【正文】 特殊性 —— 無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品做了擴(kuò)大銷售市場(chǎng)的前景做了準(zhǔn) 備。今年，壽縣新橋、 舒城杭埠、霍山落兒嶺又獲批籌建省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。項(xiàng)目建設(shè)如火如荼。 “ 十一五 ” 期間，全市規(guī)模工業(yè)增加值由 20xx年的 到 ，翻了兩番多。由此可見(jiàn)，農(nóng)家樂(lè)旅游是鄉(xiāng)村旅游 的一種形式，它是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合而產(chǎn)生的一種新興的 旅游項(xiàng)目。目前，法國(guó) 有 ，推出農(nóng)莊旅游 ,全國(guó) 33％的 游人選擇了鄉(xiāng)村度假，鄉(xiāng)村旅游每年接待游客 200萬(wàn) ,能給農(nóng)民 帶來(lái) 700億法郎的收入，相當(dāng)于全國(guó)旅游收入的 1／ 4。 20世紀(jì) 60年代初，當(dāng)時(shí)的旅游大國(guó) 西班牙把鄉(xiāng)村的城堡進(jìn)行一定的裝修改造成為飯店，用以留宿過(guò) 往客人，這種飯店稱為 “ 帕萊多國(guó)營(yíng)客棧 ” ；同時(shí)，把大農(nóng)場(chǎng)、 西安文海工程咨詢有限公司 7 莊園進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，提供徒步旅游、騎馬、滑翔、登山、漂流、 參加農(nóng)事活動(dòng)等項(xiàng)目，從而開(kāi)創(chuàng)了世界鄉(xiāng)村旅游的先河。通 過(guò)對(duì)本項(xiàng)目 的可行性研究分析，認(rèn)為總體設(shè)計(jì)方案規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理，生 產(chǎn)方案實(shí)用性和操作性較強(qiáng)，組織管理措施得當(dāng)，示范帶動(dòng)作用 大，市場(chǎng)前景看好，項(xiàng)目本身具有較好的生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。 三、綜合評(píng)價(jià) 農(nóng)家樂(lè)是新興的旅游休閑形式，是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的 一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。 西安文海工程咨詢有限公司 5 二、建設(shè)單位概況 公司采用 “ 集中決策，分散經(jīng)營(yíng) ” 的組織管理模式，執(zhí)行董 事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理責(zé)任制。 2．建設(shè)期 :2年 3．建設(shè)規(guī)模 規(guī)劃面積 20畝，其中辦公服務(wù)區(qū) 1000平方米，生態(tài)餐廳 2500平方米，酒店 3000平方米，職工餐飲住宿區(qū) 1000平方米， 園區(qū)道路、綠化及水電通訊等輔助工程。 ...............................................................................................................................19 第六章建筑設(shè)備工程方案 ........................................ 19 一、電力工程 ...........................................................................................................................19 二、智能化系統(tǒng)（弱電） .......................................................................................................22 三、給水排水工程 ...................................................................................................................24 四、采暖、通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié) .................................................................................................25 第七章環(huán)境保護(hù)及評(píng)價(jià)影響 ...................................... 26 一、生態(tài)環(huán)境影響評(píng)估 ...........................................................................................................27 二、防治措施與綜合利用 .......................................................................................................27 三、影響評(píng)價(jià) ...........................................................................................................................28 第八章項(xiàng)目組織與管理 ............................................... 29 一、組織管理機(jī)構(gòu) ...................................................................................................................29 二、勞動(dòng)定員和人員管理 .......................................................................................................29 三、項(xiàng)目運(yùn)作模式 ...................................................................................................................30 西安文海工程咨詢有限公司 3 第九章消防、節(jié)能、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生 .............. 30 一、消防 ...................................................................................................................................31 二、節(jié)能 ...................................................................................................................................31 三、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生 .......................................................................................................31 第十章建設(shè)周期和工程進(jìn)度安排 .............................. 32 一、項(xiàng)目建設(shè)期限 ...................................................................................................................33 二、項(xiàng)目的實(shí)施 年度計(jì)劃 .......................................................................................................33 第十一章投資估算與資金籌措 .................................. 34 一、固定資產(chǎn)投資估算 ...........................................................................................................34 二、新增固定資產(chǎn)投資估算說(shuō)明 ...........................................................................................34 三、新增固定資產(chǎn)資金來(lái)源與籌措 .......................................................................................34 四、流動(dòng)資金估算及資金來(lái)源 ...............................................................................................34 第十二章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ....................................................... 35 一、產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃 ...................................................................................................................35 二、總成本測(cè)算 .......................................................................................................................35 三、銷售收入、銷售稅金及附加、利潤(rùn)及其分配 ..............................................................35 四、項(xiàng)目盈利能力 ...................................................................................................................36 五、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析 ............................................................................