業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 劃。 c. 業(yè)務(wù)主管六個月至一年內(nèi)完成崗位經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，通過綜合考核即可升為業(yè)務(wù)經(jīng)理 ,享受業(yè)務(wù)經(jīng)理的工資待遇。 6000 元以上或者毛利 1800 元以上。 三 .業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn) 本考核標(biāo)準(zhǔn)按月計算 ,按季度考核；每三個月考核一次，達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)方 可享受提成， 6 個月不能達(dá)標(biāo)者進(jìn)行崗位調(diào)整。 4. 業(yè)務(wù)提成： (注 :達(dá)到業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)方可享受提成 )。 b. 誤餐補貼：市內(nèi) 6 元 /餐；外地 20 元 /天。 4. 遵守公司規(guī)章制度，服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的工作流程和要求行事，做好工作日志和客戶原始資料記錄。 :00 至 .19:00 休息 ,整理當(dāng)天工作資料，貼樣標(biāo)。 b .8:00 至 8:20 工作列會 ,總結(jié)昨天工作情況 ,安排今天工作計劃。 04，承擔(dān)因自身原因造成業(yè)務(wù)未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟(jì)損失。 04，對提成在未轉(zhuǎn)出前負(fù)有保管責(zé)任，但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。提成支付的時間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內(nèi)，對數(shù)量較大的可適當(dāng)延長。 附注： 一、 每一份合同從聯(lián)系業(yè)務(wù)至合同成功履行完畢，總計按合同金額的 30%給予提成。 03，每月基本信息采編量 600 條，超出部分按照每條 元核發(fā)； 二、 人員分工及其職責(zé)描述： （一）部門分工： 01，業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng)，市場 開拓，鞏固； 02，辦公室：負(fù)責(zé)建立與鞏固各類客戶及總部的關(guān)系；負(fù)責(zé)公司資金的運作；負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)工作宏觀管理；負(fù)責(zé)對公司各部門下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)、資源分配、資金分配等工作； （二）崗位職責(zé)描述： 01，副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的開拓、擴展及管理工作，協(xié)助總經(jīng)理完成各項業(yè)務(wù)管理工作，同時負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)一部的管理工作，對本部門的周度任務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。； （ 02）業(yè)務(wù)銷售的 30%提成辦法： A、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受； B、根據(jù)廣告單或合同的簽字情況，由業(yè)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù) 量及，相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受 30%的銷售毛利（扣除電話本成本和稅費用）提成； （ 03）業(yè)務(wù)管理的 10%提成辦法： A、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受 10%的利潤提成； B、部門利潤指當(dāng)月部門實現(xiàn)的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本； （ 04）提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。 04，連 續(xù)兩個月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，公司有權(quán)撤換或辭退； 05，連續(xù)一個月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退； 四、本辦法自 2020 年 1 月 6 日起執(zhí)行。
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