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資源整合與價值增長-全文預覽

2025-06-10 16:06 上一頁面

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【正文】 除石家莊和太原均使用了金鑫品牌細木工板,沒有出現(xiàn)品牌重合,呈現(xiàn)明顯的區(qū)域性分布。個別未整合分公司存在使用 E2級板材的情況,經(jīng)集團戰(zhàn)略資源部協(xié)調(diào),均已變更為 E1級板。資源整合與價值增長 集團資源整合回顧與展望 2021年度材料整合運營回顧 2021年度集團戰(zhàn)略資源整合大事記 ? 18月完成全集團 10個主力城市集團控制材料庫的開發(fā)與建設,初步形成遍布全國的物流運營系統(tǒng); ? 9月開始全國納米涂料合作與推廣 ? 9月開始全國范圍裝潢寶推廣應用 ? 9月完成全國板材應用普查,開始逐步建立板材應用監(jiān)控體系 ? 10月總經(jīng)理峰會形成明確的戰(zhàn)略資源整合的整體運營戰(zhàn)略,集團資源的整合力度迅速強化 ? 10月集團油漆合作集中化運營開始實施,北區(qū) 11個城市開始品牌變更 ? 10月開始執(zhí)行分公司整合集團監(jiān)控體系 ? 11月集團資源整合矩陣管理開始實施,各地設置完整家居推廣經(jīng)理工作完成,集團各層面材料與物流的整合進入一個全新階段 ? 11月主材推廣指導文件開始在集團主力公司落地,落實對于分公司主材推廣的指導性原則 ? 12月開始與 AO史密斯進行戰(zhàn)略合作 ? 12月完成全國主材運營普查 集團戰(zhàn)略資源整合 集團戰(zhàn)略資源整合 工程輔材整合 完整家居整合 渠道物流整合 木 作 系 統(tǒng) 墻 體 材 系 統(tǒng) 水 暖 、 電 氣 其 他 集 成 材 整 合 主 材 整 合 集 團 控 制 庫 合 約 庫 工程輔材整合 ? 概況 2021年度是集團資源整合的輔材年,作為本年度工作的重點,今年集團整合材應用出現(xiàn)明顯躍升,各分公司層面的輔材整合的進度也逐步加快,部分加盟商也開始使用集團整合材料。從 2021年 10月調(diào)查報告分析,已完成板材整合分公司 11家,已整合分公司均使用 E1級板材,價格處于合理范圍內(nèi)。所調(diào)查的 20家分公司總報使用金額為 990萬 。 各分公司所使用板材大多數(shù)為廣東、浙江廠家,經(jīng)常性使用品牌為廣東通力、江蘇維德、浙江兔寶寶,由于各地情況不同,價格波動變化比較大。 輔材整合之木作篇 油漆 ? 2021年度油漆整合重大變化: 北方區(qū)展辰油漆的退出以及美之峰的全面導入; 整合油漆用量迅速上升 ? 2021年度總應用量 2021年度總計用量(廠家口徑): 760萬 2021年度總計用量(集團統(tǒng)計口徑): 620萬 參考數(shù)據(jù): 2021年度總計用量: 57萬 ? 2021年度應用概況 2021年度集團整合油漆的用量急速上升,影響因素有二:一是各分公司對于集團整合材料應用管理的強化;其二是集團統(tǒng)購的方式有效保障了在油漆出現(xiàn)行業(yè)性漲價時延緩了上游供應商漲價的幅度和時間。 納米涂料的有效推廣有兩層含義:首先它讓公司在營銷運作上超前于競爭對手的節(jié)奏,實現(xiàn)了市場上的主動;其次它為公司下一步對于新型材料的引入機制積累了寶貴的經(jīng)驗,也讓公司看到了材料整合中的巨大利潤空間。從實際運作情況看,該類材料多屬于高用量產(chǎn)品,并且應具備一定的利潤水準。 全集團各城市空氣裝潢寶總用量分布圖表 主力城市:北京、天津、成都、重慶、鄭州、青島、特許系統(tǒng) 010
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