聯(lián)合基因科技集團績效考評和員工能力發(fā)展項目建議書-全文預覽
【正文】 （ 30歲以下） 骨干 （ 30歲以上） 40歲以上 戶口問題、學知識 不很關心聯(lián)合基因 的發(fā)展 待遇低，較關心聯(lián)合基因 發(fā)展，不很穩(wěn)定，主要房子問題 待遇低，非常關心聯(lián)合基因 發(fā)展 較穩(wěn)定 希望穩(wěn)定，待遇較滿意 可能出現(xiàn) 59歲現(xiàn)象 主要想法 激勵措施 培訓 福利 持股 薪酬、獎金 培訓 職業(yè)發(fā)展 薪酬、獎金 職業(yè)發(fā)展 聯(lián)合基因 發(fā)展 注：涂黑部分為主要激勵對象 績效考評和員工能力發(fā)展項目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 18 方法論 — 職位評價的要素計點法 確定要評價的職族 搜集職 位信息 選擇報 酬要素 界定報 酬要素 確定要 素等級 確定要素 的相對價 值 確定各要 素及各要 素等級的 點值 將職位 列等 ? 行政職位 ? 銷售職位 ? 職位分析 ? 職位說明 書 ?工作強度 ?工作責任 ?工作技能 ?描述報 酬要素 ?描述要 素條件 ?給每一 要素一 權重 ?假設要 素點值 均為 100 點 ?加總所 有點值 得到該 職位的 總點值 績效考評和員工能力發(fā)展項目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 19 方法論 — 中、高層管理人員激勵計劃－短期激勵（年終獎金） 高層管理人員 與公司的整體經(jīng)營狀況掛鉤 業(yè)務部門管理人員 ? 年終獎金分為公司年度績效與個人績效兩部分 ? 如個人績效水平太低則得不到任何獎金 綜合部門管理人員 公司年度績效平均獎金 績效考評和員工能力發(fā)展項目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 20 方法論 — 業(yè)務部門可選擇的薪酬激勵方法及效果 提高員工 基本工資 同時提高提 成標準及提 成百分比。 績效考評和員工能力發(fā)展項目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 13 項目建議書 客戶確認項目建議書撰寫最終報告內(nèi)部討論客戶撰寫研究計劃試訪進行深入訪談提出問題 多角度二手資料收集如果需要，召開項目啟動會內(nèi)部培訓及討論準備訪談提綱查詢新華信數(shù)據(jù)庫確定訪問提綱每兩天進行一次內(nèi)部討論及交流完成最終報告信息分析檢查訪問信息再檢查訪問信息修改項目建議書新華信工作流程 績效考評和員工能力發(fā)展項目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 14 項目研究人員 新華信將派出 5名經(jīng)驗豐富的專業(yè)顧問組成項目小組。 ?由此，聯(lián)合基因從今天開始要為將來的發(fā)展進行管理規(guī)劃，并逐步實施。 ?聯(lián)合基因從發(fā)展初期就建設世界一流公司的管理平臺將使技術的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，從而實現(xiàn)公司的平穩(wěn)發(fā)展和價值的最大化。 ?過去 3年聯(lián)合基因的成功是戰(zhàn)略管理和研發(fā)的成功。 現(xiàn) 狀 背 景 績效考評和員工能力發(fā)展項目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 4 ?聯(lián)合基因的發(fā)展目標是世界一流公司，發(fā)展速度不是由自己控制的，而是由市場決定。聯(lián)合基因的專利是 21世紀的發(fā)展熱點，具有廣闊的市場前景，這些專利使聯(lián)合基因從 3年前的 100萬元迅速發(fā)展到現(xiàn)在資
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