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業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法(專業(yè)版)

2024-11-02 09:17上一頁面

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【正文】 ( 2)利用工作之便非法謀取私利者。 報(bào)表、報(bào)告:⑴每天向經(jīng)理報(bào)送當(dāng)天“工作日志”、聯(lián)系客戶原始記錄及意向單位統(tǒng)計(jì)報(bào) 表;⑵每月第 2個(gè)工作日向經(jīng)理報(bào)送上月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃,缺填 1日扣 1分,填寫含糊不清扣 15分;無報(bào)表、總結(jié),每一次扣 515 分。 特別獎(jiǎng)勵(lì):為公司作出特大貢獻(xiàn)或者發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的代理商的將給予特殊獎(jiǎng)勵(lì),日??荚u(píng)的積分作為該獎(jiǎng)的重要參考,獎(jiǎng)勵(lì)額度和方式視實(shí)際情況而定。 :00 至 18:00 電話拜訪或直接拜訪客戶,并作好工作記錄。 二、 提成支付一般以貨幣形式,特殊情況可由本公司與提成人另行約定。 附注: 一、 每一份合同從聯(lián)系業(yè)務(wù)至合同成功履行完畢,總計(jì)按合同金額的 30%給予提成。 b .8:00 至 8:20 工作列會(huì) ,總結(jié)昨天工作情況 ,安排今天工作計(jì)劃。 4. 業(yè)務(wù)提成: (注 :達(dá)到業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)方可享受提成 )。當(dāng)月按計(jì)劃未完成回款額滾動(dòng)加入下月計(jì)劃。 正常手續(xù)辭職,不再從事本行業(yè)者,原業(yè)務(wù)歸屬權(quán)為公司所有,并且交由公司客戶服務(wù)部維護(hù),不再享受業(yè)務(wù)提成待遇。 九 、貨款回收規(guī)定 業(yè)務(wù)下單必須遵守“三不”原則,沒有合同不下單、手續(xù)不全不下單、沒按合同規(guī)定付款不下單。每有 1次沒按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣 2分。按工作崗位具體分為 : 4000 元以上或者毛利 1200 元以上。 2. 上班時(shí)間不能從事與工作無關(guān)的事情 .遇有急事或者特殊情況,需向主管或者經(jīng)理請(qǐng)假。 02,對(duì)提成的轉(zhuǎn)出,不拖延、不截留、不設(shè)限,并提供便利和合理避稅(費(fèi))咨詢。負(fù)責(zé)月度業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo)完成情況檢查與考核; 02,總經(jīng)理助理兼培訓(xùn)部經(jīng)理:除負(fù)責(zé)完成公司分配的總經(jīng)辦工作外,同時(shí)負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)部協(xié)助管理工作,公司業(yè)務(wù) 隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理工作精神的上傳下達(dá),協(xié)助總經(jīng)理完成各部門的工作協(xié)調(diào)與工作分配; 03,業(yè)務(wù)員:負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo),建立客戶檔案及客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售服務(wù)工作; 三、績(jī)效考核內(nèi)容及辦法: 01,每周辦公室對(duì)各部門業(yè)務(wù)工作信息進(jìn)行管理,統(tǒng)計(jì)。 五、簽定提成協(xié)議: 根據(jù)合同簽字人,提成,合同一式三份。特殊情況根據(jù)實(shí)際情況而定 . c. 差旅及住宿補(bǔ)貼:一般 5080 元 /天 ,特殊情況根據(jù)實(shí)際而定。 業(yè)務(wù)主管升為業(yè)務(wù)經(jīng)理,除了經(jīng)濟(jì)指標(biāo),還有綜合素質(zhì)考核指標(biāo): 1)精通行業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技巧; 2)具備大公無私的寬大胸襟; 3)具有一定的文化水準(zhǔn)和管理常識(shí); 4)能夠培養(yǎng)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷開拓創(chuàng)新,拓展與維護(hù)市場(chǎng) ,創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)成 績(jī) . ,能力突出的可升為業(yè)務(wù)總監(jiān) . 樓主推薦 o 小本創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)談
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