wù)結(jié)算與報表 …………………………………………… 100 第六章 財務(wù)監(jiān)督 …………………………………………………… 100 第七章 附則 ………………………………………………………… 101 十二、工程驗收管理辦法 ??????????? 102 第一節(jié) 驗收的分類 ………………………………………………… 102 第二節(jié) 交工驗收 …………………………………………………… 102 第三節(jié) 缺陷責(zé)任期 ………………………………………………… 103 第四節(jié) 決算 與審計 ………………………………………………… 104 第五節(jié) 質(zhì)量監(jiān)督 …………………………………………………… 106 第六節(jié) 驗收資料 …………………………………………………… 107 第七節(jié) 建設(shè)項目后評價 …………………………………………… 108 5 工程項目管理方法 第一章 總 則 第一條 為切實(shí)加強(qiáng) 某某某公路建設(shè)工程 項目的管理工作,確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),依據(jù)交通 部 及 某某省 有關(guān)公路工程 項目 管理的規(guī)定,并結(jié)合 某某某公路建設(shè)工程 項目的建設(shè)特點(diǎn),制 定 本辦法。 1 前 言 某某某公路建設(shè)工程 起點(diǎn)位于 某某 市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),與 XXX 省道相連接,終點(diǎn)位于 XXX 縣 XX 路,與 XXX 國道相連接,全長 XX 公里,其中 某某 段 XX 公里,是 某某 南部連接 某某市某某 縣、建設(shè)“大 某某 ”經(jīng)濟(jì)圈、提升 某某 市中心城市位置、實(shí)現(xiàn) 某某與某某 同城化在交通建設(shè)方面的一項重大舉措。 為加強(qiáng)該項目的規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化建設(shè)監(jiān)管力度,按照公路建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合 某某 某公路建設(shè)工程 的實(shí)際,特制定了《 某某某公路建設(shè) 工程項目管理辦法匯編》 ,該匯編包括項目建設(shè)、設(shè)計變更、資金使用、質(zhì)量、安全、原材料、計量、竣工驗收等十二項管理制度,涵蓋了工程建設(shè)的全過程,可以有效地監(jiān)管和控制工程建設(shè)規(guī)范進(jìn)行,對工程建設(shè)按時保質(zhì)保量完成將起到積極的保證和促進(jìn)作用。 第四條 某某某公路
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