營(yíng)銷策劃書的框架結(jié)構(gòu)-全文預(yù)覽
【正文】 時(shí)再重復(fù)一下啊主要觀點(diǎn)并突出要點(diǎn)。 ◆高層管理者要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行重新分析，找出未達(dá)到目標(biāo)的項(xiàng)目及原因。 9 行動(dòng)方案 行動(dòng)方案可以劃分為兩類計(jì)劃：組織機(jī)構(gòu)、行動(dòng)程序安排 在行動(dòng)方案中，需要確定以下內(nèi)容： ◆要做什么活動(dòng)？ ◆何時(shí)開(kāi)始？何時(shí)完成？其中的各項(xiàng)活動(dòng)分別需要多少天？各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)聯(lián)性怎樣？ ◆在何地？需要何種方式協(xié)助？需要什么樣的布置？ ◆要建立什么樣的組織機(jī)構(gòu)？由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？ ◆實(shí)施怎樣的獎(jiǎng)酬制度？ 10 費(fèi)用預(yù)算 ? 預(yù)算，包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用，使各種花費(fèi)控制在最小規(guī)模上，以獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益。 ◆目標(biāo)市場(chǎng)：根據(jù)企業(yè)資源狀況和實(shí)力，找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng) ◆市場(chǎng)定位：它指企業(yè)為在目標(biāo)顧客心目中尋求和確定最佳位置而設(shè)計(jì)產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)特色的活動(dòng)。 營(yíng)銷策劃中常見(jiàn)的分析工具有： PEST分析、 SWOT分析、波特五力分析和對(duì)消費(fèi)者行為的 5W2H分析等。在確定目標(biāo)之前必須進(jìn)行問(wèn)題界定，通過(guò)各種界定問(wèn)題的方法發(fā)掘企業(yè)存在的問(wèn)題及其原因，在此基礎(chǔ)上確定企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)。 4 前言 前言序言是策劃書正式內(nèi)容前的情況說(shuō)明部分，交代策劃的來(lái)龍去脈，主要內(nèi)容包括：①策劃的背景：社會(huì)大環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)；②委托單位的情況；③接受委托的情況；④策劃的重要性和必要性；⑤本次策劃與要達(dá)到的目的與策劃的主要過(guò)程。 封面設(shè)計(jì)的基本原則是醒目、整潔，字體、字號(hào)、顏色都要根據(jù)視覺(jué)效果具體制定，要有藝術(shù)性。 ? 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。營(yíng)銷策劃書的框架結(jié)構(gòu) 主講教師：肖峋 2 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 ? 所謂市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，就是指企業(yè)內(nèi)部或外部的策劃人員，對(duì)某一個(gè)企業(yè)或某一商品或某一活動(dòng)，在準(zhǔn)確分析企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的
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