大學(xué)生職業(yè)化培訓(xùn)項目商業(yè)計劃書-全文預(yù)覽
【正文】 3）超額提成：若某團隊成員完成了發(fā)展 10 名會員的任務(wù)，超B1 B2 B3 B4 B5 8 出 10 人以上的部分按實際收費的 15%提成（比如：如果發(fā)展了 20名會員，實際收費 450 元 /人，提成 =450 元 *15%*10=675元）。 五、用人單位合作發(fā)展機制 9 用人單位來源渠道 以贏在前沿的會員企業(yè)為主 1）參加 贏在前沿 公司培訓(xùn)的客戶； 2）人才網(wǎng)站或中介機構(gòu) 的客戶會員； 3） 參加校園招聘的企業(yè)。 十、 前期學(xué)習(xí)會員 項目收益分析 （按 1000會員 年 度 核算 ，單位：元 ） 支 出 提成獎金 人工工資 場地 設(shè)備 師資 公關(guān) 宣傳 合計 100000 100000 24000 10000 100000 6000 7000 35 收入 500000 盈余 150000 利潤率 30% 十二、用人單位（會員企業(yè)）收費 1 萬元 /家（按 1000 會員年度核算），總收入合計 壹仟 萬 元 。 六、政府、人才中心、團委合作機制 政府合作機制 人才中心合作機制 團委合作機制 七、組織架構(gòu) 八、未來戰(zhàn)略發(fā)展方向 具有獨立品牌優(yōu)勢的教育集團化企業(yè) 。 課程主題： 人際溝通高手訓(xùn)練、求職策劃和面試技巧、團隊協(xié)作訓(xùn)練系統(tǒng)、目標(biāo)與時間管理、銷售工程學(xué)、演講與商務(wù)談判 等 。 3）團隊成員激勵模式 （ 1）任務(wù)指標(biāo)：每個團隊成員的工作任務(wù)為發(fā)展 10名會員，完成任務(wù)則可免費成為會員。 （ 2）權(quán)利： A． 工作順利完成即可根據(jù)激勵制度享有管理獎金和利潤提成； B． 未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展中優(yōu)先成為管理骨干或合作伙伴。 4）畢業(yè)期間提供就業(yè)信息與指導(dǎo)，推薦用人單位面試。 （四）項目運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 1．高端：具備團 省 委或 省 人事社會保障部門的合作資質(zhì) ； 2．終端： 1）具有豐富的企業(yè)用人信息資源，建立信任委托機制和長期合作 機 4 制； 2）建立市場化的學(xué)生會員推廣模式和科學(xué)化的核心團隊的激勵與管理機制。 優(yōu)秀人才輸送 一頭連著學(xué)生， 促進(jìn)就業(yè) ； 一頭連著用人單位， 輸送人才 。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1