【正文】 第 9章 建筑企業(yè)技術(shù)管理 建筑企業(yè)技術(shù)管理概述 建筑企業(yè)技術(shù)管理的主要工作 標(biāo)準(zhǔn)化管理與工法制度 建筑企業(yè)技術(shù)管理概述 ? 建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù) ? 建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容 ? 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù) 1. 建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念 建筑企業(yè)技術(shù)管理 是對建筑企業(yè)中的各項(xiàng)技術(shù)活動過程和技術(shù)工作的各種要素進(jìn)行的科學(xué)管理工作。建筑施工過程是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，也是一系列技術(shù)活動進(jìn)行的過程。因此，技術(shù)管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)的技術(shù)管理活動不僅研究某項(xiàng)技術(shù)問題如何解決，而且還研究如何對各項(xiàng)技術(shù)活動和技術(shù)工作進(jìn)行管理，即運(yùn)用管理的職能促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)工作的開展，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。技術(shù)管理的基本概念如圖 91所示。 建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù) 1. 建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念 圖 91 技術(shù)管理基本概念 技術(shù)活動 技術(shù)學(xué)習(xí) 技術(shù)運(yùn)用 技術(shù)改造 技術(shù)革新 科學(xué)研究 技術(shù)評價(jià) 施工生產(chǎn) 技術(shù)要素 技術(shù)人才 技術(shù)裝備 技術(shù)情報(bào) 技術(shù)文件 科學(xué)資料 技術(shù)管理制度 施工技術(shù)組織措施 技術(shù)開發(fā) 技術(shù)檔案 核心 保證 發(fā)展 成果 技術(shù)管理 對施工生產(chǎn)中的一切 技術(shù)活動和技術(shù)工作 的各種要素進(jìn)行一系 列組織工作的總稱 職工技術(shù)素質(zhì) 健全技術(shù)責(zé)任體系 標(biāo)準(zhǔn)化工作 施工技術(shù)日志 技術(shù)情報(bào) 基礎(chǔ) 建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù) 2. 建筑企業(yè)技術(shù)管理的任務(wù) 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基本任務(wù)有五個方面： (1)正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級對技術(shù)工作的指示與決定。 (2)按照 “ 現(xiàn)場第一，強(qiáng)化服務(wù) ” 的原則，建立和健全組織機(jī)構(gòu)，形成技術(shù)保障體系，按照技術(shù)規(guī)律，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)的作用。 (3)建立技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序、施工程序和正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序，組織現(xiàn)場文明施工，保證工程質(zhì)量，安全施工，降低消耗，提高建設(shè)投資和生產(chǎn)施工設(shè)備投資效益。 (4)促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)教育、技術(shù)改造、技術(shù)更新和技術(shù)進(jìn)步，不斷提高技術(shù)水平。 (5)努力提高技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效果，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。 建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容 建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容是由技術(shù)管理的任務(wù)所決定的，又是與建筑施工技術(shù)工作的特點(diǎn)相適應(yīng)的。建筑企業(yè)技術(shù)管理工作的內(nèi)容，如圖92所示。從圖中可以看出，建筑企業(yè)技術(shù)管理的工作內(nèi)容包括基礎(chǔ)工作和基本工作兩個部分。技術(shù)管理的基本工作是緊緊圍繞技術(shù)管理的基本任務(wù)而展開的，它與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作之間是相輔相成相互依賴的關(guān)系。技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作是為有效地開展技術(shù)管理的基本工作開道。所以，建筑企業(yè)只有全面地做好上述技術(shù)管理工作，才能保證企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動得以正常進(jìn)行，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備水平、工程質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益得以不斷提高，從而增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動，使自身得以不斷發(fā)展壯大。 建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容 技術(shù)管理的工作內(nèi)容 技術(shù)管理基本工作 技術(shù)管理基礎(chǔ)工作 保證生產(chǎn)技術(shù)秩序 技術(shù)開發(fā)與革新 施工準(zhǔn)備技術(shù)工作 施工過程技術(shù)工作 建立與健全技術(shù)責(zé)任體系 建立與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程 建立與健全技術(shù)原始記錄 加強(qiáng)技術(shù)情報(bào) 、技術(shù)檔案管理 提高技術(shù)人員和職工的技術(shù)素質(zhì) 圖 紙 學(xué)習(xí)與 會 審 制 度 編制貫徹施工組織設(shè)計(jì) 組織技術(shù)交底 組織材料檢驗(yàn) 加強(qiáng)安全技術(shù) 、環(huán)保 、防止公害 組織五新實(shí)驗(yàn) 、開展技術(shù)培訓(xùn) 加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核與鑒定 做好技術(shù)處理 質(zhì)量檢查與評定 技術(shù)革新與技術(shù)改造 技術(shù)引進(jìn)與科研 圖 92 技術(shù)管理的工作內(nèi)容 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 1. 制定與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程 建筑安裝工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是對建筑安裝工程質(zhì)量、規(guī)格及其檢驗(yàn)方法等所作的技術(shù)規(guī)定，是企業(yè)技術(shù)管理的依據(jù)。 我國現(xiàn)行的建筑安裝工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有： 《 建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 》 、 《 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 》 。施工驗(yàn)收規(guī)范主要規(guī)定分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其檢驗(yàn)方法。質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)則是根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范的要求制定具體的檢驗(yàn)方法，評定分部、分項(xiàng)和單位工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可分為 3級： 國家標(biāo)準(zhǔn)、部標(biāo)準(zhǔn)（專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。部標(biāo)準(zhǔn)（專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)） .企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與國家標(biāo)準(zhǔn)相抵觸；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與部標(biāo)準(zhǔn)（專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）相抵觸。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)僅限于本企業(yè)范圍內(nèi)適用，是對國家和部標(biāo)準(zhǔn)中沒有列入的項(xiàng)目所作的補(bǔ)充。為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)可以制訂比國家和部標(biāo)準(zhǔn)更先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 1. 制定與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程 建筑安裝工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑業(yè)長期生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是建筑安裝工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)管理上具有法律效力。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)反映了一個國家或一個企業(yè)在一定時期內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)水平。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不是一成不變的，隨著國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的不斷發(fā)展，必須及時進(jìn)行修訂。通常要求每隔 3～ 5年檢查一次，分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。 技術(shù)規(guī)程是對建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)施工過程、操作方法、設(shè)備的使用與維修、施工安全技術(shù)等方面所作的具體技術(shù)規(guī)定。 我國現(xiàn)行的建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程有： 《 建筑安裝工程施工操作規(guī)程 》 、 《 建筑安裝工程安全操作規(guī)程 》 。 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 1. 制定與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程 技術(shù)規(guī)程因地區(qū)操作方法和操作習(xí)慣不同，在保證達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，一般由地區(qū)或企業(yè)自行制訂執(zhí)行。技術(shù)規(guī)程制訂時，必須嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，總結(jié)廣大群眾生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在合理利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件的同時，盡可能地采用國內(nèi)外比較成熟的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展。 除了上述的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程外，國家還制訂了一系列技術(shù)政策和法規(guī)，企業(yè)必須正確貫徹執(zhí)行。貫徹國家的技術(shù)政策，要注意因時因地制宜，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，制訂規(guī)劃逐步實(shí)現(xiàn)。 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 2．建立與健全技術(shù)責(zé)任制 技術(shù)責(zé)任制 是指將企業(yè)的全部技術(shù)管理工作分別落實(shí)到具體崗位（或個人）和具體的職能部門，使其職責(zé)明確，并制度化。 企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理，實(shí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部兩級管理。公司工程管理部下設(shè)技術(shù)管理室、科研室、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)量室，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)、科研、試驗(yàn)、計(jì)量和測量管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)股，在項(xiàng)目經(jīng)理和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)工作?？偣こ處煛⒅魅喂こ處熓羌夹g(shù)行政職務(wù)，系同級行政領(lǐng)導(dǎo)成員，分別在總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，對本單位的技術(shù)問題，如施工方案、各項(xiàng)技術(shù)措施、質(zhì)量事故處理、科技開發(fā)和改造等重大問題有決定權(quán)。 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 3．建立與健全技術(shù)原始記錄 技術(shù)原始記錄 ， 是整個企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分 。 它包括：材料 、 構(gòu)配件及建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄；質(zhì)量 、 安全事故分析和處理記錄；設(shè)計(jì)變更記錄 ， 以及施工日記等 。 技術(shù)原始記錄是評定產(chǎn)品質(zhì)量 、技術(shù)活動質(zhì)量及產(chǎn)品交付使用后制定維修 、 加固或改建方案的重要依據(jù) 。建筑企業(yè)必須建立和加強(qiáng)各項(xiàng)技術(shù)原是記錄工作并使之形成制度 。 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 4．施