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20xx年項(xiàng)目管理講稿_-全文預(yù)覽

  

【正文】 多以高層為主,房子面積 100178。 其步驟如下: a、情況分析:*是目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ) *是項(xiàng)目構(gòu)思為依據(jù)對(duì)工程項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部條件和外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,并做出綜合分析與評(píng)價(jià)。 如:隋朝大運(yùn)河 → 京杭運(yùn)河的主要河段 全長(zhǎng)兩千七百余公里,費(fèi)時(shí)六年、共 用民工五百余萬(wàn), 勞民傷財(cái),是導(dǎo)致隋朝滅亡的誘因 但從隋以后的歷朝歷代來(lái)看,大運(yùn)河的功績(jī) 是輝煌的,它縱貫?zāi)媳?,橫通東西,集天下 漕運(yùn)之利,通華夏物產(chǎn)之有無(wú)。 2) 雖然可以正常運(yùn)行,單其產(chǎn)品和服務(wù)沒(méi)市場(chǎng)。 2 項(xiàng)目前期策劃的作用和意義 它是項(xiàng)目的決策過(guò)程,不僅是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目生命期,還是對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和管理都起到?jīng)Q定性作用。 上例中,構(gòu)思修建一座公園。項(xiàng)目的前期策劃是項(xiàng)目的決策過(guò)程。 主要責(zé)任 見(jiàn) p24 施工承運(yùn)方 /設(shè)備承方:承擔(dān)施工和設(shè)備制造的企業(yè),項(xiàng)目實(shí)體的實(shí)現(xiàn)者。 完工驗(yàn)收:施工合同完成后承包人將工程移交業(yè)主前進(jìn)行的驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收:項(xiàng)目完成投產(chǎn)后政府組織進(jìn)行的驗(yàn)收。 ( 2) 20 世紀(jì) 80 年代初:新階段 5 1983 云南魯布革水電站引水工程按國(guó)際慣例進(jìn)行國(guó)際招標(biāo) ( 3) 20 世紀(jì) 80 年代后:進(jìn)一步與國(guó)際接軌,完善招標(biāo)承包制,承發(fā)包合同管理及監(jiān)理制 ( 4) 20 世紀(jì)末期,在建設(shè)工程領(lǐng)域廣泛推行“三制” 即:建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制(管理上以項(xiàng)目法人為主體):要求項(xiàng)目法人(項(xiàng)目最終成果接收者包括市政工程管理署,道路項(xiàng)目法人),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目策劃,資金籌措,建設(shè)實(shí)施,資產(chǎn)增值保值,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé) 招投標(biāo)制(公開(kāi)招標(biāo),邀請(qǐng)招標(biāo),議標(biāo)):分配建設(shè)任務(wù),具有競(jìng)爭(zhēng)性的交易方式 監(jiān)理制:項(xiàng)目法人通過(guò)招標(biāo)或委托方式選擇一具有監(jiān)理資質(zhì)的法人對(duì)施工合同進(jìn) 行管理。如 1957年北極星導(dǎo)彈計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目 —— 6 萬(wàn)多想工作 —— 4000 多承包商 2)現(xiàn)代科技發(fā)展提供了可能性。 保障維:對(duì)人、財(cái)、物、技術(shù)、信息的后勤保障管理。 *項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理:不斷進(jìn)行資源配置和協(xié)調(diào),作出科學(xué)決策,從而使項(xiàng)目執(zhí)行的全過(guò)程處于 最佳的運(yùn)行狀態(tài)。(鳥(niǎo)巢建造) 3) 組織與管理的不同: 企業(yè)運(yùn)作的組織是相對(duì)不變的,組織形式,或部門(mén),或體系。 具體區(qū)別表現(xiàn)在以下方面: 1) 工作性質(zhì)不同: 企業(yè)運(yùn)作,常規(guī) ,有重復(fù)性的。若永樂(lè)皇帝駕崩了,故宮未建成,后果很?chē)?yán)重,或是將故宮建到紐約去了,也不成。 如項(xiàng)目具有一次性壞了就壞了,若要重做就是新的項(xiàng)目,而非原來(lái)的。 比如北京天門(mén),華西村也有個(gè)建筑叫天安門(mén),與天門(mén)幾乎一個(gè)模樣,不過(guò)是山寨版的。 鳥(niǎo)巢: 08 年第 29 屆奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng),工程占地 21 公頃。其次,各具特殊功能和意義。都是成功項(xiàng)目的的典范,這些項(xiàng)目有一些共性:首先,它們都有一定的起止時(shí)間。 故宮: 1420 明代永樂(lè)十八年建成,明清倆代皇宮,有 8704 間宮殿。 ( 2)特性: 1)單件性:其內(nèi)涵和特點(diǎn)都與眾不同。 2)一次性:項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程不同于工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程只能一次成功。 永樂(lè)皇帝明成祖朱棣要在有生之年于紫禁城故宮理政。 在相對(duì)開(kāi)放和不確定的環(huán)境下開(kāi)展的,具有獨(dú)特性的,一次性的活動(dòng)或工作即為項(xiàng)目。(汽車(chē)廠房) 項(xiàng)目開(kāi)放和不確定的。 表現(xiàn)在工程項(xiàng)目實(shí)體的 特殊性和工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的特殊性兩個(gè)方面: 1)工程項(xiàng)目實(shí)體的特殊性 a 體型龐大 :小汽車(chē)四個(gè)人剛好,五個(gè)人有點(diǎn)擠,六個(gè)人我都要被擠成樣餅了 鳥(niǎo)巢: 91000 個(gè)觀眾席 b 空間上固定性(建筑其上部結(jié)構(gòu),把力傳給基礎(chǔ),再由基礎(chǔ)傳給地基,以建造開(kāi)始直至拆除,均不能移動(dòng)):筆記本隨身攜帶 有人說(shuō)我困了,把我房子捎過(guò)來(lái),我要在里面睡覺(jué) c 工程項(xiàng)目實(shí)體的單件性: 可以復(fù)制外形,卻不可復(fù)制其內(nèi) 涵,如北京天安門(mén)和華西村的天安門(mén) 2)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的特殊性 a 建設(shè)周期長(zhǎng):項(xiàng)王景區(qū) 3 年 三峽工程 16 年( 94 年動(dòng)工, 01 年完成) b 建設(shè)過(guò)程的連續(xù)性和協(xié)作性 建設(shè)的各階段,各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作,必須按統(tǒng)一計(jì)劃有機(jī)組織起來(lái),時(shí)間上不間斷,空間上不脫節(jié) 3)建設(shè)過(guò)程的流動(dòng)性: 由項(xiàng)目實(shí)體固定性決定 a 大流動(dòng):一個(gè)項(xiàng)目建成后,人員、機(jī)械轉(zhuǎn)移到另一個(gè) b 局部流動(dòng)性:同一建 設(shè)工地上,一個(gè)工種在一個(gè)作業(yè)面完成后,轉(zhuǎn)移到另一個(gè)作 業(yè)面,同時(shí)后續(xù)工作接上去施工 4)受建設(shè)環(huán)境影響大:靠天吃飯 a 自然環(huán)境:露天作業(yè),受水文氣象等因素影響大 地形:地質(zhì)條件等 b 社會(huì)環(huán)境:市場(chǎng)條件、政治條件:物價(jià)穩(wěn)定,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小 政治清明,項(xiàng)目進(jìn)展順利 ( 2)工程項(xiàng)目分類(lèi) 同一工程項(xiàng)目,參與建設(shè)的各方常賦予不同的名 稱(chēng): 投資方政府部門(mén) —— 建設(shè)項(xiàng)目 設(shè)計(jì)方 —— 設(shè)計(jì)項(xiàng)目 工程監(jiān)理 —— 監(jiān)理項(xiàng)目 工程咨詢 —— 咨詢項(xiàng)目 投資方或政府部門(mén)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目分類(lèi): 1) 按行業(yè)構(gòu)成,投資用途分: 生產(chǎn)項(xiàng)目:能形成新的生產(chǎn)力的項(xiàng)目:如水泥廠、制藥廠等 非生產(chǎn)項(xiàng)目:滿足人們物質(zhì)生活或文化生活需要的項(xiàng)目:如住宅(歐洲花園、頤景名苑)、醫(yī)院(人民醫(yī)院)、文教、公用事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目 2)按建設(shè)性質(zhì)不同分: 新建:從無(wú)到有:金鷹、寶龍 擴(kuò)建:從小到大:項(xiàng)里景區(qū) 恢復(fù):從報(bào)廢到原地重建:梁思成故居 3 遷建:從一地到另一地:實(shí)驗(yàn)小學(xué)黃河中路遷到井頭鎮(zhèn) 3)按建設(shè)階段分: 前期工作項(xiàng)目:項(xiàng)目建設(shè)書(shū)批準(zhǔn)后,可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)前 預(yù)備項(xiàng)目:可行報(bào)告后,施工之前 施工項(xiàng)目:施工中 建成投資項(xiàng)目:竣工投產(chǎn)后 4)按投入產(chǎn)出屬性分類(lèi): 經(jīng)營(yíng)性:有明確投入,建成后用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng):如工廠、水電站 公益性:有明確投入,建成后能產(chǎn)生社會(huì)效益,但難以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的 :如防洪工程、土保持工程 ( 3)工程項(xiàng)目分解 通過(guò)分解可以得到工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu) 一般可分解為: 單項(xiàng)工程:有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件,可獨(dú)立施工,建成后能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力:如能獨(dú)立生產(chǎn)的車(chē)間,或主要產(chǎn)品生產(chǎn)線 單位工程:有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件,可獨(dú)立施工,建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力:如某車(chē)間是單位工程,而車(chē)間的廠房建設(shè)為單位工程 分部工程:安工程部位或工種不同而做分類(lèi):如土建工程分:土石方工程、基礎(chǔ)工程、磚石工程等 分項(xiàng)工程:是可以用適當(dāng)計(jì)量的單位 ,計(jì)算工料消耗的最基 本構(gòu)造因素:如磚石工程分內(nèi)墻、外墻等分項(xiàng)工程 課本 P7 圖 項(xiàng)目分解 三、項(xiàng)目管理 傳統(tǒng)上:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理 — 原始概念 內(nèi)涵:( 1)屬于管理范疇 ( 2)管理對(duì)象是項(xiàng)目 但隨項(xiàng)目管理時(shí)間的發(fā)展,“項(xiàng)目管理”已是一種新的管理方式和一門(mén)新的管理科學(xué)代名詞 (1) 概念:以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法,通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的專(zhuān)門(mén)的柔性組織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。 知識(shí)維:針對(duì)不同的階段采用不同管理技術(shù)方法。 近現(xiàn)代 現(xiàn)代歲人類(lèi)社會(huì)發(fā)展,在 20 世紀(jì) 50 年代以后發(fā)展起事 起因 1)生產(chǎn)力高速發(fā)展,大型特大型項(xiàng)目日益增多生產(chǎn)需求。 管理手段的現(xiàn)代化:如計(jì)算機(jī),多媒 體互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用 ( 2)項(xiàng)目管理的社會(huì)化和專(zhuān)業(yè)化 社會(huì)分工的要求,專(zhuān)門(mén)的職業(yè) ( 3)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化 社會(huì)化大生產(chǎn)的需要→ 通用性 → 管理水平和經(jīng)濟(jì)效益 三,我國(guó)工程項(xiàng)目管理發(fā)展歷史 歷史悠久,萬(wàn)里長(zhǎng)城,京杭運(yùn)河,都江堰,故宮 上升到理論與科學(xué)的層次是近代的事: ( 1) 20 世紀(jì) 60 年代中期:華羅庚、錢(qián)學(xué)森致力于推廣和應(yīng)用研制戰(zhàn)略導(dǎo)彈武器系統(tǒng)時(shí),引進(jìn)了計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。不需開(kāi)槽,以正式打樁日為開(kāi)工日 :建設(shè)全過(guò)程最后一道程序,也是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)使用的標(biāo)志。 業(yè)主 /項(xiàng)目法人:項(xiàng)目成果接受者和經(jīng)營(yíng)者,項(xiàng)目的主導(dǎo)者。 業(yè)務(wù):三控、一管、一協(xié)調(diào) 咨詢: 其他主體:政府相關(guān)部門(mén):建設(shè)管理,環(huán)境管理 企業(yè)事業(yè)單位:銀行、保險(xiǎn)公司 作業(yè):簡(jiǎn)答: 項(xiàng)目管理的概念,三維管理? 20 世紀(jì)末,我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域推廣的三制是? 工 程項(xiàng)目一般可分解為哪些工程? 項(xiàng)目的概念及特征? 工程項(xiàng)目前期策劃 一、 概述 工程項(xiàng)目的確立是一個(gè)極其復(fù)雜的,同時(shí)又十分重要的過(guò)程,血藥審慎的前期策劃 項(xiàng)目的前期策劃工作主要是產(chǎn)生項(xiàng)目的構(gòu)思,確立目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行論證,為項(xiàng)目的批準(zhǔn)提供依據(jù)。 例:隨著社會(huì)發(fā)展,城鎮(zhèn)化比率越來(lái)越高,城市人口膨脹,公共 休閑空間日益狹小,休閑條件和環(huán)境惡化,若各位是這樣的一座城市管理者自然會(huì)產(chǎn)生一系列工程項(xiàng)目的構(gòu)思,并從中選擇最優(yōu)的。 在公園這一暫擬項(xiàng)目,論證該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)上合理上,解決問(wèn)題的有效性,解決途徑的可行性。 目標(biāo)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,常產(chǎn)生如下結(jié)果: 1) 工程建成后無(wú)法進(jìn)行正常的運(yùn)行,達(dá)不到使用效果。 (2)影響全局 項(xiàng)目的建設(shè)必須符合社會(huì)的需要,解決社會(huì)存在的問(wèn)題,如果上馬一項(xiàng)目,其結(jié)果不能解決社會(huì)問(wèn)題,或者不能為社會(huì)所接受,常會(huì)成為社會(huì)的包袱,給社會(huì)帶來(lái)歷史性影響。 以上對(duì)工程前期策劃程序作詳細(xì)簡(jiǎn)介 二、工程項(xiàng)目的構(gòu)思與選擇 ( 1)構(gòu)思的提出 1)工程項(xiàng)目構(gòu)思是工程項(xiàng)目建設(shè)的基本構(gòu)想 是項(xiàng)目策劃的初始步驟 產(chǎn)生原因: 企業(yè)發(fā)展的需要:獲利性 擴(kuò)大生產(chǎn) → 廠房 上馬新項(xiàng)目 城市,區(qū)域,國(guó)家發(fā)展需要:公共,公益性:醫(yī)院、公園、圖書(shū)館 其他情況:軍事的需要:金正恩搞核彈 如何構(gòu)思項(xiàng)目? 2)構(gòu)思提出方法:一般機(jī)會(huì)研究和 一般機(jī)會(huì)研究:全方位搜索過(guò)程,需大量收集,整理和分析(像撒網(wǎng)捕魚(yú)) 特定機(jī)會(huì)研究:市場(chǎng)研究,項(xiàng)目意向的外部環(huán)境研究等(像釣魚(yú)) 研究的目的是為了實(shí)現(xiàn)上層系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo) 從三方面衡量,選擇構(gòu)思 3)如何選擇構(gòu)思: a)是否具有實(shí)現(xiàn)性 空中公園或是以一己之力修建鳥(niǎo)巢 賭權(quán) b)是否符合法律法規(guī)要求 一賭場(chǎng) 大陸不行、廈門(mén)也行 開(kāi)放 c)考慮項(xiàng)目的背景和環(huán)境條件,并結(jié)合自身的能力,來(lái)選擇最佳項(xiàng)目構(gòu)思 構(gòu)思選擇之后 ( 2)項(xiàng)目的定位 1)概念:指在項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)上,確定項(xiàng)目的性質(zhì)、地位和影響力 程序 :2) 項(xiàng)目定位選要明確其性質(zhì):修建一座飛機(jī)場(chǎng):民用的、軍用的 3)項(xiàng)目定位選要明確其地位: 企業(yè)發(fā)展中的地位: 宿遷學(xué)院:江蘇省重點(diǎn) 8 城市、區(qū)域發(fā)展的地位: 三峽工程:國(guó)家重點(diǎn) 4)最后項(xiàng)目定位要確定項(xiàng)目的影響力 項(xiàng)目定位的最終目的是明確項(xiàng)目建設(shè)的基本方針,它是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前提 ( 3)項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)由系列工程建設(shè)目標(biāo)構(gòu)成 1)按性質(zhì)不同:工程建設(shè)投資目標(biāo) 工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo) 工程建設(shè)進(jìn)度目標(biāo) 2)按層次不同分 ① 總目標(biāo): 項(xiàng)目總投資額 ② 子目標(biāo): 單項(xiàng)工程投資額 ( 3) 工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 需按照不同的性質(zhì)和不同的層次定義系統(tǒng)的各級(jí)控判目標(biāo)。像 04 年宿遷市市場(chǎng)上的商品房是以多層為主,房子面積 80178。目 標(biāo)因素以工程項(xiàng)目定位為指導(dǎo),以問(wèn)題定義為基礎(chǔ)加以確定。 比如:分項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)(開(kāi)基槽 4天) 由于目標(biāo)種類(lèi)繁多,特點(diǎn)與作用各異,因此在工程項(xiàng)目目標(biāo)建立過(guò)程中,應(yīng)注意以下問(wèn)題:理清項(xiàng)目目標(biāo)層次結(jié)構(gòu):總 —— 子 —— 操作性逐層擴(kuò)展并逐級(jí)細(xì)化。 內(nèi)外目標(biāo)相輔相成 —— 內(nèi)部目標(biāo)實(shí)現(xiàn)促使外部目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
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