【正文】 的投資手段，并取得理想的收益回報(bào)或達(dá)到預(yù)期的目的。只是由于治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)主體及其責(zé)權(quán)利關(guān)系的復(fù)雜性，特別是更為突出的目標(biāo)逆向選擇傾向， 使得集團(tuán)預(yù)算體系在內(nèi)容與結(jié)構(gòu)上顯得更加復(fù)雜、控制難度更大。 第三、企業(yè)集團(tuán)在總部的統(tǒng)一運(yùn)籌 和成員企業(yè)的協(xié)同配合下，企業(yè)集團(tuán)的資金運(yùn)動(dòng)在整體上的可調(diào)劑彈性會(huì)大大增加。 （ 2）在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)上 無(wú)論是站在集團(tuán)整體角度抑或個(gè)別成員企業(yè)立場(chǎng)，都必須 以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值與所有者財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)的基本目標(biāo)，但呈現(xiàn)為成員企業(yè)個(gè)體財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)在戰(zhàn)略上的統(tǒng)合性。 企業(yè)集團(tuán)生命力（成功）的基礎(chǔ)保障可以形象表示為： 企業(yè)集團(tuán)生命力≈核心競(jìng)爭(zhēng)力（戰(zhàn)略與板塊）＋核心控制力（文化、組織與制度） 在以上的兩方面，核心競(jìng)爭(zhēng)力決定著企業(yè)集團(tuán)存亡發(fā)展的命運(yùn)，核心控制力則是核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉根基，二者依存互動(dòng)，構(gòu)成企業(yè)集團(tuán)生命力的保障與成功的基礎(chǔ)。 A．營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量比率 B．核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷(xiāo)售率 C．經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益率 D．產(chǎn)權(quán)比率 E．營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率 2 下列指標(biāo)，屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變異性監(jiān)測(cè)指標(biāo)的有（ BCD ）。 A．薪酬構(gòu)成 B．計(jì)量依據(jù) C．支付標(biāo)準(zhǔn) D．審查程序 E．支付方式 2在經(jīng)營(yíng)者的下列薪酬中，（ ABCD ）與管理績(jī)效或公司效益不直接掛鉤。 A．廣泛性 B．完全的現(xiàn)金支付性 C．可預(yù)測(cè)性 D．全面的風(fēng)險(xiǎn)性 E．與收益變現(xiàn)程度的非對(duì)稱性 1 稅收籌劃是指企業(yè)集團(tuán)基于法制規(guī)范，通過(guò)對(duì)融、投資以及收益實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、結(jié)構(gòu)等的合理安排，達(dá)到（ CD ）目的的活動(dòng)。 A．上市包裝 B．相互抵押擔(dān)保融資 C．債務(wù)轉(zhuǎn)移 D．債務(wù)重組 E．產(chǎn)品融通調(diào)劑 1依據(jù)《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理暫行辦法》的規(guī)定，中國(guó)的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍主要包括（ ABDE）。 A． A0% B． B10% C． C30% D． D51% E． E100% 1預(yù)算控制循環(huán)的系統(tǒng)化過(guò)程包括（ ABCDE ）。 A．現(xiàn)金支付方式 B．股票支付方式 C．股票期權(quán)支付方式 D．實(shí)物支付方式 E．債權(quán)支付方式 按照投資者行使權(quán)力的情況，可將公司治理結(jié)構(gòu)分為（ CD ）等基本模式。 A．財(cái)務(wù)管理主體的多元性 B．只能有一個(gè)財(cái)務(wù)管理主體，即母公司 C．有一個(gè)發(fā)揮中心作用的核心主體 D．體現(xiàn)為一種一元中心下的多層級(jí)復(fù)合結(jié)構(gòu) E．只要是財(cái)務(wù)管理主體就要發(fā)揮核心作用 企業(yè)集團(tuán)成敗的關(guān)鍵因素在于能否建立（ AE ）。 C． 32% 2 投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)是（ D ）。 D．定額股利政策 2 中國(guó)企業(yè)實(shí)施并購(gòu)面臨的最主要的陷阱是（ C ） C．信息錯(cuò)誤 2 在有關(guān)目標(biāo)公司現(xiàn)金價(jià)值評(píng)估的折現(xiàn)率選擇上，應(yīng)遵循的基本原則是（ D ）。 B．更好地發(fā)揮 激勵(lì)機(jī)制的功能效應(yīng) 1 用盈余公積金派發(fā)股利，若企業(yè)注冊(cè)資本 2020萬(wàn)元，盈余公積金 600萬(wàn)元，那么，用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應(yīng)為（ A ）萬(wàn)元。 B．對(duì)母公司監(jiān)事會(huì)報(bào)告的審核批準(zhǔn)權(quán) 1 企業(yè)集團(tuán)在管理上采取分權(quán)制可能出現(xiàn)的最突出的弊端是（ D ）。 B．決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán) 在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系中，用于預(yù)報(bào)企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣態(tài)勢(shì)的指標(biāo)是 ( D )。 B．知識(shí)資本報(bào)酬 （ A ）指標(biāo)值如果過(guò)低，預(yù)示著企業(yè)可能處于過(guò)度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。 C．多級(jí)法人結(jié)構(gòu) 的聯(lián)合體 從謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)角度而言，（ C ）指標(biāo)最具基礎(chǔ)性的決定意義。 （ √ ） 7并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即目標(biāo)公司規(guī)模與價(jià)格水平。 （ √ ） 70、 維持性資本支出是指當(dāng)年所發(fā)生的為使企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量能力至少保持當(dāng)前水平所必需的各種資資本性支出。 （ √ ） 6 就財(cái)務(wù)角度而言，主并公司最為關(guān)心的是對(duì)目標(biāo)公司直接支付的購(gòu)并價(jià)格的多少。 （ ） 6稅法折舊政策的目標(biāo)在于統(tǒng)一對(duì)全社會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告的口徑，體現(xiàn)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告信息的通用性原則。 （ √ ） 5 較之傳統(tǒng)的籌資概念，融資的著眼點(diǎn)在于為企業(yè)集團(tuán)提供與創(chuàng)造出更多的可以運(yùn)用的 “ 活性 ” 資金，而不僅僅是資金來(lái)源外延規(guī)模的 增大。（ ） 5為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)集團(tuán)必須選擇一個(gè)完全隨機(jī)變動(dòng)的投資方式。（ ） 5 企業(yè)集團(tuán)實(shí)施公司分立必須爭(zhēng)取債權(quán)人和股東的支持。（ √ ） 4就基本目的而言，產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)所實(shí)施的資本運(yùn)作同資本型企業(yè)集團(tuán)一樣，主要都是基于資本保值與增值目的。（√ ） 4 作為集團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)的母公司居于整個(gè)預(yù)算組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。 （ √ ） 3解散式公司分立是指將子公司的控制權(quán)移交給它的股東，但原母公司還繼續(xù)存在。（ ） 3 是否完成企業(yè)集團(tuán)的融資目標(biāo)是對(duì)融資完成效果評(píng)價(jià)的依據(jù)。（ √ ） 3一般而言，初創(chuàng)期的企業(yè) 集團(tuán)應(yīng)以股權(quán)資本型籌資戰(zhàn)略為主導(dǎo)。 （ ） 2 財(cái)務(wù)主管委派制同時(shí)賦予財(cái)務(wù)總監(jiān)代表母公司對(duì)子公司實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)決策的雙重職能。（ √ ） 2 股東與經(jīng)營(yíng)者之間激勵(lì)不兼容以及由此而導(dǎo)致的代理成本、道德風(fēng)險(xiǎn)、效率損失等，是委托代理制面臨的一個(gè)核心問(wèn)題。（ ） 1 財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng) 就是通過(guò)設(shè)置并觀察一些敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，而對(duì)企業(yè)集團(tuán)可能或?qū)⒁媾R的財(cái)務(wù)危機(jī)事先進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。其中居于核心地位的是所有者。 （ √ ） 1 同樣的產(chǎn)權(quán)比率，如果其中長(zhǎng)期債務(wù)所占比重較大，企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)相對(duì)減少。 （ √ ） 遵循激勵(lì)與約束的互動(dòng)原則，要求企業(yè)必須以塑造約束機(jī)制為立足點(diǎn)，不斷強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的功能。 （ √ ） 強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力與高效率的核心控制力依存互動(dòng)，構(gòu)成了企業(yè)集團(tuán)生命力的保障與成功的基礎(chǔ)。 （ 3）股權(quán)分散有利于決策的制衡，保證代表意志的范圍更廣，但不利于高效率的作出正確決策。 問(wèn)題： 1．談?wù)勀銓?duì)精倫電子治理結(jié)構(gòu)的總體評(píng)價(jià)。 解： （ 1） 2020 年甲子公司會(huì)計(jì)折舊額＝ 12 6125 %1011200 －）－（ ?? ＝ 108（萬(wàn)元） 2020 年甲子公司稅法折舊額＝ 120012%12612?＝ 72（萬(wàn)元） 2020 年甲子公司內(nèi)部首期折舊額＝ 1200 60%＝ 720(萬(wàn)元 ) 2020 年甲子公司內(nèi)部每年折舊額＝ (1200720)30% ＝ 144(萬(wàn)元 ) 2020 年甲子公司內(nèi)部折舊額合計(jì)＝ 720＋ 144＝ 864(萬(wàn)元 ) 2020 年甲子公司實(shí)際應(yīng)稅所得額＝ 860＋ 108－ 72＝ 896(萬(wàn)元 ) 2020 年甲子公司內(nèi)部應(yīng)稅所得額＝ 860＋ 108－ 864＝ 104(萬(wàn)元 ) （ 2） 2020 年甲子公司會(huì)計(jì)應(yīng)納所得稅＝ 86030% ＝ 258(萬(wàn)元 ) 2020 年甲子公司稅法 (實(shí)際 )應(yīng)納所得稅＝ 89630% ＝ (萬(wàn)元 ) 2020 年甲子公司內(nèi)部應(yīng)納所得稅＝ 10430% ＝ (萬(wàn)元 ) （ 3）內(nèi)部與實(shí)際 (稅法 )應(yīng)納所得稅差額＝ － ＝－ (萬(wàn)元 )，由母公司劃撥 。 2020 年甲子公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)利潤(rùn) 860萬(wàn)元，所得稅率 30%。每題 3 分，共 15 分） 1．母公司在確定對(duì)子公司的控股比例時(shí)，應(yīng)結(jié)合（ ABE ）因素加以把握。（ √ ） 2． 在融資幫助的表現(xiàn)形式 中，最系統(tǒng)的融資幫助是債務(wù)重組。 （ 2）考試的時(shí)候一定只能用一種顏色的筆書(shū) 寫(xiě)否則算違紀(jì)處理。對(duì)復(fù)習(xí)資料上面出現(xiàn)過(guò)的簡(jiǎn)答題一定要熟知。最高的要求是做到掌握教材的內(nèi)容，能夠靠掌握的知識(shí)完成；其次就是要把我們復(fù)習(xí)資料上面的習(xí)題熟記，多看幾遍復(fù)習(xí)題。 三 、應(yīng)試技巧 判斷題。在復(fù)習(xí)過(guò)程中要結(jié)合錄像講座、直播課堂、 IP 課件及導(dǎo)學(xué)等，只有這樣才能有效、準(zhǔn)確地把握本課程的內(nèi)容。 即將上掛的本課程 復(fù)習(xí)應(yīng)考指南 。 八 、答題時(shí)限 期末考試的答題時(shí)限為 90 分鐘。學(xué)生回答此類(lèi)型題時(shí)，要求按試題的具體要求，首先解釋本題所涉及的中心概念、原理，然后清楚、完整、全面地闡述理論要點(diǎn)，再將理論要點(diǎn)與實(shí)際內(nèi)容相聯(lián)系，作出準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)姆治觯⒔o出最后的結(jié)論。 計(jì)算分析題： 主要考核學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)管理的理論與方法的理解、分析及綜合應(yīng)用能力。 選擇題（包括單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題）： 考核學(xué)生對(duì)基本概念、基本原理、基本理論及方法的掌握程度。 判斷題： 考核學(xué)生對(duì)基本知識(shí)、基本方法等的掌握程度。在各個(gè)能力層次中，都可以含有難易程度不同的題目。 命題注重對(duì)課程基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度的考核，在突出該課程重點(diǎn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，試題力求覆蓋面廣一些，并盡可能兼顧各個(gè)能力層次。 一般了解的部分： 是指本課程常識(shí)性的知識(shí)以及與其它課程相關(guān)的一些內(nèi)容，對(duì)于這部分內(nèi)容，要求學(xué)生能有基本的了解。要求同學(xué)們?cè)趶?fù)習(xí)時(shí)應(yīng)注重基本知識(shí)和應(yīng)用能力兩個(gè)方面，把握對(duì)基本理論、基本方法、基本技能的理解和應(yīng)用能力。課程總成績(jī)按百分制記分， 60 分為合格。 形成性考核包括 4 次平時(shí)作業(yè)，將所學(xué)課程內(nèi)容按章的順序進(jìn)行四次綜合練習(xí)，希望達(dá)到鞏固所學(xué)內(nèi)容的同時(shí)檢測(cè)學(xué)習(xí)狀況的目的。 二、考核方式 本課程采用形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式。期末考試成績(jī)占學(xué)期總 成績(jī)的 80%。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，使學(xué)生能夠比較全面地了解、掌握高級(jí)財(cái)務(wù)管理的基本概念、基本原理、基本理論、基本方法等，并使之財(cái)務(wù)理 論知識(shí)與管理能力能夠在專(zhuān)科階段《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》的基礎(chǔ)上，提升到一個(gè)更高的層面；據(jù)此，本課程的期末考試，既考察學(xué)生對(duì)基本知識(shí)的理解及掌握能力，又考察學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)綜合分析和解決問(wèn)題的能力。 一般掌握的部分： 是指本課程的基本理論、基本方法和基本技能等內(nèi)容，對(duì)于這部分內(nèi)容，要求學(xué)生正確理解，準(zhǔn)確記憶，并能對(duì)相近或相關(guān)的理論進(jìn)行比較、把握。但在所學(xué)知識(shí)范圍內(nèi)，按照重分析推理 和理論聯(lián)系實(shí)際的原則，考察所學(xué)知識(shí)綜合應(yīng)用能力的試題不屬超綱。 試題的能力層次和難易程度是兩個(gè)不同的概念。客觀性試題包括判斷題和選擇題；主觀性試題包括簡(jiǎn)答題、計(jì)算題、案例分析題等。此類(lèi)型題，回答正確得分，錯(cuò)誤不得分，也不倒扣分。選擇題包括單項(xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇，前者是在列出的被選答案中選出一個(gè)正確答案；后者是在給出的備選答案中選出兩個(gè)或兩個(gè)以上的正確答案。 案例分析題： 主要考核學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)管理的基本原理、基本理論的綜合運(yùn) 用、分析能力。 半開(kāi)卷考核形式的說(shuō)明 ： 此門(mén)課半開(kāi)卷考核形式為“一頁(yè)開(kāi)卷”形式，即允許學(xué)生在考試時(shí)攜帶一張由學(xué)校統(tǒng)一加蓋公章的預(yù)備專(zhuān)用紙，這張紙上可以書(shū)寫(xiě)相關(guān)的學(xué)習(xí)與復(fù)習(xí)內(nèi)容，書(shū)寫(xiě)多少內(nèi)容、書(shū)寫(xiě)什么內(nèi)容，學(xué)校不加限制，考試時(shí)僅供學(xué)生自己參考。 第二部分 復(fù)習(xí)資料的準(zhǔn)備及應(yīng)考技巧 一、復(fù)習(xí)資料的準(zhǔn)備 中央電大下發(fā)的期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)。 二 、 復(fù)習(xí)的基本要求 全面、認(rèn)真閱讀教材，把握教材的整體結(jié)構(gòu)和內(nèi)容體系，系統(tǒng)、深刻領(lǐng)會(huì)所學(xué)的基本知識(shí)，在此基礎(chǔ)上把握重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)概念、重點(diǎn)原理及方法。高級(jí)財(cái)務(wù)管理本身是一門(mén)理論性與實(shí)踐性都很強(qiáng) 的課程，因此，在復(fù)習(xí)過(guò)程中要注意運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的基本理論來(lái)分析現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題，提高學(xué)生理論水平及管理水平，讓理論來(lái)自于實(shí)踐并服務(wù)和指導(dǎo)實(shí)踐。 選擇題。最高的要求是做到掌握教材的內(nèi)容，能夠依靠掌握的知識(shí)完成；其次就是要把我們復(fù)習(xí)資料上面的習(xí)題熟記，多看幾遍復(fù)習(xí)題。 注意： （ 1）答題時(shí)，請(qǐng)先易后難，先把簡(jiǎn)單的、有把握的、能在資料或者記憶里找到題目做好后再做比較困難的。 第十一章 企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃與股利政策 一、考核要求 （一）重點(diǎn)掌握 1．納稅成本與納稅風(fēng)險(xiǎn) （見(jiàn)教材 305 頁(yè)） 2．稅收籌劃的基本理念 （見(jiàn)教材 306 頁(yè)） 3．股利政策的決策權(quán)限 （見(jiàn)教材 309 頁(yè)） 4．股利政策方案決策 （重點(diǎn)掌握教材案例，見(jiàn)教材 310318頁(yè)） （二）一般掌握 1． 納稅現(xiàn)金流量預(yù)算 （見(jiàn)教材 307 頁(yè)） 2．股利政策目標(biāo) （見(jiàn)教材 308 頁(yè)） 第十二章 企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)者薪酬計(jì)劃 一、考核要求 （一）重點(diǎn)掌握 1．薪酬計(jì)劃的涵義及內(nèi)容 （見(jiàn)教材 326 頁(yè)） 2．經(jīng)營(yíng)者知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化 （見(jiàn)教材 328 頁(yè)） 3．經(jīng)營(yíng)者角色定位與知識(shí)資本權(quán)益特征 （見(jiàn)教材 329 頁(yè)） 4．競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與薪酬設(shè)計(jì) 原則（見(jiàn)教材 330 頁(yè)） 5．經(jīng)營(yíng)者薪酬結(jié)構(gòu) （見(jiàn)教材 334 頁(yè)） 6．經(jīng)營(yíng)者管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì) （掌握公式及其應(yīng)用，見(jiàn)教材 336338頁(yè)） 7．經(jīng)營(yíng)者對(duì)剩余貢獻(xiàn)的分享比例 （見(jiàn)教材 341 頁(yè)） 8．經(jīng)營(yíng)者薪酬支 付方式確定的原則 （見(jiàn)教材 346 頁(yè)） 9．經(jīng)營(yíng)者薪酬支付方式類(lèi)型 （見(jiàn)教材 347 頁(yè)） 10．經(jīng)營(yíng)者薪酬支付策略 （見(jiàn)教材 350 頁(yè)） （二）一般掌握 1．股東與經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)不兼容矛盾及其根源 （見(jiàn)教材 326 頁(yè)） 2．管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的報(bào)酬影響權(quán)重 （見(jiàn)教材 338339頁(yè)） （三）一般了解 1．經(jīng)營(yíng)者薪酬計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施的行為主體 （見(jiàn)教材 332 頁(yè)） 2．貢獻(xiàn)報(bào)酬的經(jīng)營(yíng)者群分割比例 （見(jiàn)