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【正文】 二 、 我國中小企業(yè) 的 發(fā)展 現(xiàn)狀與問題 （一）我國中小企業(yè) 的 發(fā)展 現(xiàn)狀 目前， 全國工商注冊登記的中小企業(yè)占全部注冊企業(yè)總數(shù)的 99％。 成 本控制是企業(yè)的一項綜合管理，是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要。 然而 隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，影響我國中小企業(yè)生產(chǎn)成本控制的不利因素在不斷增加， 從目前我國中小企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境看，企業(yè)技術(shù)水平偏低、盈利能力不高、企業(yè)創(chuàng)新能力不足、技術(shù)人才短缺等方面是中小企業(yè) 在市場上缺乏競爭力的共性。因此，實現(xiàn)有效的生產(chǎn)成本控制管理是增強企業(yè)競爭能力的重要手段。 （三）致謝 簡述自己通過本論文的體會，并向指導(dǎo)教師，曾經(jīng)支持和協(xié)助自己完成論文研究工作的教師、技術(shù)人員以及合作伙伴等人 表示謝意、“致謝”， 這不僅是一種禮貌，也是對他人勞動的尊重，是治學(xué)者應(yīng)有的思想作風(fēng) ， 寫在參考文獻的之后。 前言部分也可按照“綜述”要求進行寫作。 3．關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞要符合學(xué)科分類，專業(yè)術(shù)語的通用性，并注意與國際慣例一致。云南農(nóng)業(yè)大學(xué)成人高等教育 專 本科生畢業(yè)論文（設(shè)計）撰寫規(guī)范 （僅供參考） 一、畢業(yè)論文 的文本結(jié)構(gòu) 1．封面 2．摘要 3． 關(guān)鍵詞 4．主體部分 5．參考文獻 6． 致謝 二、畢業(yè)論文 的內(nèi)容要求 （一）前置部分 1．封面 見畢業(yè)論文格式一 2．摘要 摘要是畢業(yè)論文 內(nèi) 容及結(jié)論的簡明概述，具有獨立性和自含性。 摘要以 300— 500 字為宜 。 （二）主體部分 1．前言（緒論、引言或序言） 簡要說明本課題的提出、目的及其研究意義（學(xué)術(shù)、實用價值）；本項研究目錄 2 的前人工作基礎(chǔ)及其達到的技術(shù)要求、欲深入研究的方向和思路、方法以及要解決的主要問題等。 3． 參考文獻 為了反映文稿的科學(xué)依據(jù)和作者尊重他人研究成果的嚴(yán)肅態(tài)度以及向讀者提出有關(guān)信息的出處，正文中應(yīng)按順序在引用參考文獻處的文字右上角用 [ ]標(biāo)明， [ ]中序號應(yīng)與“參考文獻”中序號一致， 列入的中外文 參考文獻必須是學(xué)生本人真正閱讀過的，以近期發(fā)表的學(xué)術(shù)期刊文獻為主，圖書類文獻不宜過多，且要與論文工作直接相關(guān)， 一般做畢業(yè)論文的參考文獻不宜過多 （ 10— 15 篇） 。 如：[1] (期刊文獻著錄實例 )楊叔子 .不失其所者久 .[J].中國高等教育 ,1998,（ 3）： 16－ 21. [2] (圖書的著錄 ) 第一作者名 (逗號 )第二作者名 (圓點 )書名 [文選標(biāo)識類型 M] (圓點 )出版地 (冒號 )出版社 (逗號 )出版年 (圓點 )起訖 頁碼 (圓點 ) 致 謝 (小 3 號黑體，居中，另起頁， 上下各空 1 行 ) ┉ ┉ （小 4 號宋體， 首行 空兩格） 目錄 4 范文： 云南農(nóng)業(yè)大學(xué)成教學(xué)院 學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計） 論文題目： 中小企業(yè)成本控制與管理問題研究 學(xué) 生： 唐會玲 學(xué) 號： 專 業(yè)： 會 計 學(xué) 年 級： 08 會 計 指導(dǎo)教師： 職 稱： 高 級 講 師 專 業(yè) ： 企 業(yè) 管 理 2021 年 4 月 5 日論文題目、摘要及關(guān)鍵詞 I 中小企業(yè)成本控制與管理問題研究 摘 要 隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，影響我國中小企業(yè)生產(chǎn)成本控制的不利因素在不斷增加，包括資金籌集的困難、企業(yè)內(nèi)部控制管理的不當(dāng)、企業(yè)員工的自身的專業(yè)素質(zhì)及道德等方面都會造成企業(yè)生產(chǎn)成本的增加。 目前， 我國中小企業(yè)已達 4200 萬戶（包括個體工商戶），占企業(yè)總數(shù)的 99%以上，成為我國經(jīng)濟、社會發(fā)展中的重要力量。 所以如何有效的壓縮成本、節(jié)約能源成為了現(xiàn)在中小企業(yè)的一個重點問題。 因此將真正的 成本控制手段和管理辦法運用 并 落實到實處成了現(xiàn)今中小企業(yè)面臨的一個重大且必須加以解決的問題 ① 。近
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