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招商中心晉級(jí)、績效考核管理辦法-全文預(yù)覽

2024-10-07 21:32 上一頁面

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【正文】 需要不斷的充電。 一是我有豐富的 工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。 相聚的時(shí)光總是美好而短暫的,感謝大家的到來,今天的活動(dòng)到此結(jié)束,讓我們明年再相約。 (全體演員上臺(tái)張開 “ 廣東海洋大學(xué)中歌藝術(shù) 學(xué)院消費(fèi)維權(quán)志愿團(tuán) ” 橫幅合照) “ 十三五 ” 發(fā)展規(guī)劃指出,未來消費(fèi)將發(fā)揮更重要的作用。 謝謝。 (陳才君講話) 武新建:陳才軍會(huì)長對(duì)市消委會(huì)新一年度工作提出了新要求,希望市消委會(huì)各成員單位立足本職,努力提升消費(fèi)維權(quán)工作水平。 工商行政管理部門市保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的主力軍,首先有請(qǐng)市工商局謝哈森局長上臺(tái)講話,掌聲有請(qǐng)。下面,有請(qǐng)湛江市消費(fèi)者委員會(huì)秘書長武新建上來主持。 現(xiàn)在最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 22 / 55 宣傳紀(jì)念活動(dòng)正式開始。 八、下面請(qǐng)欣賞爵士舞( Bang Bang Bang) 當(dāng)消費(fèi)者需要的時(shí)候,我們的消費(fèi)者協(xié)會(huì)組織以及消費(fèi)維權(quán)志愿者在你、伴你左右,讓你不再煩惱、不再憂愁。 一、 B:好,現(xiàn)在馬上開始今天的開場表演 —— 爵士舞(沒有明最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 21 / 55 天)有請(qǐng)維權(quán)志愿者們登場。15 國際消費(fèi)者權(quán)益日 ” ,宣傳中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)確定的 “ 新消費(fèi),我做主 ” 年主題,倡導(dǎo) “ 消費(fèi)者優(yōu)先 ” 觀念,主張消費(fèi)者權(quán)益,推動(dòng)消費(fèi)維權(quán)事業(yè)不斷發(fā)展。 B:眾所周知,每年的 3 月 15 日是 “ 國際消費(fèi)者權(quán)益日 ” 。關(guān)于換屆紀(jì)律,中央和省、市已經(jīng)做出了明確的要求,各地務(wù)必要高度重視,時(shí)刻繃緊換屆紀(jì)律這根弦,通過發(fā)放提醒、做出承諾、請(qǐng)人監(jiān)督、發(fā)揮輿論作用、進(jìn)行全過程公示等方式,把 “ 九個(gè)嚴(yán)禁、九個(gè)一律 ” 等換屆紀(jì)律落到實(shí)處。代表大會(huì)至少需要一天時(shí)間,各地要留出足夠時(shí)間讓黨員代表討論鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作報(bào)告,充分發(fā)表意見,確保黨員大會(huì)不流于形式、不走過場。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是這次換屆工作的直接責(zé)任人,對(duì)換屆選舉工作應(yīng)實(shí)施強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),要認(rèn)真履行法定程序,準(zhǔn)確把握政策,規(guī)范操作流程,最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 19 / 55 切實(shí)做到步驟不減 、標(biāo)準(zhǔn)不降,尤其要抓好代表選舉、領(lǐng)導(dǎo)班子選舉、起草工作報(bào)告等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作規(guī)范有序推進(jìn)。 三要認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)關(guān)鍵舉措。要著眼解決基礎(chǔ)民生問題,開展走訪調(diào)研、查找問題,了解 群眾的期盼,明確未來五年的工作方向,要有具體的承諾和目標(biāo)。 二要抓好兩件大事。 一要突出一個(gè)主題。各地要注意克服換屆就是換人的片面認(rèn)識(shí),糾正只注重安排人事,而忽略其他工作,特別是寫好黨委工作報(bào)告的傾向。怎樣調(diào)動(dòng)黨員的積極性,怎樣吸引黨員回鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨 委換屆這項(xiàng)工作,這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要做的最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 17 / 55 工作。均衡化發(fā)展水平欠缺,有的地方只抓點(diǎn)、不抓面,黨建還存在 “ 盲區(qū) ” ;有的考慮不周、顧此失彼。這項(xiàng)工作上,許多同志存在畏難情緒,思想上 “ 不想搞 ” ;大部分對(duì)村級(jí)調(diào)研不深、情況不明,辦法上“ 不會(huì)搞 ” ;還有的缺乏擔(dān)當(dāng)精神、對(duì)一些創(chuàng)新做法不愿去嘗試,實(shí)踐上 “ 不敢搞 ” 。大家要跳出思想誤區(qū),把這項(xiàng)工作緊緊抓在手上,集中人力精力,按照上級(jí)有關(guān)要求,把這項(xiàng) 工作做實(shí)做細(xì)。 在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地看到存在的一些問題和不足。二是謀劃科學(xué)。剛才,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨(工)委分別重點(diǎn)匯報(bào)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨員組織關(guān)系排查以及其他黨建工作開展情況。 我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。 第四、善于合作、樂于奉獻(xiàn) 我們對(duì)待繁重、高難度的新工作,要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,主動(dòng)向老同志求教,虛心聽取別人意見。 第三、勤勞肯干、積極進(jìn)取 成功的道路上,除了勤奮,沒有任何捷徑。 我們是剛從學(xué)校出來的年輕人,一方面缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),另一方面對(duì)陌生的基層環(huán)境無所適從,但我們卻有著屬于 90 后特有的活力與激情。 “ 信念堅(jiān)定 ” 是價(jià)值所依, “ 為民 服務(wù) ” 是使命所在, “ 勤政務(wù)實(shí) ” 和 “ 敢于擔(dān)當(dāng) ” 是一貫作風(fēng)和可貴品質(zhì), “ 清正廉潔 ” 是為政底線。去年的今天,我和所有小伙伴一樣,糾結(jié)于考研、工作。 以上是我此次學(xué)習(xí)的個(gè)人體會(huì),通過這次特殊的充電,打開了我財(cái)政工作的新視野。 2020 感動(dòng)中國十大人物楊善洲同志從事革命工作近 40 年,曾擔(dān)任保山地委領(lǐng) 導(dǎo),兩袖清風(fēng),清廉履職,只為了兌現(xiàn)自己當(dāng)初 “ 為當(dāng)?shù)厝罕娮鲆稽c(diǎn)實(shí)事不要任何報(bào)酬 ” 的承諾。 四、勇挑重?fù)?dān) 古人說:大事難事看擔(dān)當(dāng),順境逆境看襟懷。 三、愛崗敬業(yè)、履盡職責(zé) 空談?wù)`國,實(shí)干興邦。 在以后的工作中我們始終要明白重要的是財(cái)政工作而不是財(cái)政工作者。所以理想信念堅(jiān)定,依然是好干部的第一位標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于我來說既是一次業(yè)務(wù)充電,又是一次工作助推,真可謂是 “ 帶著問題來,滿載成果歸 ” 。牢記本委工作紀(jì)律,時(shí)時(shí)以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處以本委的工作規(guī)則規(guī)范自己,樹立良好的形象。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新理論,增添新本領(lǐng),進(jìn)一步提高自己的理論水平和工作能力。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,我會(huì)善于發(fā)現(xiàn)新情況,推出新舉措,培植新亮點(diǎn),為科室爭 榮譽(yù)。作為科長,一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干,在具體工作中替領(lǐng)導(dǎo)分憂。我是一名擁有多年工最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 9 / 55 作經(jīng)驗(yàn)的計(jì)生人,受黨組織培養(yǎng)和教育多年,培養(yǎng)了我 “ 服從命令聽從指揮 ” 、 “ 能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn) ” 的良好品質(zhì), 2020 年到云龍區(qū)人口計(jì)生局工作以來,我主要從事發(fā)展規(guī)劃與信息工作,對(duì)科室工作任務(wù)重點(diǎn)、流程 比較了解,也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),能做到干一行、愛一行、鉆一行,執(zhí)行力較強(qiáng)。 具備良好的心理素質(zhì)。希望大家給予支持 ! 一、我個(gè)人認(rèn)為我的主要優(yōu)勢有以下幾點(diǎn): 具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。如果我競聘成功,我會(huì)擺正自己位置,謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)科室人員努力拼搏,盡職盡責(zé),出色完成各項(xiàng)任務(wù);如果我競聘成功,我將堅(jiān)決摒棄本位主義,同心同德 ,分工不分家,融合融入衛(wèi)計(jì)大家庭。一是我有較強(qiáng)的寫作能力,我先后在中國人口報(bào)、徐州日?qǐng)?bào)等媒體上發(fā)表千字以上文章5 篇,這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)、做法的總結(jié)、提煉、推廣;二是我對(duì)組織大型活動(dòng)有豐富經(jīng)驗(yàn),我連續(xù)三年參與了區(qū) “ 家庭人口文化節(jié) ” 的策劃與實(shí)施工作。 從事計(jì)劃生育工作以來,我一直負(fù)責(zé)宣傳教育工作,主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設(shè)、出生人口性別比綜合治理等工作。最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 6 / 55 上文已完。 市場 部 總監(jiān),連續(xù)六個(gè)月完成工作任務(wù), 并且銷售部完成六個(gè)月總業(yè)績目標(biāo), 可調(diào)薪一級(jí)。 銷售人員升職加薪比例為每次 1 個(gè)名額,六個(gè)月業(yè)績第一名可升職為銷售主管,薪資調(diào)至相應(yīng)等級(jí);業(yè)績第二名可調(diào)薪水一級(jí)??冃Э己斯べY按照完成數(shù)量的比例進(jìn)行發(fā)放。 50 1500元 =2400元。 50 3000元 =2880元。如超額完成指標(biāo)也按照超出比例核發(fā)績效工資,最高到 200%,例如:目標(biāo)任務(wù) 50萬,實(shí)際完成 80萬,績效工資核算為80247。 計(jì)提 : ( 1)根據(jù)當(dāng)月的銷售業(yè)績核算當(dāng)月工資; ( 2)收到加盟費(fèi)(手續(xù)齊全)的 當(dāng)月 計(jì)提 30%的 獎(jiǎng)金; ( 3)加盟店開業(yè)后計(jì)提 剩余 70%的 獎(jiǎng)金。全年超額完成任務(wù),超出部分增加 1%作為年度獎(jiǎng)勵(lì)提成。如年度超過 6個(gè)月未完成任務(wù)的,取消%的提成,如超過 3個(gè)月未完成任務(wù)但不足 6個(gè)月,提取 %作為年度提成。 銷售主管的管理提成不復(fù)提。 三、具體內(nèi)容 1. 格倫招商中心 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 : ( 1) 招商中心 總監(jiān)薪酬結(jié)構(gòu): 基本工資 7000元 +績效工資 3000元 +業(yè)績提成 。 二、適用范圍 適用于格倫公司 招商中心全體 。 余下部分每半年結(jié)算一次,如半年內(nèi)未完成業(yè)績超過 3個(gè)月,取消 %提成,如未完成任務(wù)超過 2個(gè)月不足 3個(gè)月,提取 %作為半年提成。 余 %作為年度獎(jiǎng)金。 總額的 %作 為管理提成,招商中心總監(jiān)月結(jié) 1%,余 %作為年度獎(jiǎng)金,全年累計(jì)后按照完成全年的業(yè)績比例 [市 場部績效考核辦法 ] 3 / 55 提取余下的 %。 ② . 如銷售部全年超額完成任務(wù),市場部可提取銷售部超額部分的 2%作為年度獎(jiǎng)金,市場總監(jiān) 提取 1%,余下 1%作為部門獎(jiǎng)金,由市場總監(jiān)根據(jù)員工全年工作情況發(fā)放。具體制度績效考核制度如下: 招商中心總監(jiān) : 招商中心 總監(jiān)的績效工資與業(yè)績指標(biāo)掛鉤,完成業(yè)績指標(biāo)的比例即為績效工資發(fā)放比例,如完成業(yè)績指標(biāo)的 80%,績效工資為: 3000元 80%=2400元。如超額完成指標(biāo)也按照超出比例核發(fā)績效工資,最高到 200%,例如:目標(biāo)任務(wù) 50萬,實(shí)際完成 80萬,績效工資核算為 80247。如超額完成指標(biāo)也按照超出 比例核發(fā)績效工資,最高到 200%,例如:目標(biāo)任務(wù) 50萬,實(shí)際完成 80萬,績效工資核算為 80247。 市場部總監(jiān) 市場部總監(jiān)的績效工資分兩個(gè)部分進(jìn)行考核,其中 50%與銷售部業(yè)績掛鉤,發(fā)放比例由銷售部業(yè)績總額決定,如銷售完成業(yè)績,發(fā)全額,如未能完成,按照完成比例進(jìn)行發(fā)放,如超額完成,按照超額比例進(jìn)行發(fā)放,封頂 200%;另外一部分考核有效數(shù)據(jù)量,每月根據(jù)銷售的任務(wù)額度和市場費(fèi)用確定當(dāng)月的意向客戶數(shù)量,原則上按照 1:10 的比例確定數(shù)量,如招商部需要招募 10 人,市場部的考核最低值為 100 條有效數(shù)據(jù)。員工每級(jí)薪水為 200元,主管每集薪水為 300元,總監(jiān)每級(jí)薪水為 500 元。 市場部員工連續(xù)六個(gè)月完成工作任務(wù)的, 完成比例最高的 可調(diào)薪一級(jí)。 六 、 本制度 于 2020年 10月 1日起試執(zhí)行, 10月 1日 起 正式 生效,同時(shí)舊規(guī)定自行廢除,本制度最終解釋權(quán)歸 董事會(huì) 。這一路走來,在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助之下,通過自己的不斷學(xué)習(xí)努力,我不但逐漸的熟悉了業(yè)務(wù),也對(duì)這份工作產(chǎn)生了感情,同時(shí)也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。其中兩項(xiàng)工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗(yàn)豐富且受到好評(píng)的,因此,最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 7 / 55 我認(rèn)為,我擔(dān)任家庭發(fā)展科科長職務(wù)是有優(yōu)勢的。 如果委黨委信任我,把家庭發(fā)展科長這個(gè)職位交給我的話,我只想說,謝謝領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)好好干!如果我競聘成功,我會(huì)珍惜這來之不易的崗位,顧全大局,服從命令聽從指揮。 我叫 XX,女 ,38
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