【正文】 ：根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著公司發(fā)展需要，采用多元化 招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前采用的招聘方式有 :網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部提拔 。行政中心自公司組建以后圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個(gè)方面進(jìn)行管理，落實(shí)了一系列的管理措施，加大管理力度和監(jiān)督力度。 嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。 加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用 工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。 1公司行政表格管理。 接待來訪客人，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。 辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等 。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。 負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱 。對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃 (周月報(bào)、 oa 日記 )的督辦和檢查。 控制人員工資成本。 協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。 人 才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。 辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。 根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位 。 過去半年來，公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期。(九 )員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng) 。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。 (二 )對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況 不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作 。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了多場(chǎng)視頻公開培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 (三 )在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。 二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣 行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來訪客人服務(wù)。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng) 。現(xiàn)將一年來 的工作情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。上半年，人事行政部在基礎(chǔ)制度建設(shè)上狠下功夫，在總經(jīng)理室的指導(dǎo)下，堅(jiān)決落實(shí)總、分、中支的各項(xiàng)規(guī)章制度，在與分公司及中支部門之間的溝通較為順暢；各項(xiàng)流程、數(shù)據(jù)、報(bào)表的處理、報(bào)送均能達(dá)到準(zhǔn)確、及時(shí)的程度， 6 月份，中支證照年檢工作在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下， 積極協(xié)調(diào)上級(jí)機(jī)構(gòu)，不間斷追蹤催辦，最終完滿按時(shí)年檢完畢。 一、思想建設(shè)方面思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。部 門內(nèi)部繼續(xù)在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)上下工夫。銀行行政人事部工作總結(jié) 第一篇：銀行行政人事部工作總結(jié) 銀行行政人事部工作總結(jié)在上半年的工作中，行政人事部作為中支一個(gè)重要的職能管理部門，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，通過轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和自身素質(zhì)，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地完成了上半年度的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。 一、思想建設(shè)方面思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。上半年，人事行政部在基礎(chǔ)制度建設(shè)上狠下功夫，在總經(jīng)理室的指導(dǎo)下，堅(jiān)決落實(shí)總、分、中支的各項(xiàng)規(guī)章制度，在與分公司及中支部門之間的溝通較為順暢；各項(xiàng)流程、數(shù)據(jù)、報(bào)表的處理、報(bào)送均能達(dá)到準(zhǔn)確、及時(shí)的程度， 6 月份，中支證照年檢工作在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，積極協(xié)調(diào)上級(jí)機(jī)構(gòu)，不間斷追蹤催辦，最終完滿按時(shí)年檢完畢。 2021 年伊始， **中支行政部就根據(jù) **中支發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本部門實(shí)際，制定出了部門工作計(jì)劃，回顧這半年來的工作，我們根據(jù)各條 線各部門的工作發(fā)展計(jì)劃及行動(dòng)，努力協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，配合各部門做好后援工作，而且定期的為中支總經(jīng)理室提供相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，并積極參與提出合理化建議，為總經(jīng)理室的決策提供了重要的依據(jù)；與外部各職能單位、對(duì)口部門的溝通比較順暢；一定程度上參與了 **支公司的籌備前期工作。 第四篇：行政人事部工作總結(jié) 行政人事部工作總結(jié) 行政人事部工作總結(jié)篇 120xx 年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉 。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。 (二 )培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì) ,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競爭 ,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： (一 )由于行政部工作常常事無