【正文】 ：根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點，隨著公司發(fā)展需要，采用多元化 招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前采用的招聘方式有 :網(wǎng)絡招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部提拔 。行政中心自公司組建以后圍繞公司的經(jīng)營目標，在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個方面進行管理，落實了一系列的管理措施，加大管理力度和監(jiān)督力度。 嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。 加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用 工，做好以事設崗，人盡其才。 1公司行政表格管理。 接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。 辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等 。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。 負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱 。對各項工作和計劃 (周月報、 oa 日記 )的督辦和檢查。 控制人員工資成本。 協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內(nèi)容。 人 才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。 辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。 根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位 。 過去半年來，公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期。(九 )員工培訓機制有待完善和加強 。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 (二 )對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況 不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作 。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了多場視頻公開培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司規(guī)章制度等，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。 (三 )在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。 二、加強服務，樹立良好風氣 行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng) 。現(xiàn)將一年來 的工作情況匯報如下： 一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。上半年，人事行政部在基礎制度建設上狠下功夫，在總經(jīng)理室的指導下，堅決落實總、分、中支的各項規(guī)章制度，在與分公司及中支部門之間的溝通較為順暢；各項流程、數(shù)據(jù)、報表的處理、報送均能達到準確、及時的程度， 6 月份，中支證照年檢工作在時間緊、任務重的情況下， 積極協(xié)調(diào)上級機構，不間斷追蹤催辦，最終完滿按時年檢完畢。 一、思想建設方面思想認識水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。部 門內(nèi)部繼續(xù)在統(tǒng)一認識上下工夫。銀行行政人事部工作總結 第一篇：銀行行政人事部工作總結 銀行行政人事部工作總結在上半年的工作中，行政人事部作為中支一個重要的職能管理部門，在各級領導的親切關懷和正確指導下，通過轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務意識，提高工作質(zhì)量和自身素質(zhì)，努力圍繞中心任務開展工作，較好地完成了上半年度的各項工作，取得了一定的成績。 一、思想建設方面思想認識水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。上半年，人事行政部在基礎制度建設上狠下功夫，在總經(jīng)理室的指導下，堅決落實總、分、中支的各項規(guī)章制度，在與分公司及中支部門之間的溝通較為順暢；各項流程、數(shù)據(jù)、報表的處理、報送均能達到準確、及時的程度， 6 月份，中支證照年檢工作在時間緊、任務重的情況下，積極協(xié)調(diào)上級機構，不間斷追蹤催辦，最終完滿按時年檢完畢。 2021 年伊始， **中支行政部就根據(jù) **中支發(fā)展規(guī)劃，結合本部門實際，制定出了部門工作計劃，回顧這半年來的工作，我們根據(jù)各條 線各部門的工作發(fā)展計劃及行動，努力協(xié)調(diào)好各部門關系，配合各部門做好后援工作，而且定期的為中支總經(jīng)理室提供相關信息和數(shù)據(jù)，并積極參與提出合理化建議，為總經(jīng)理室的決策提供了重要的依據(jù)；與外部各職能單位、對口部門的溝通比較順暢；一定程度上參與了 **支公司的籌備前期工作。 第四篇：行政人事部工作總結 行政人事部工作總結 行政人事部工作總結篇 120xx 年，在公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極貢獻。做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉 。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。 三、加強學習，形成良好的學習氛圍 行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。 (二 )培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì) ,以更好地適應市場競爭 ,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： (一 )由于行政部工作常常事無