freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程管理部對標學習先進經(jīng)驗做法方案-全文預覽

2025-06-07 02:09 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 安全設(shè)施與主體工程必須同步建成,工程質(zhì)量必須達到規(guī)定要求,把好竣工驗收關(guān);未經(jīng)竣工驗收的項目,不得投入使用。 四是強化重點工序環(huán)節(jié)安全管控。要嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工,切實加強工序檢查和控制。工程合同未簽訂,堅決不得開工,不準辦理工程開工手續(xù),更不得支付工程款。堅決控投資、降造價,按照集團公司年度投資計劃,將指標分解到季、月,不該花的錢堅決不花,該晚花的錢不能早花,堅決杜絕計劃 外工程和超計劃工程的發(fā)生。要保證設(shè)計單位派駐足夠的設(shè)計代表為施工現(xiàn)場服務(wù)。 在工作實踐中不斷完善基建對標管理體系建設(shè)標準,分級建立完善 各崗位、各專業(yè)、各部門的對標管理體系考評標準,并按照集團公司統(tǒng)一要求運行。 ,優(yōu)化設(shè)計方案,科學控制項目投資。 二、對標企業(yè) xx 集團 三、對標因素 ,落實各級管理責任,構(gòu)建基建項目安全、質(zhì)量、工期、投資管理長效機制。 一、指導思想 以能源集團度危求進推進會議精神為指導,認真貫徹落實集團公司對標學習先進經(jīng)驗做法要求,找差距、抓整改、促提升,圍繞基本建設(shè) “ 四大控制 ” 主線,以提高投資效益和建設(shè)資金利用率為中心,重點突出投資管控, 對標一流,尋找差距,強化基建項目系統(tǒng)完善和隱患整治,推動基本建設(shè)工作再上新臺階,切實抓好二季度各項工作,為推動集團公司脫貧解困、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的更大貢獻。 4. 如何加強工程技術(shù)創(chuàng) 新,對標一流。各建設(shè)單位要根據(jù)對標體系建設(shè)要求,建設(shè)適合本單位的對標體系,并做好宣貫、培訓工作,確保對標管理的思想、方法、理念普遍落實。優(yōu)化項目設(shè)計,著力抓好設(shè)計深度、設(shè)計審查和設(shè)
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1