企業(yè)管理瓶頸突破與創(chuàng)新戰(zhàn)略的運(yùn)用-全文預(yù)覽
【正文】 過程。 練習(xí)題： 和田路小學(xué)， 800名學(xué)生創(chuàng)造發(fā)明了10300項(xiàng)，一項(xiàng)獲世界金獎(jiǎng)，一項(xiàng)獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)， 720項(xiàng)獲國(guó)家專利。你認(rèn)為這對(duì)嗎？你還能對(duì)創(chuàng)新做出什么新的定義？ (6) 自我為中心型的思維定勢(shì) 例如： 關(guān)羽敗走麥城，身首異地的故事。B5 A B 最簡(jiǎn)單最直接的就是直線連接。 這位青年敢于突破權(quán)威，突破從眾思維定勢(shì)，從實(shí)際出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)了人口理論的發(fā)展，推動(dòng)和支撐了中國(guó)計(jì)劃生育政策的貫徹執(zhí)行。文化大革命后的 1979年 9月，一位青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家重新閱讀馬爾薩斯人口論，大膽地提出馬爾薩斯人口論中有站得住腳的東西 ， (4)從眾型思維定勢(shì) 并具體指出馬爾薩斯認(rèn)為： (1)人口增長(zhǎng)要與糧食增長(zhǎng)相適應(yīng)，否則就挨餓； (2)人口增長(zhǎng)要與就業(yè)崗位相適應(yīng)，否則就失業(yè)；(3)人口增長(zhǎng)要與生活水平提高相適應(yīng)，否則人們的生活水平不僅不會(huì)提高，反而會(huì)降低。 例 2：諾曼底登陸與巴頓將軍 … 例 3：玫瑰花與愛情 … ?練習(xí)題： 一個(gè)大學(xué)生，一入學(xué)就考慮畢業(yè)后要找一份可心的工作，他總結(jié)以往同學(xué)尋找工作的經(jīng)驗(yàn)，其中他認(rèn)為找關(guān)系、到人才市場(chǎng)推薦自己是最好的辦法，你認(rèn)為對(duì)嗎？如果不對(duì)，你認(rèn)為最好的辦法是什么？ (2)直線型思維定勢(shì) 例如： 無產(chǎn)階級(jí)革命歷程，馬克思曾認(rèn)為無產(chǎn)階級(jí)只有在所有的資本主義同時(shí)奪取政權(quán)，才能成功；列寧根據(jù)帝國(guó)主義發(fā)展的實(shí)際情況，提出在帝國(guó)主義世界薄弱的環(huán)節(jié)突破就能奪取政權(quán)，主張以城市暴動(dòng)為奪取政權(quán)的主要形式 。 * 什么叫個(gè)性？任何時(shí)間、任何情況下 都與眾不同的性格。 張瑞敏說： 海爾之所以有今天； 就在于每天都培養(yǎng) 著人們的創(chuàng)新觀念 和創(chuàng)新思維。 * 眼光發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，選擇決定命運(yùn)，智慧決定輸贏。 加快國(guó)有大中型企業(yè)改革 , 變成無級(jí)別、無官員、無特權(quán)。 (5) 服務(wù)的分解與整合能力： 如： 1997年東南亞金融 風(fēng)波時(shí)的麗嘉飯店。 ?鞏固老客戶。 熊彼特說 ：如果企業(yè)不能經(jīng)常改造自己，使企業(yè)不斷適應(yīng)新任務(wù)和新情況，這個(gè)企業(yè)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而失去其意義，最終就會(huì)失敗。 （ 3）世界企業(yè) 500強(qiáng)排頭兵企業(yè)都是競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的企業(yè)，而中國(guó) 500強(qiáng)排在前 10位的都是壟斷企業(yè)。我國(guó)單位 GDP所耗是日本的 10倍，美國(guó)的 5倍，加拿大的 3倍，每單位 GDP污水排放量比世界高 4倍，單位工業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)生的固體廢棄物高出 10倍。 中國(guó) 500強(qiáng)與世界的差距 總的講， 20xx年中國(guó) 500強(qiáng)總資產(chǎn)僅為世界 500強(qiáng)的 5 .61%， 營(yíng)業(yè)收入 7 .3%， 利潤(rùn) 5 .22%， 人均營(yíng)業(yè)收入、人均利潤(rùn)、人均資產(chǎn)分別為 16 .23%、 11 .62%、 12 .46%。 * 管理迷失： 多數(shù)企業(yè)仍然用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理方式或方法管理企業(yè)，這沒有不失敗的。 (2) 中國(guó)企業(yè)有六大障礙 * 技術(shù)極限： 沒有獨(dú)特的技術(shù)體系、管理體系、市場(chǎng)體系和文化體系。 當(dāng)前企業(yè)存在六大障礙 (1) 企業(yè)也和人一樣，有它的生命周期。 （ 6）我國(guó)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都是正常的。 （ 2）上世紀(jì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)靠投資推動(dòng)，形成的生產(chǎn)力從 20xx年開始釋放 。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體正常，沒有過熱。 ?大力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 ?全面進(jìn)入四個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)的新階段。 這十大特征是十大熱點(diǎn)、難點(diǎn)和挑戰(zhàn)，又是十大機(jī)遇和生長(zhǎng)點(diǎn)。 ” “ 創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。 總之，人因思而變，思路決定出路。 。在任何時(shí)間，任何空間都與眾不同的個(gè)性。 例如： 左手擊劍和左手打乒乓球的故事 …… 。 企業(yè)的成功需要全方位的發(fā)明活動(dòng)。 企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步有兩條途徑，一是借鑒引進(jìn)，二是 發(fā)明創(chuàng)新。 ? 英國(guó)核心能力培訓(xùn)起步早，理論和實(shí)踐都取得可喜成果。 ? 中國(guó)要趕上世界先進(jìn)國(guó)家，必須創(chuàng)新和不斷提高全民族的綜合素質(zhì)、從業(yè)能力和工作效率。 無論人們對(duì)現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)的屬性做過多少種界 定，它在本質(zhì)上仍然是以新技術(shù)為先導(dǎo)和基礎(chǔ)的后 續(xù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 現(xiàn)代社會(huì)中，從發(fā)明到產(chǎn)品再到市場(chǎng)所經(jīng)歷的時(shí)間越 來越短。理論和實(shí)踐證明，這種機(jī)能是可以被開發(fā)的，變成現(xiàn)時(shí)存在的創(chuàng)新能力。 。 ，不斷創(chuàng)造未來。 正如恩格斯所說： 一個(gè)國(guó)家、一個(gè)政黨在理論上要永遠(yuǎn)不斷思考，否則這個(gè)國(guó)家和政黨就會(huì)滅亡。 二、為 什 么 要 創(chuàng) 新 時(shí)代的要求 人要順勢(shì)而行 不要逆勢(shì)而動(dòng) (一 ) 創(chuàng)新是黨的十六大和全國(guó) 人才工作會(huì)議的偉大號(hào)召 江澤民講： “ 創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。 ” (二 )創(chuàng)新是 21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的偉大呼喚 從人類文明史、科學(xué)技術(shù)發(fā)展史、社會(huì)經(jīng)濟(jì)劃分史三個(gè)層面研究 21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)，共有 10個(gè)特征： 推動(dòng)人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿κ侵R(shí)和知識(shí)的創(chuàng)新化； 天人關(guān)系和諧化； 經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)化； 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)知識(shí)化； 生產(chǎn)力要素智能化； 生產(chǎn)關(guān)系文明化； 經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)全球化； 生產(chǎn)產(chǎn)品名牌化； 生產(chǎn)方式進(jìn)步化； 產(chǎn)品節(jié)奏加速化。 (1) 兩個(gè)新標(biāo)志 ?全面進(jìn)入小康建設(shè)的新階段。 ?公有經(jīng)濟(jì)和非公有經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。 ?市場(chǎng)化趨勢(shì) ?全球化趨勢(shì) (4) 兩個(gè)新趨勢(shì) (5) 兩個(gè)新方針 1) 擴(kuò)大內(nèi)需的方針 2)擴(kuò)大開放的方針 從改革促開放向開放促改革轉(zhuǎn)化； 在更高層次、更大范圍對(duì)外開放。而 20xx年開始，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)： GDP20xx年 8 .1%， 20xx年 9 .1%,20xx年 %.總之 ， 改革開放以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有高有低，但一直在 12%至 8%之間波動(dòng)。 （ 5）城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄 13萬億， 利用外資 9000億 人民幣，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了基礎(chǔ)。 因此， 各企業(yè)必須抓住我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期，把握機(jī)遇，善于決策，努力發(fā)展自己。 中國(guó)每年倒閉 100萬個(gè)企業(yè)，每三天倒閉一萬個(gè)企業(yè)，每天倒閉 3000個(gè)企業(yè)。 * 有戰(zhàn)無略： 打一槍換一個(gè)地方，沒有中期和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。 * 企業(yè)文化無著： 不能將本企業(yè)特色宣傳出去。20xx年我國(guó)消耗
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