【摘要】19/20酒店業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章匯編? □總則 第一條本規(guī)則依據(jù)公司宗旨的精神為維持公司的秩序,并促進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的圓滑起見(jiàn),凡有關(guān)從業(yè)人員規(guī)定及待遇基準(zhǔn)以及其他必要事項(xiàng)暨管理,悉依本規(guī)則訂定。 第二條本規(guī)則所稱(chēng)的從業(yè)人員,系指依照第六條訂定的手續(xù)錄用而從事公司業(yè)務(wù)的人員而言。 第三條從業(yè)員應(yīng)遵守本規(guī)則及附帶各種規(guī)定,服從主管人員
2025-04-09 01:33
【摘要】編號(hào):CDQYJD-AQ-01-2022修訂狀態(tài):A/0受控狀態(tài):受控分發(fā)號(hào):XX酒店管理有限公司安全管理制度匯編(安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng))編制:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn):發(fā)布日期:2022
2025-04-13 02:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公司餐飲業(yè)薪資管理制度(一)總則第一條目的為真正發(fā)揮薪金的效用,合理分配,規(guī)范管理,特制訂本制度第二條薪金結(jié)構(gòu)本公司薪金結(jié)構(gòu)如下第三條薪金支付種類(lèi)薪金計(jì)算包括下列4項(xiàng):1.月薪制:?jiǎn)T工因休假而停止工作時(shí),依規(guī)定不得扣除缺勤額;2.日結(jié)月薪制:?jiǎn)T工因休假而缺勤時(shí)的薪金,應(yīng)
2025-08-16 17:34
【摘要】酒店管理公司組織架構(gòu)與管理制度目錄一、組織架構(gòu)圖……………………………………………………………………………2二、酒店經(jīng)營(yíng)管理公司和成員酒店各部門(mén)職能職責(zé)…………………3~11(一)總經(jīng)理……………………………………………………………………………………3(二)人事行政部總監(jiān)…………………………………………………………………………5(三)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)……
2025-04-13 02:37
【摘要】機(jī)密收入、成本、利潤(rùn)的管理制度(草稿)新余市新天投資發(fā)展有限公司正略鈞策管理咨詢(xún)公司一、收入的管理第一章收入管理第一條收入,是指公司在銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?;顒?dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入,包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。收入不包括為第三方或者客戶(hù)代收的款項(xiàng)。公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)收入的性質(zhì),按照收入確認(rèn)的原則,合理的確認(rèn)和計(jì)
2025-04-07 23:10
【摘要】1物資驗(yàn)收入庫(kù)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條確保物資驗(yàn)收入庫(kù)工作順利實(shí)施,規(guī)范和加強(qiáng)物資驗(yàn)收入庫(kù)工作,使物資驗(yàn)收入庫(kù)管理遵循科學(xué)、合理的管理制度。第二條本細(xì)則適用于神華神東電力有限責(zé)任公司店塔發(fā)電公司生產(chǎn)用料、消耗材料、固定資產(chǎn)、工器具和各專(zhuān)業(yè)備品配件等集中采購(gòu)以及自行采購(gòu)物資收貨驗(yàn)收全過(guò)程的管理。第二
2025-08-31 19:56
【摘要】第一篇:非稅收入管理制度 非稅收入管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)家庭非稅收入管理,規(guī)范家庭非稅收入分配行為,增強(qiáng)家庭宏觀調(diào)控和公共服務(wù)能力,保護(hù)成員、法人和其他組織的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律、...
2024-10-28 14:48
【摘要】酒店采購(gòu)管理制度來(lái)源:職業(yè)餐飲網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2006年09月05日點(diǎn)擊數(shù):12510【收藏】【討論交流】1、制定采購(gòu)計(jì)劃(1)由酒店各部門(mén)根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對(duì)第二年的預(yù)測(cè),在每年年底編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核;(2)計(jì)劃外采購(gòu)或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核;(3)采購(gòu)計(jì)劃一式四份,自存一份,其它三份交財(cái)務(wù)部。2、審批
2025-04-13 02:52
【摘要】酒店管理制度一、前廳管理71-001前廳各班工作分配規(guī)則71-002前廳紀(jì)律與行為準(zhǔn)則91-003前廳內(nèi)部信息傳遞作業(yè)規(guī)范101-004前廳外部信息傳遞作業(yè)規(guī)范111-005入住登記制度151-006總機(jī)轉(zhuǎn)接電話(huà)制度151-007總機(jī)叫醒服務(wù)制度161-008客人拒付賬務(wù)處理制度161-009客人意外受傷、生病的處理制
【摘要】酒店管理公司財(cái)產(chǎn)管理制度?第一章???一般規(guī)定第一條?為規(guī)范集團(tuán)酒店業(yè)財(cái)產(chǎn)管理與核算,保證酒店業(yè)財(cái)產(chǎn)安全與完整,特制定本制度。第二條?本制度所指酒店業(yè)的財(cái)產(chǎn)定義是:為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提供勞務(wù)、出租或行政管理目的而持有的具有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。本制度中財(cái)產(chǎn)包括:1、固定資產(chǎn):預(yù)計(jì)使用年限超過(guò)一年,單位價(jià)值在2000元以上
2025-04-09 08:39
【摘要】酒店餐廳管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:文件名為客人點(diǎn)酒服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW020頁(yè)碼1-1(1)客人入座后服務(wù)員應(yīng)馬上遞上酒水單,稍等片刻后,服務(wù)員或調(diào)酒師再詢(xún)問(wèn)客人喜歡喝什么酒水。(2)服務(wù)員應(yīng)向客人介紹酒水和雞尾酒的品種,
2025-04-09 08:02
【摘要】我愛(ài)你,僅此而已愛(ài)情開(kāi)始的時(shí)候,會(huì)把天涯變成了咫尺;愛(ài)情結(jié)束的時(shí)候,又把咫尺變成了天涯。曾經(jīng)以為,愛(ài)情是人生的全部;然而有一天發(fā)現(xiàn),那只是我浪擲了最多光陰的一部分。曾經(jīng)以為,愛(ài)上了,就不會(huì)寂寞;然而有一天發(fā)現(xiàn),寂寞還是愛(ài)上了我。少壯不努力,老大徒傷悲!主頁(yè):酒店工裝管理制度
2025-08-31 10:26
【摘要】資金管理制度1、貨幣資金管理貨幣資金管理的酒店資金管理的一個(gè)重要組成部分,貨幣資金管理必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以保證酒店貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn)。(1)現(xiàn)金流量預(yù)算管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理必須每月編制現(xiàn)金流量表反映當(dāng)月酒店現(xiàn)金和銀行存款的流入、流出及存款余額的狀況。每年編制年度現(xiàn)金流量預(yù)算,并附情況分析報(bào)告,報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理審批,作為酒店總預(yù)算的一部分。財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)
2025-08-21 15:18
【摘要】酒店前廳管理制度經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以人為本服務(wù)宗旨:用心服務(wù)、共創(chuàng)歡樂(lè)一、獎(jiǎng)懲制度為了確保服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,提高顧客滿(mǎn)意程度,根據(jù)公司管理要求,制定此制度,望員工共同遵守并認(rèn)真執(zhí)行?。ㄒ唬┆?jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于鼓勵(lì)先進(jìn),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。凡符
2024-11-13 00:03
【摘要】,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度。1、誠(chéng)實(shí),是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。2、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。3、以工作為重,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。一、考勤制度、簽離,做到不遲到,不早退。
2024-12-16 20:30