【正文】 們始終堅(jiān)守在工作崗位上、不論工作時(shí)間多長(zhǎng)、任務(wù)多重，從沒(méi)有影響過(guò)工作。去年， xx 餐廳就餐率高達(dá) 70％，日均收入 4 萬(wàn)元，成績(jī)非常 喜人。 —— 實(shí) 現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)：就是實(shí)現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳就餐率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn)。主要是“抓住了一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)，搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”。在 xxx 總英明果斷的決策和店委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，積極適應(yīng)市場(chǎng)需求， xx 完成了二樓鮑翅館、前廳、停車(chē)場(chǎng)的裝修改造，創(chuàng)辦了一樓山珍寶火鍋城；為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，形成了〈 xx 會(huì)議決議〉〉等文件，使 xx 初步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶服務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報(bào)，全體員工的待遇也得到了一定的提高。 x 總以辯證的思維，超人的魄力，迎著風(fēng)險(xiǎn)決策，一步一步走向輝煌。今年 8 月 28日是 xx 大酒店開(kāi)業(yè) 3 周年紀(jì)念日，屆時(shí)將舉行隆 重紀(jì)念活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳表彰一批名廚、打造 xx 名菜品牌。辦公室要發(fā)揮總經(jīng)理助手作用和酒店樞紐部作用，做好上通下達(dá)工作和部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。后勤保障，最主要的是及時(shí)準(zhǔn)確公平合理地處理好涉內(nèi)涉外財(cái)務(wù)，激勵(lì)員工，開(kāi)源節(jié)流， 搞好商品，物資采購(gòu)，確保一線需求。如果說(shuō)其他部門(mén)做的是“請(qǐng)客人”的工作，你們做的則是“待客人”的工作，當(dāng)然你們也做請(qǐng)客人的工作。對(duì)于當(dāng)選先進(jìn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵的單位和個(gè)人，要頒發(fā)獎(jiǎng)金，并作為提升職位的主要依據(jù)。上半年，因應(yīng)“ 3員工的在崗培訓(xùn)和管理人員的外出考察學(xué)習(xí)工作要組織好，使大家在 xx 工作幾年，就好比上了幾年大學(xué)校，各方面都有所提高。去年 9 月 21 日起，經(jīng)店委會(huì)反復(fù)討論修改， 12 月 16日全體員工表決同意的 xx 大酒店 XX 年 一、 二、三號(hào)文件已經(jīng)下發(fā)。如：元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、圣誕節(jié)等；紀(jì)念日方面如：婚禮、生第 6頁(yè)共 10 頁(yè)日、結(jié)婚紀(jì)念日、畢業(yè)日等；會(huì)議方面，如全國(guó)黨代會(huì)、全國(guó)人大會(huì)議、全國(guó)政協(xié)會(huì)議，各部門(mén)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)研討、培訓(xùn)活動(dòng)等，都是我們開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的好機(jī)會(huì)。分析這幾年 xx 的客情，我看主要是五個(gè)群體：一是軍人群體，酒店開(kāi)在軍營(yíng)邊，附近就是空軍大院，軍事博物館，軍委辦公廳，這是我們得天獨(dú)厚的地方，一定要為人民子弟兵服務(wù)好；二是黨政機(jī)關(guān)群體，國(guó)家稅務(wù)總局，中央電視臺(tái)，駐地其他黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，這些當(dāng)?shù)氐母改腹?，我們要兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)好；三是親朋群體，我們是山西人開(kāi)的酒店，要為故鄉(xiāng)爭(zhēng)光，把 xx 辦成三晉窗口，讓在京山西藉老鄉(xiāng)，讓三晉大地來(lái)京的黨政官員、至愛(ài)親朋，到凱瑞確實(shí)有賓至如歸、“ xx 就是自己家”的溫馨感覺(jué)；四是商務(wù)群體，北京西客站，中國(guó)有色金屬公司，華威集團(tuán)公司，以及駐地其他公司，他們看中凱瑞，經(jīng)常在凱瑞舉行商務(wù)活動(dòng)，是我們的?？?，要熟客熟待；五是散客和社區(qū)居民群體，雖是零散而來(lái)，往往能舉一反三，是最有潛力的客源。在施工和正常營(yíng)業(yè)的同時(shí)，店領(lǐng)導(dǎo)將著手今年在京開(kāi)辦一至兩個(gè)火鍋城分店的籌備工作，并進(jìn)行籌建 xx酒店（集團(tuán)）公司的論證工作。這是今年的頭一個(gè)第 5頁(yè)共 10 頁(yè)硬仗，一定要做到首戰(zhàn)必勝。一餐、二餐各增加三個(gè)高檔的雅座，從而增加了營(yíng)業(yè)面積?？梢?jiàn)，擺在我們面前的，確實(shí)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在。根據(jù)行老總指示和懷柔會(huì)議決議精神，我們初步擬訂今年的預(yù)算任務(wù)是營(yíng)業(yè)收入超過(guò) 2800 萬(wàn)。年前， xx 老總為了表達(dá)對(duì)全體員工的感激之情，特意宴請(qǐng)員工三天，與員工們一起開(kāi)展文體聯(lián)誼活動(dòng)。六月份的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月， 9 月份在京山西老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)， 10 月份“迎接十六大”活動(dòng)， 11 月份的火鍋城促銷(xiāo)活動(dòng)以及 12 月的圣誕新年特色活動(dòng)?？禈?lè)中心在兩次停業(yè)整頓的情況下，完成了全年任務(wù)，很不簡(jiǎn)單。 大膽使用凱瑞自己培養(yǎng)的人才，是我們的一大收獲。最近在 4號(hào)文件中公布的一批管理崗位人員，百分之百都是咱們 xx 自己培養(yǎng)的人才，他們當(dāng)中，有跟隨 xx 總從 xx 進(jìn)北京工作五年以上的員工，也有到凱瑞工作時(shí)間不長(zhǎng)就嶄露頭角的新人。員工休假制度、婚假產(chǎn)假制度、工資遞增制度、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及管理人員外出考察學(xué)習(xí)制度等，無(wú)不表達(dá)了 xx 老總和店委會(huì)對(duì)員工的深切關(guān)懷。今年我們要全面、深入地貫徹執(zhí)行。 2．逐第 2 頁(yè)共 10 頁(yè)步完善管理制度建設(shè)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下，去年上半年酒店順利完成了前廳、二樓餐廳、樓前停車(chē)場(chǎng)的擴(kuò)建和改造。正是因?yàn)橛辛诉@樣一批好同志才使凱瑞堅(jiān)持了火爆。特別是二樓餐廳裝修和一樓調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)后，餐飲收入突飛猛進(jìn)，這些都得益于硬件設(shè)施的改進(jìn)、菜品質(zhì)量的提高。 XX 年， xx 全年客房入住率 第 1 頁(yè)共 10 頁(yè)高達(dá) 80％，平均房?jī)r(jià) 230 元 /間，在北京市同行業(yè)中處于前列，客務(wù)部去年也基本上是月月超額完成任務(wù)。 —— 抓住了一個(gè)中心：就是緊緊抓住營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)中心，全體工作人員以營(yíng)銷(xiāo)為中心開(kāi)展各項(xiàng)工作。在獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)， xx在海淀乃至整個(gè)北京的知名度都擴(kuò)大了。 xx 總的人格魅力和超凡才干，使我們對(duì)前途充滿信心。今年 4 月 21 日，是店報(bào)《 xx 新貌》創(chuàng)辦 1 周年，也要搞紀(jì)念活動(dòng)。搞好文體活動(dòng)，活躍員工生活。工程保障，主要搞好水、電、暖（冷）、氣正常運(yùn)營(yíng)，物資設(shè)備完好無(wú)損，節(jié)能降耗。你們直接接觸客人，直接為顧客服務(wù) ，凱瑞形象如何，首先取決于你們。要在全店?duì)I造爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵，向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向標(biāo)兵學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。 15 質(zhì)量日”，同時(shí)因人大會(huì)議于 3 月間召開(kāi)， xx 大酒店確定 3 月份為質(zhì)量活動(dòng)月，通過(guò)質(zhì)量活動(dòng)月，全面提高和檢閱員工素質(zhì)，迎接全年第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)高峰。凱瑞善待員工，員工也要善待 xx，把 xx 當(dāng)成自己的家，與 xx 同呼吸共命運(yùn)，安心在 xx 建功立業(yè)、拼博奉獻(xiàn)和展示才華。各級(jí)管理人員和全體員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，熟練掌握，始終貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。作個(gè)有心人，商機(jī)到處有。不管哪一方面的客源“來(lái)的都是客”，都是“ 上帝”，都要搞好服務(wù)和接待。 二、內(nèi)挖潛力，外拓客源，千方百計(jì)提高客房入住率及餐廳就餐率。保質(zhì)、保量、保工期，在 3 月中旬完成?！边@一任務(wù)要下決心完成。凱瑞人面前沒(méi)有攻不下的難關(guān)，我們相信只要抓住機(jī)遇，就能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。與 XX 年相比，今年預(yù)算比上年預(yù)算增幅 31％；并且我們將全年?duì)I業(yè)收入的指標(biāo)分解到了各部門(mén)。今天，由各部門(mén)推選、經(jīng)店委會(huì)批準(zhǔn)的 23 名優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，她們是全體員工中的佼佼者，是 xx 人的優(yōu)秀代表，是xx 人的驕傲，我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神；學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)、勤肯第 4 頁(yè)共 10 頁(yè)鉆研的工作態(tài)度；更要學(xué)習(xí)他們善待顧客、細(xì)致周到的服務(wù)理念。這些活動(dòng)的成功舉行，給廣大消費(fèi)者留下了不可磨滅的印象，也充分體現(xiàn)了凱瑞的實(shí)力，企業(yè)的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。大堂吧、購(gòu)物中心、商務(wù)中心通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也圓滿完成了營(yíng)收任務(wù)。一年來(lái)，通過(guò)大家的共同努力，各部門(mén)的工作都有了很大的起色。懷柔會(huì)議決定：“制定凱瑞5 年干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，儲(chǔ)備兩個(gè)梯次骨干人才；第 3 頁(yè)共 10 頁(yè)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的穩(wěn)定，同時(shí)根據(jù)任人唯賢的原則，適時(shí)調(diào)整充實(shí)新的力量”。 xx 員工的平均工資額超過(guò)了酒店效益的 10％，而一般民營(yíng)企業(yè)員工的工資額僅在收益的 5％左右，僅此一點(diǎn)凱瑞每年在員工待遇上的投資就比一般民營(yíng)企業(yè)多投資 50 余萬(wàn)元。 3．不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。為了使 xxx 進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道，在 xx總主持下， XX 年 9 月 21 日，店委會(huì)在懷柔召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議，制定了《凱瑞大酒店五年發(fā)展規(guī)劃綱要》，重新組建了店委會(huì)，解決了制度建設(shè)的根本問(wèn)題，糾正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法，制定 了“公平、公正、公開(kāi)”的“三公”企業(yè)管理制度，完成了人事制度，勞動(dòng)用工、內(nèi)部機(jī)制和工資分配方面的五項(xiàng)改革，形成了八項(xiàng)決議。下半年又進(jìn)行了一樓餐廳的改建，連續(xù)施工，工程部同志在 xx 總的直接領(lǐng)導(dǎo)下服從分配，聽(tīng)從調(diào)度，也付出了艱辛的勞動(dòng)。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客，善待來(lái)賓，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、周到的服務(wù)，同樣受到了顧客的歡迎。在后廚的努力下，凱瑞菜品基本形成了自己的三大特色：粵菜鮑翅宴、晉菜山西面和山珍寶火鍋。這些喜人成績(jī)的取得，是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果，也與客務(wù)部經(jīng)理 xx 的嚴(yán)格管理是分不開(kāi)的。 xx 全體員工，人人都是營(yíng)銷(xiāo) 員、宣傳員，個(gè)個(gè)都是服務(wù)員。今天我代表 xx 總和店委會(huì)向大家作 XX 年的工作總結(jié)和 XX年工作安排，還請(qǐng)各位指正。酒店年度工作總結(jié)大會(huì)總經(jīng)理報(bào)告與酒店年終工作總結(jié) ,酒店年終工作總結(jié) 1500 字 [范文 ] 第一篇：酒店年度工作總結(jié)大會(huì)總經(jīng)理報(bào)告與酒店年終工作總結(jié) ,酒店年終工作總結(jié) 1500 字 [范文 ] 酒店年度工作總結(jié)大會(huì)總經(jīng)理報(bào)告與酒店年終工作總結(jié) ,酒店年終工作總結(jié) 1500 字合集 酒店年度工作總結(jié)大會(huì)總經(jīng)理報(bào)告 全面貫徹 xx 會(huì)議精神，開(kāi)拓進(jìn)取為建設(shè) xx 酒店（集團(tuán)）公司奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)尊敬的 xxx 總、店委會(huì)委員、全體員工同志們：伴隨著 xx大酒店新年聯(lián)誼晚會(huì)上嘹亮的歌聲，我們以愉悅的心情，迎來(lái)了新世紀(jì)的又一個(gè)新年。在獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)， xx在海淀乃至整個(gè)北京的知名度都擴(kuò)大了。 —— 抓住了一個(gè)中心：就是緊緊抓住營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)中心，全體工作人員以營(yíng)銷(xiāo)為中心開(kāi)展各項(xiàng)工作。 XX 年， xx 全年客房入住率 第 1 頁(yè)共 10 頁(yè)高達(dá) 80％，平均房?jī)r(jià) 230 元 /間，在北京市同行業(yè)中處于前列，客務(wù)部去年也基本上是月月超額完成任務(wù)。特別是二樓餐廳裝修和一樓調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)后，餐飲收入突飛猛進(jìn)，這些都得益于硬件設(shè)施的改進(jìn)、菜品質(zhì)量的提高。正是因?yàn)橛辛诉@樣一批好同志才使凱瑞堅(jiān)持了火爆。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下，去年上半年酒店順利完成了前廳、二樓餐廳、樓前停車(chē)場(chǎng)的擴(kuò)建和改造。 2．逐第 2 頁(yè)共 10 頁(yè)步完善管理制度建設(shè)。今年我們要全面、深入地貫徹執(zhí)行。員工休假制度、婚假產(chǎn)假制度、工資遞增制度、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及管理人員外出考察學(xué)習(xí)制度等，無(wú)不表達(dá)了 xx 老總和店委會(huì)對(duì)員工的深切關(guān)懷。最近在 4號(hào)文件中公布的一批管理崗位人員，百分之百都是咱們 xx 自己培養(yǎng)的人才，他們當(dāng)中，有跟隨 xx 總從 xx 進(jìn)北京工作五年以上的員工，也有到凱瑞工作時(shí)間不長(zhǎng)就嶄露頭角的新人。 大膽使用凱瑞自己培養(yǎng)的人才，是我們的一大收獲?？禈?lè)中心在兩次停業(yè)整頓的情況下，完成了全年任務(wù)，很不簡(jiǎn)單。六月份的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月， 9月份在京山西老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)， 10 月份“迎接十六大”活動(dòng)， 11 月份的火鍋城促銷(xiāo)活動(dòng)以及 12 月的圣誕新年特色活動(dòng)。年前， xx老總為了表達(dá)對(duì)全體員工的感激之情，特意宴請(qǐng)員工三天，與員工們一起開(kāi)展文體聯(lián)誼活動(dòng)。根據(jù)行老總指示和懷柔會(huì)議決議精神，我們初步擬訂今年的預(yù)算任務(wù)是營(yíng)業(yè)收入超過(guò) 2800 萬(wàn)?？梢?jiàn)，擺在我們面前的，確實(shí)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在。一餐、二餐各增加三個(gè)高檔的雅座，從而增加了營(yíng)業(yè)面積。這是今年的頭一個(gè)第 5頁(yè)共 10 頁(yè)硬仗，一定要做到首戰(zhàn)必勝。在施工和正常營(yíng)業(yè)的同時(shí)，店領(lǐng)導(dǎo)將著手今年在京開(kāi)辦一至兩個(gè)火鍋城分店的籌備工作，并進(jìn)行籌建 xx酒店（集團(tuán)）公司的論證工作。分析這幾年 xx 的客情，我看主要是五個(gè)群體：一是軍人群體，酒店開(kāi)在軍營(yíng)邊，附近就是空軍大院，軍事博物館，軍委辦公廳，這是我們得天獨(dú)厚的地方，一定要為人民子弟兵服務(wù)好；二是黨政機(jī)關(guān)群體，國(guó)家 稅務(wù)總局，中央電視臺(tái)，駐地其他黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，這些當(dāng)?shù)氐母改腹?，我們要兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)好；三是親朋群體，我們是山西人開(kāi)的酒店，要為故鄉(xiāng)爭(zhēng)光，把 xx 辦成三晉窗口，讓在京山西藉老鄉(xiāng)，讓三晉大地來(lái)京的黨政官員、至愛(ài)親朋，到凱瑞確實(shí)有賓至如歸、“ xx 就是自己家”的溫馨感覺(jué)；四是商務(wù)群體，北京西客站，中國(guó)有色金屬公司，華威集團(tuán)公司，以及駐地其他公司，他們看中凱瑞，經(jīng)常在凱瑞舉行商務(wù)活