生產運作管理第9章-全文預覽
【正文】 M B B 19990101 19990101 19990101 19990101 19990101 19990101 19990101 19990101 99999999 99999999 99999999 99999999 19991231 99999999 99999999 99999999 A A B C C B C C Company Logo 成本物料 BOM （體現物料和資金信息的集成） 1 . 2 . . 3 . 2 . . 3 1 . 2 1 . 物 料 號： 10000 物料名稱： X 成本類型：標準成本 層次 物料號 11000 11100 11110 11200 11210 12022 12100 13000 A C O D P B R E 計量 單位 件 件 件 件 件 件 Kg 件 數量 物料 名稱 本 層 材 料 費 人 工 費 變動間接費 合 計 ( 元 ) ( 元 ) ( 元 ) ( 元 ) 合 計 固定間接費 ( 元 ) Company Logo （ 2） MRP原理 從產品需要量出發(fā) , 按產品結構展開 , 推算出所有零部件的需要量 ? 目標 在需要的時間 , 向需要的部門 提供需要的的品種和數量 Company Logo MRP的基本思想 ? 圍繞物料轉化組織制造資源 ， 實現按需要準時生產； ? 強調以物料為中心組織生產； ? MRP處理的是相關需求； ? 將產品制造過程看作是從成品到原材料的一系列訂貨過程 ； 訂 貨 訂 貨 訂 貨 訂 貨 訂 貨 訂 貨 物 流 物 流 物 流 物 流 產 品 裝 配 部 件 裝 配 零 件 加 工 毛 坯 準 備 原 材 料 用 戶 物 流 物 流 供 應 商 Company Logo 制造業(yè)的方程式 ？ ？ ？ ？ 什么時候下達計劃？ ， MPS，獨立性需求 ， BOM ， 精確計算、計劃 Company Logo 物料表 MRP 庫存報告 基本報告 派生報告 采購訂單 重點物料需求 生產作業(yè)計劃 計劃完成分析 生產指令 急件催辦報告 MRP 基本邏輯 MPS 制造什么？ 需要什么？ 有什么？ 生產什么？ 采購什么？ Company Logo 企業(yè)目標 經營計劃 經營預測 資源計劃 財務計劃 生產計劃大綱 主生產計劃 產品需求預測 粗能力需求計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 車間作業(yè)計劃 最終裝配計劃 物資供應計劃 企業(yè)計劃模型（ 1） Company Logo 企業(yè)計劃模型（ 2） 戰(zhàn)略目標、計劃 年 度 執(zhí) 行 計 劃 財 務 計 劃 銷 售 計 劃 生 產 計 劃 主 生 產 計 劃 物料清單 銷 售 訂 貨 庫存記錄 采購計劃 生產計劃 MRP 計 劃 Company Logo 企業(yè)計劃模型（ 3） 戰(zhàn)略目標、計劃 年 度 執(zhí) 行 計 劃 財 務 計 劃 銷 售 計 劃 生 產 計 劃 主 生 產 計 劃 物料清單 銷 售 訂 貨 庫存記錄 采購計劃 生產計劃 MRP 計 劃 成本 總 帳 應付款 應收款 Company Logo （ 3） MRP計算過程 管理數據： 靜態(tài)數據 （ 固定信息 ） ：活動開始前； 動態(tài)數據 （ 流動信息 ） ：活動中發(fā)生數據； 中間數據 （ 中間信息 ） ：運算形成各種報表 。 Company Logo 精益生產的基本原理 精益生產 工作場所要安全、有序、干凈 JIT生產 6σ 質量管理原則 發(fā)揮主觀能動性的團隊 直觀管理 追求完美 無缺 工作場所要安全有序、一塵不染 產品只能根
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1