【正文】 依據(jù)資料。重大技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)經(jīng)過(guò)公司總工程師審查后，做出能不能變更的決定。由施工單位提出的重大技術(shù)問(wèn)題，如新技術(shù)、新材料的使用等，需經(jīng)公司總工程師審核，并取得建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的核定簽署后，方能作為施工的依據(jù)。 怎樣進(jìn)行工程變更呢？ 必須嚴(yán)格地執(zhí)行技術(shù)核定制度。每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行一道工序時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序施工。其目的是避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程的質(zhì)量和使用。 (7)新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件，應(yīng)有權(quán)威的技術(shù)檢驗(yàn)部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書，制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程后，才能在工程上使用。 (3)高低壓電纜和高壓絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。 (2)試驗(yàn)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查，提供數(shù)據(jù)存入檔案。因此，必須加強(qiáng)技術(shù)檢驗(yàn)工作，并健全試驗(yàn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。 (2)施工隊(duì)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（或?qū)Ｘ?zé)工程師）向單位工程負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員、安全員、有關(guān)職能人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行施工方案、施工方法、質(zhì)量要求及施工注意事項(xiàng)等內(nèi)容交底。將設(shè)計(jì)變更的結(jié)果向參與施工的人員做統(tǒng)一說(shuō)明，便于統(tǒng)一口徑，避免差錯(cuò)。 技術(shù)交底 1. 技術(shù)交底的內(nèi)容 (1)在工程正式施工以前 ,為了使施工人員了解施工工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn) ,做法要求 ,抗震處理 ,施工時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)等 ,以便掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵 ,結(jié)合本企業(yè)的施工力量、技術(shù)水平、施工設(shè)備等合理組織按圖施工。 ⑤合理布置施工平面圖，減少施工用地。 編制施工組織設(shè)計(jì) 4．編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和原則 (2)編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原則 在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)和以往積累的經(jīng)驗(yàn)，遵循以下原則： ①保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守施工期限。 ⑤主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是對(duì)確定的施工方案及施工部署的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，用以衡量組織施工的水平。 ②施工方案選擇是依據(jù)工程概況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備等條件，全面布置施工任務(wù)；安排總的施工順序，確定主要工種工程的施工方法；對(duì)擬定的根據(jù)工程各種條件可能采用的幾種方案，進(jìn)行定性、定量的分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。 ①施工組織總設(shè)計(jì)是以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目獲建筑群為編制對(duì)象，規(guī)劃其施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的全局性、控制性的文件。 (2)施工組織設(shè)計(jì)的作用 ①施工組織設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)擬建工程全過(guò)程合理安排，實(shí)行科學(xué)管理的重要手段和措施。它的重要性主要從以下三個(gè)方面體現(xiàn)： (1)由于建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點(diǎn)，決定了在建筑施工中沒有完全相同的、一成不變的施工組織方法。在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符或因施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能符合設(shè)計(jì)要求，以及職工提出了合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度。 (2)建設(shè)單位與施工單位對(duì)設(shè)計(jì)提供的要求，以及要求修改的內(nèi)容。 (8)實(shí)現(xiàn)新技術(shù)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目、復(fù)雜設(shè)備的技術(shù)可能性和必要性如何，是否有必要的措施。 (4)地質(zhì)勘探資料是否齊全，設(shè)計(jì)的地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆? 圖紙會(huì)審 2．圖紙會(huì)審 在自審基礎(chǔ)上，再邀請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同會(huì)審，也可以由建設(shè)單位組織，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、施工單位共同會(huì)審。(2)主要尺寸、標(biāo)高、位置有無(wú)錯(cuò)誤，平面圖、立面圖、剖面圖之間是否有矛盾或標(biāo)注是否遺漏。 建筑企業(yè)技術(shù)管理的主要工作 ? 圖紙會(huì)審 ? 編制施工組織設(shè)計(jì) ? 技術(shù)交底 ? 技術(shù)檢驗(yàn) ? 技術(shù)復(fù)核 ? 技術(shù)核定 ? 安全技術(shù)及施工公害防治 ? 技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)開發(fā) 圖紙會(huì)審 圖紙會(huì)審是指開工前，由設(shè)計(jì)單位交底，和施工單位參加，對(duì)全套施工圖紙共同進(jìn)行的檢索與核對(duì)。這樣，企業(yè)可以贏得時(shí)間，不必自己再去闖路子從頭做起。另一類是企業(yè)自身要求保留的技術(shù)資料，如施工組織設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、 “ 五新 ” 實(shí)驗(yàn)資料、重大治療安全事故的分析與處理措施、有關(guān)技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等，作為繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)、科研以及對(duì)外進(jìn)行技術(shù)交流的重要依據(jù)。施工日記的內(nèi)容一般有： (1)工程開竣工日期以及主要部分工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況； (2)因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題和對(duì)施工圖修改的記錄； (3)重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工辦法； (4)在緊急情況下采取的特殊措施和施工方法； (5)質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄； (6)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議； (7)氣候、氣溫、地質(zhì)及其他特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。建筑企業(yè)必須建立和加強(qiáng)各項(xiàng)技術(shù)原是記錄工作并使之形成制度 。總工程師、主任工程師是技術(shù)行政職務(wù)，系同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)成員，分別在總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，對(duì)本單位的技術(shù)問(wèn)題，如施工方案、各項(xiàng)技術(shù)措施、質(zhì)量事故處理、科技開發(fā)和改造等重大問(wèn)題有決定權(quán)。 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 2．建立與健全技術(shù)責(zé)任制 技術(shù)責(zé)任制 是指將企業(yè)的全部技術(shù)管理工作分別落實(shí)到具體崗位（或個(gè)人）和具體的職能部門，使其職責(zé)明確，并制度化。 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 1. 制定與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程 技術(shù)規(guī)程因地區(qū)操作方法和操作習(xí)慣不同，在保證達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，一般由地區(qū)或企業(yè)自行制訂執(zhí)行。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不是一成不變的，隨著國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的不斷發(fā)展，必須及時(shí)進(jìn)行修訂。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)僅限于本企業(yè)范圍內(nèi)適用，是對(duì)國(guó)家和部標(biāo)準(zhǔn)中沒有列入的項(xiàng)目所作的補(bǔ)充。施工驗(yàn)收規(guī)范主要規(guī)定分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其檢驗(yàn)方法。技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作是為有效地開展技術(shù)管理的基本工作開道。 建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容 建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容是由技術(shù)管理的任務(wù)所決定的，又是與建筑施工技術(shù)工作的特點(diǎn)相適應(yīng)的。 (2)按照 “ 現(xiàn)場(chǎng)第一，強(qiáng)化服務(wù) ” 的原則，建立和健全組織機(jī)構(gòu)，形成技術(shù)保障體系，按照技術(shù)規(guī)律，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)的作用。因此，技術(shù)管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分。建筑施工過(guò)程是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，也是一系列技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程。 建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù) 1. 建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念 圖 91 技術(shù)管理基本概念 技術(shù)活動(dòng) 技術(shù)學(xué)習(xí) 技術(shù)運(yùn)用 技術(shù)改造 技術(shù)革新 科學(xué)研究 技術(shù)評(píng)價(jià) 施工生產(chǎn) 技術(shù)要素 技術(shù)人才 技術(shù)裝備 技術(shù)情報(bào) 技術(shù)文件 科學(xué)資料 技術(shù)管理制度 施工技術(shù)組織措施 技術(shù)開發(fā) 技術(shù)檔案 核心 保證 發(fā)展 成果 技術(shù)管理 對(duì)施工生產(chǎn)中的一切 技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)工作 的各種要素進(jìn)行一系 列組織工作的總稱 職工技術(shù)素質(zhì) 健全技術(shù)責(zé)任體系 標(biāo)準(zhǔn)化工作 施工技術(shù)日志 技術(shù)情報(bào) 基礎(chǔ) 建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù) 2. 建筑企業(yè)技術(shù)管理的任務(wù) 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基本任務(wù)有五個(gè)方面： (1)正確貫徹國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)對(duì)技術(shù)工作的指示與決定。 (5)努力提高技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效果，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。技術(shù)管理的基本工作是緊緊圍繞技術(shù)管理的基本任務(wù)而展開的，它與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作之間是相輔相成相互依賴的關(guān)系。 我國(guó)現(xiàn)行的建筑安裝工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有： 《 建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 》 、 《 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 》 。部標(biāo)準(zhǔn)（專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)） .企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相抵觸；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與部標(biāo)準(zhǔn)（專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）相抵觸。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)反映了一個(gè)國(guó)家或一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)水平。 我國(guó)現(xiàn)行的建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程有： 《 建筑安裝工程施工操作規(guī)程 》 、 《 建筑安裝工程安全操作規(guī)程 》 。貫徹國(guó)家的技術(shù)政策，要注意因時(shí)因地制宜，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，制訂規(guī)劃逐步實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)股，在項(xiàng)目經(jīng)理和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)工作。 技術(shù)原始記錄是評(píng)定產(chǎn)品質(zhì)量 、技術(shù)活動(dòng)質(zhì)量及產(chǎn)品交付使用后制定維修 、 加固或改建方案的重要依據(jù) 。在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問(wèn)題，影響其功能使用，須進(jìn)行維修、加固時(shí)，施工日記